打造疾控精神，塑造疾控行業(yè)新形象

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1、打造疾控精神，塑造疾控行業(yè)新形象文章標(biāo)題：打造疾控精神，塑造疾控行業(yè)新形象疾控精神是疾控事業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂，也是單位全面、健康、和諧發(fā)展的結(jié)晶。它體現(xiàn)了一個(gè)單位及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、精神道德、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。實(shí)踐證明，良好的疾控精神有利于理順內(nèi)部關(guān)系；有利于充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；有利于全面提高職工的素質(zhì)；有利于增強(qiáng)單位的生機(jī)與活力；有利于塑造疾控行業(yè)新形象。我們要確立“以人為本、和諧發(fā)展、精誠(chéng)為民、服務(wù)社會(huì)”的疾控精神。并且采取多種形式，大力弘揚(yáng)這種精神，使它深入人心，在職工心中形成共同的理念和行為規(guī)范，塑造疾控行業(yè)新形象。一、以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)駕馭疾控中

2、心加快發(fā)展的能力　　打造疾控精神，塑造疾控行業(yè)新形象文章標(biāo)題：打造疾控精神，塑造疾控行業(yè)新形象疾控精神是疾控事業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂，也是單位全面、健康、和諧發(fā)展的結(jié)晶。它體現(xiàn)了一個(gè)單位及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、精神道德、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。實(shí)踐證明，良好的疾控精神有利于理順內(nèi)部關(guān)系；有利于充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；有利于全面提高職工的素質(zhì)；有利于增強(qiáng)單位的生機(jī)與活力；有利于塑造疾控行業(yè)新形象。我們要確立“以人為本、和諧發(fā)展、精誠(chéng)為民、服務(wù)社會(huì)”的疾控精神。并且采取多種形式，大力弘揚(yáng)這種精神，使它深入人心，在職工心中形成共同的理念和行為規(guī)范，塑造疾控行業(yè)新形象。一、以人為本，強(qiáng)化

3、管理，增強(qiáng)駕馭疾控中心加快發(fā)展的能力中心是由班子、科室及中層和全體職工組成的，從某種意義上講，班子是大腦，科室及中層是組織，每個(gè)人都是一個(gè)完整的細(xì)胞。加快疾控中心的發(fā)展，班子是關(guān)鍵，中層是根本，人人是基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，我們應(yīng)根據(jù)上級(jí)政策和要求，結(jié)合中心實(shí)際，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)，政策水平，業(yè)務(wù)本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷提高加快中心發(fā)展的駕馭能力，不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，始終把重點(diǎn)放在定思路、謀發(fā)展上，全心全意為中心的業(yè)務(wù)發(fā)展，工作環(huán)境改善，生活水平的提高而加倍工作。中層干部隊(duì)伍是中心的中堅(jiān)力量，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子意圖，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子決策，一門心思放在發(fā)展

4、本科室業(yè)務(wù)，組織本科室收入，加強(qiáng)本科室管理上。中層干部說話辦事應(yīng)做到一切圍繞中心發(fā)展，一切圍繞中心形象，不斷開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，成為中心的棟梁。全體干部職工是中心的基石，是構(gòu)成中心的細(xì)胞。疾控中心能否更快更好地發(fā)展，需要每一個(gè)人在不同地崗位上恪盡職守，盡職盡責(zé)地發(fā)揮好作用。如果哪個(gè)地方出現(xiàn)梗阻和異常，都會(huì)影響到中心這個(gè)整體，因此，每位干部職工都應(yīng)圍繞中心工作思路和目標(biāo)，服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，扎實(shí)做好自己的本職工作，為中心的發(fā)展添磚加瓦。加強(qiáng)中心、科室、職工三級(jí)管理，要做到一是領(lǐng)導(dǎo)分工明確，事事有人管，件件有人抓，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與分管科室同步

5、獎(jiǎng)懲；二是加強(qiáng)中層干部綜合目標(biāo)責(zé)任管理，將工作任務(wù)納入目標(biāo)考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到中層干部肩上有擔(dān)子，工作有壓力，激勵(lì)他們開拓創(chuàng)新，激發(fā)潛能，創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)科室開展工作；三是制定科室工作目標(biāo)管理方案，明確職工崗位職責(zé)，狠抓工作質(zhì)量考核，嚴(yán)格根據(jù)效績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，真正做到職工心往一處想，勁往一處使，科室一條心，中心一盤棋的工作勢(shì)態(tài)。二、加強(qiáng)“六講”教育，形成人心思進(jìn)、開拓創(chuàng)新的工作局面一是講政治。政治是一個(gè)單位、一個(gè)人的靈魂;政治是方向、路線，不講政治，就會(huì)迷失方向。每個(gè)干部職工都要提高政治敏銳性，政治鑒別力。我們要認(rèn)真落實(shí)政治學(xué)

6、習(xí)制度，在中心全體干部職工中開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的的社會(huì)主義榮辱觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大以來的各項(xiàng)路線、方針、政策，全面理解并認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀及胡錦濤總書記的七.一講話，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到政治上清醒、工作上勤奮、作風(fēng)上樸素、生活上廉潔。平時(shí)工作看出來，關(guān)鍵時(shí)候站出來，危險(xiǎn)時(shí)候豁出來，是對(duì)每個(gè)共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在平時(shí)工作中，不分份內(nèi)份外，不拈輕怕重，敢挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，在突發(fā)事件面前，每個(gè)人都要能夠挺身而出，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。二是講大局。大局就是整體利益和集體利益。當(dāng)局部利益與整體利益，個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突時(shí)，局部

7、利益必須服從整體利益，個(gè)人利益必須服從集體利益。要正確處理好部分利益與整體利益，個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，想問題，辦事情，干工作，都要注重全面性和系統(tǒng)性，站在全局高度分析、觀察和處理各種問題。凡是有利于整體和集體的事，即便犧牲一點(diǎn)個(gè)人和局部利益，也要積極主動(dòng)去做；凡是不利于全局甚至有損于全局的思想和行為，即便對(duì)自己和局部有好處，也要堅(jiān)決制止和反對(duì)。要深入開展“單位靠我發(fā)展，我靠單位生存”、“皮之不存，毛將焉附”、“大河無水小河干”的大局觀教育，增強(qiáng)每位職工講大局、識(shí)大體意識(shí)，視單位利益高于一切。三是講學(xué)習(xí)。疾控