建筑施工企業(yè)無形資產(chǎn)培育與管理

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1、淺論建筑施工企業(yè)無形資產(chǎn)培育與管理·簡介：無形資產(chǎn)是“特定主體所控制的，不具有實(shí)物形態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營長期發(fā)揮作用且能帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源”。企業(yè)無形資產(chǎn)通常分為四類，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)類、契約權(quán)利類、關(guān)系類和綜合類。建筑施工企業(yè)也存在前述四類無形資產(chǎn)。然而作為一類特殊企業(yè)，其無形資產(chǎn)又具有與其他企業(yè)不同的表現(xiàn)形式，比如：企業(yè)資質(zhì)等級、經(jīng)營業(yè)績、各種優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、企業(yè)定額、所掌握的各種新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的施工工藝和技術(shù)、以及具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和掌握關(guān)鍵施工技術(shù)的人力資源等?！りP(guān)鍵字：建筑施工，無形資產(chǎn)，培育與管理?一、引言　　無形資產(chǎn)是“特定主體所控制的，不具有

2、實(shí)物形態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營長期發(fā)揮作用且能帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源”。企業(yè)無形資產(chǎn)通常分為四類，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)類、契約權(quán)利類、關(guān)系類和綜合類。建筑施工企業(yè)也存在前述四類無形資產(chǎn)。然而作為一類特殊企業(yè)，其無形資產(chǎn)又具有與其他企業(yè)不同的表現(xiàn)形式，比如：企業(yè)資質(zhì)等級、經(jīng)營業(yè)績、各種優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、企業(yè)定額、所掌握的各種新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的施工工藝和技術(shù)、以及具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和掌握關(guān)鍵施工技術(shù)的人力資源等。這些無形資產(chǎn)在建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的發(fā)揮著重要作用，突出表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：　?。保髽I(yè)資質(zhì)是企業(yè)生存的根本。企業(yè)資質(zhì)等級是建筑施工企業(yè)生存的根本前提，沒有資質(zhì)，就

3、無法合法地進(jìn)入建筑市場。擁有高等級的資質(zhì)是建筑施工企業(yè)進(jìn)行承包經(jīng)營活動(dòng)的根本保證?！　。玻肆Y本是催化劑。建筑施工企業(yè)擁有較多的固定資產(chǎn)，特別是施工設(shè)備，但他們只是從事施工生產(chǎn)活動(dòng)的必要工具，要讓這些設(shè)備為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，需要人力資本的參與。相同的設(shè)備，不同的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富不同。一些建筑施工企業(yè)之所以能夠創(chuàng)造和積累大量財(cái)富，人力資本是一個(gè)關(guān)鍵因素?！　。常桥袛嗥髽I(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要依據(jù)。建筑施工企業(yè)承攬施工任務(wù)需要通過招投標(biāo)等競爭機(jī)制實(shí)現(xiàn)。而在招投標(biāo)中，企業(yè)的資質(zhì)等級、經(jīng)營業(yè)績、獲獎(jiǎng)情況、雇主的評價(jià)等無形資產(chǎn)，成為資格預(yù)審或者評標(biāo)的重要內(nèi)容，是判

4、斷建筑施工企業(yè)是否具有除價(jià)格之外的競爭優(yōu)勢的重要依據(jù)。　　因此，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理觀念，加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理?！　《?、建筑施工企業(yè)的無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀　　無形資產(chǎn)管理至少包括以下內(nèi)容：（１）無形資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，如對無形資產(chǎn)進(jìn)行成本核算、無形資產(chǎn)信息收集和相應(yīng)管理制度的制定和執(zhí)行等日常管理工作；（２）無形資產(chǎn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；（３）定期或不定期對無形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)、評估；（４）無形資產(chǎn)的投資、獲取與發(fā)展；（５）無形資產(chǎn)的使用和轉(zhuǎn)讓；（６）無形資產(chǎn)的收益分配、考核評比等。目前，建筑施工企業(yè)在無形資產(chǎn)管理上主要存在以下問題：　?。保畬o形資產(chǎn)內(nèi)容與價(jià)值的認(rèn)

5、識(shí)不足　　對建筑施工企業(yè)內(nèi)部存在哪些無形資產(chǎn)不清楚，哪些無形資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要不了解，對于無形資產(chǎn)的價(jià)值更是缺乏定量分析和認(rèn)識(shí)，思想上仍然沒有擺脫過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，認(rèn)為建筑施工企業(yè)的任務(wù)只是生產(chǎn)經(jīng)營，有固定資產(chǎn)和設(shè)備就足夠了。這樣的思想和認(rèn)識(shí)導(dǎo)致短期行為，使建筑施工企業(yè)經(jīng)營狀況極不穩(wěn)定?！　。玻疅o形資產(chǎn)管理的意識(shí)不強(qiáng)　　長期以來，建筑施工企業(yè)非常重視有形資產(chǎn)的管理，而對無形資產(chǎn)的管理則不夠重視。許多建筑施工企業(yè)，不懂得企業(yè)無形資產(chǎn)的重大價(jià)值，允許其他企業(yè)或個(gè)人通過低價(jià)掛靠或者無償聯(lián)營等形式共享企業(yè)無形資產(chǎn)使用價(jià)值的現(xiàn)象十分普遍。?。常疀]有建立起科學(xué)有

6、效的無形資產(chǎn)管理制度　　許多企業(yè)沒有建立衡量無形資產(chǎn)價(jià)值和無形資產(chǎn)收益的科學(xué)體系，從而不能將無形資產(chǎn)指標(biāo)納入業(yè)績評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制中，理所當(dāng)然的無法對其進(jìn)行科學(xué)管理?！　。矗Y質(zhì)共享，但缺乏共同維護(hù)意識(shí)　　在建筑施工企業(yè)，尤其是建筑施工企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，存在較為嚴(yán)重的資質(zhì)共享問題，即母公司的資質(zhì)，各子公司可以共同享用。但由于各子公司在利益取向上有所不同，一旦某個(gè)子公司出現(xiàn)“聲譽(yù)”問題，往往會(huì)波及到整個(gè)集團(tuán)。工程實(shí)踐中這樣的例子很多。　?。担畬﹃P(guān)系類無形資產(chǎn)“重建設(shè)，輕管理”　　出于承攬工程施工任務(wù)的需要，建筑施工企業(yè)非常重視建立良好的公共關(guān)系和營銷網(wǎng)絡(luò)，但由于缺乏科學(xué)

7、的控制制度，一些由公司出資建立的公共關(guān)系和營銷網(wǎng)絡(luò)逐漸變成了個(gè)人的“資源”，隨著個(gè)人的調(diào)離或辭職，這些“資源”也隨之離開或者消失?！　。叮疅o形資產(chǎn)培育的長期性與企業(yè)經(jīng)營者任職的短期性之間存在矛盾無形資產(chǎn)的培育是一個(gè)長期性的過程，需要企業(yè)克服短期行為。但由于沒有將無形資產(chǎn)納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系中，企業(yè)經(jīng)營者任職的短期性導(dǎo)致經(jīng)營者為了眼前利益而犧牲長遠(yuǎn)利益，重視表內(nèi)資產(chǎn)而輕視表外資產(chǎn)，或者有意無意地中斷前任經(jīng)營者培育的無形資產(chǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)既難以計(jì)量又無法入賬的無形資產(chǎn)大量流失?！　∪?、建筑施工企業(yè)無形資產(chǎn)的培育無形資產(chǎn)自身的發(fā)展是一個(gè)不斷積累和演進(jìn)的過程，

8、無形資產(chǎn)的培育因而也是一個(gè)漫長的過程。