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1、關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的探討【摘要】建筑工程施工現(xiàn)場管理對于工程施工具有重大的意義，其不僅僅可以提高建筑工程施工的質(zhì)量，避免一些不確定因素對工程施工造成的影響，而且還能加快工程的施工進(jìn)度，使得建筑工程盡早地竣工驗(yàn)收。本文對建筑施工現(xiàn)場管理進(jìn)行了探討?！娟P(guān)鍵詞】建筑；施工；現(xiàn)場管理；措施一、建筑施工現(xiàn)場管理的必要性1、可以樹立良好的企業(yè)形象在建筑市場經(jīng)濟(jì)不斷完善的今天，土建施工現(xiàn)場管理也在不斷的實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、以及科學(xué)化的過程。越來越多的建筑企業(yè)對施工要求極高，這也極大地促進(jìn)了建筑質(zhì)量的提升，而且安全有序的建筑施工環(huán)境也為企業(yè)樹立了良
2、好的企業(yè)形象，提高了企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)，增加了企業(yè)的無形資產(chǎn)。建筑施工現(xiàn)場管理可以提高企業(yè)競爭力的，帶動整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展和良好風(fēng)氣的形成。2、提高施工質(zhì)量，減少事故的發(fā)生建立安全的管理施工現(xiàn)場是提高施工質(zhì)量，減少事故的發(fā)生的最好方法。土建施工現(xiàn)場管理將有效地減少施工進(jìn)度慢、施工無組織無計(jì)劃、操作不規(guī)范、材料設(shè)備亂堆亂放等現(xiàn)象的發(fā)生。給市場提供質(zhì)量好、造價(jià)低、工期短的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而想要建造出這樣的產(chǎn)品，就必須依靠有效地現(xiàn)場管理，這是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品是在施工現(xiàn)場建造出來的，而確保施工過程有序進(jìn)行就需要憑借施工現(xiàn)場管理。3、有利于經(jīng)濟(jì)效益，社會效
3、益和環(huán)境效益的有機(jī)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場管理可以避免材料浪費(fèi)，降低成本，合理控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。理順施工現(xiàn)場的內(nèi)容，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，為社會建造高質(zhì)量的建筑，市人民生活得舒適安心，就是為社會謀福利。減少安全事故的發(fā)生就是為社會減輕負(fù)擔(dān)，有利于社會效益的實(shí)現(xiàn)。建筑工程土建施工所產(chǎn)生噪音、空氣污染、水源污染等環(huán)境危害需要在土建工程現(xiàn)場管理施工的環(huán)境，如合理安排施工時(shí)間，降低噪音對周邊居民作息的影響，或者車輛經(jīng)常行駛的路段，進(jìn)行經(jīng)常性灑水，減少空氣中的灰塵量等。除此之外，土建工程的現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的環(huán)保性能落成之后能夠美
4、化城市的環(huán)境，為城市創(chuàng)造更多的環(huán)境效益。二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理措施1、保證建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理對于建筑項(xiàng)目企業(yè)來說，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是整個(gè)工程質(zhì)量保證的命脈，只有保證了施工現(xiàn)場的質(zhì)量，才能確保整個(gè)工程交付的和合格性，同時(shí)優(yōu)秀的質(zhì)量管理也會無形中提高建筑企業(yè)的企業(yè)形象和榮譽(yù)指數(shù)，因此必須重點(diǎn)管理質(zhì)量。對于現(xiàn)場質(zhì)量管理來說，企業(yè)要做到制定一套合格有效的質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，對于現(xiàn)場操作的員工來說，時(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督，做到質(zhì)量責(zé)任具體到個(gè)人身上，還可以制定獎罰分明的激烈制度，通過完成工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行獎勵(lì)和懲罰，鼓舞員工的干勁。另外確定
5、專業(yè)的審查隊(duì)伍，對于工程材料的購買、使用、工程質(zhì)量都給予嚴(yán)格的審查，杜絕一切不合格材料流入市場，以及不合格工程的交付。2、加強(qiáng)建筑施工的安全管理工作建筑施工管理工作的對策之一是加強(qiáng)建筑施工的安全管理工作。加強(qiáng)建筑施工的安全管理工作，可以提高施工人員的安全意識，而且也加強(qiáng)了建筑工程施工的質(zhì)量管理，這也是加強(qiáng)建筑施工的安全管理工作的首要目標(biāo)。堅(jiān)持安全管理，有利于建筑的安全施工，也有利于確保施工中的人員安全，有效避免建筑施工過程中不安全因素的產(chǎn)生，加強(qiáng)建筑施工的安全管理，在一定程度上密切了各個(gè)施工部門的關(guān)系，保證施工的資金、人力的安全。3、
6、做好施工現(xiàn)場作業(yè)中的技術(shù)管理工作在當(dāng)前的施工作業(yè)過程中，施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)以及實(shí)際施工現(xiàn)狀來不斷的完善和優(yōu)化施工技術(shù)其自身的信息管理系統(tǒng)，以做好對施工過程以及施工作業(yè)的記錄和分析工作，并將工程建設(shè)中所使用的施工技術(shù)以及施工工藝整理存儲下來。此外施工企業(yè)還應(yīng)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新施工技術(shù)以及施工工藝，不斷的完善以及健全相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，并進(jìn)一步的明確相關(guān)責(zé)任，以切實(shí)做好相應(yīng)的現(xiàn)場管理工作。4、加強(qiáng)建筑施工的原材料管理工作建筑施工管理工作的對策之二是加強(qiáng)建筑施工的原材料管理工作。因?yàn)榻ㄖ┕ぶ性牧系馁|(zhì)量問題，在一定程度上影響著建筑工程的
7、質(zhì)量。關(guān)鍵的問題是原材料的成本在建筑造價(jià)中占有一定比例。如何做到既要工程質(zhì)量，又要降低工程造價(jià)，就要加強(qiáng)建筑施工的原材料管理工作，首先對于施工前，應(yīng)該核算材料和設(shè)備所需要的數(shù)量，并開始進(jìn)貨，確保原材料和設(shè)備的質(zhì)量。其次在施工中，合理安排原材料的存儲和保管工作，減少原材料受到不應(yīng)有的損害。從而提高建筑施工的質(zhì)量，樹立建筑工程企業(yè)的信譽(yù)。5、加強(qiáng)施工中的監(jiān)督工作建筑施工管理工作的對策之五是加強(qiáng)施工中的監(jiān)督工作。施工中的監(jiān)督工作對建筑工程來說是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工中的監(jiān)督可以有效地避免施工的停水以及停電現(xiàn)象，可以及時(shí)排除施工中的故障，杜
8、絕建筑施工造成停工情況。加強(qiáng)施工中的監(jiān)督，可以處理好施工的糾紛等情況，督促施工人員認(rèn)真工作，加快建筑施工的進(jìn)程，提高施工人員之間的合作意識，及時(shí)對質(zhì)量不合格的施工工程，進(jìn)行整改，保證建筑工程保質(zhì)保量完成。6、人力資源的優(yōu)
