積分制管理實(shí)施細(xì)則

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1、積分制管理實(shí)施細(xì)則(試行)一、分制設(shè)定:A分+B分=個(gè)人總分(參與排名)A分:物資分結(jié)果績(jī)效:能從財(cái)務(wù)指標(biāo)反應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo),分為兩大類(lèi):增加收入的,降低成本的指標(biāo)。如:收入利潤(rùn)回款、QCDS指標(biāo)。B分,就是積分,積分制管理的核心行為績(jī)效:就是為達(dá)成結(jié)果指標(biāo)而制定的過(guò)程指標(biāo)、行為指標(biāo),不能直接從財(cái)務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)。如:紀(jì)律,5S,新品開(kāi)發(fā)達(dá)成率,工作態(tài)度,提案數(shù)量二、相關(guān)規(guī)定(一)、適用范圍:在崗員工(季節(jié)性用工除外)(二)、積分來(lái)源:第一部分:一次性啟動(dòng)積分(B分)基礎(chǔ)積分3000+個(gè)人工齡(年)*50第

2、二部分:月度固定積分(B分)①學(xué)歷:獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法:分為研究生、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)(或技校)四個(gè)等級(jí),每月固定獎(jiǎng)100、80、60、40分。②職稱(chēng):獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司備案的公司員工個(gè)人職稱(chēng)證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法:分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)等級(jí),每月固定獎(jiǎng)800,600,400分。③職務(wù):獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司認(rèn)可行政職務(wù)(職等)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法:根據(jù)職等,每月固定獎(jiǎng)勵(lì):副總1100,總監(jiān)1000,經(jīng)理(主任)900,副經(jīng)理700,主管(副主任)

3、600,主任科員500,副主任科員400,主辦科員300,三級(jí)科員200,二級(jí)科員(組長(zhǎng))100,一級(jí)科員(線(xiàn)長(zhǎng))50④(從業(yè))資格證書(shū):獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司備案的公司員工個(gè)人(從業(yè))資格證書(shū)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法:一個(gè)外部認(rèn)可證書(shū)每月固定獎(jiǎng)200分,可累加。不服從安排無(wú)故不從事相關(guān)工作的,取消月度固定積分。⑤技能:獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上,各部門(mén)組織技能等級(jí)認(rèn)定,提交《部門(mén)員工技能等級(jí)確定結(jié)果》,同時(shí)副總/總監(jiān)簽字認(rèn)可。獎(jiǎng)分方法:分為六個(gè)等級(jí),每月固定獎(jiǎng)1000,800,600,400

4、,200,100,50⑥特長(zhǎng):獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上,由公司積分制管理委員會(huì)確定進(jìn)行獎(jiǎng)分(超出工作崗位本身后的特長(zhǎng))。獎(jiǎng)分方法:能給企業(yè)帶來(lái)效益的,每項(xiàng)特長(zhǎng)認(rèn)可后獎(jiǎng)100分。每年至少參加2次以上特長(zhǎng)活動(dòng),公司有相關(guān)活動(dòng)要積極參與,否則次年取消獎(jiǎng)分。特長(zhǎng)包括但不限于:主持,播音,朗誦,舞蹈,唱歌,游泳,繪畫(huà),書(shū)法,打字,軟件使用等。⑦榮譽(yù):獎(jiǎng)分方式:評(píng)選組織單位或員工個(gè)人申報(bào),由公司積分制管理委員會(huì)確定進(jìn)行獎(jiǎng)分。獎(jiǎng)分方法:在公司內(nèi)或社會(huì)舉辦的正式活動(dòng)中取得名次或榮譽(yù)的,認(rèn)可后每項(xiàng)每月固

5、定獎(jiǎng)100分--300分,可累加。第三部分:平時(shí)積分(B分)(一)通則1.責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分,反之扣20分。2.服從工作安排、積極、勤勉、誠(chéng)懇,能自動(dòng)自發(fā)地工作,起表率作用、工作精神面貌樂(lè)觀、進(jìn)取心強(qiáng),符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分,反之扣20分。3.遵守職業(yè)道德與操守,注重個(gè)人形象、言行、舉止,維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分,反之扣20分。4、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況,獎(jiǎng)1000分-200分(副總/總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理/主任級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)四個(gè)等級(jí))。5、適時(shí)消滅意外

6、事件或重大事故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者;對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2000分。6、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)培養(yǎng)下屬,為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃,并使其得到進(jìn)步者,獎(jiǎng)100~300分。7、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后,能幫助其他員工完成工作任務(wù)的,獎(jiǎng)50分。涉及借調(diào)人員時(shí),借出單位支持工作未增加人手的,單位成員每人獎(jiǎng)10分,另外借調(diào)過(guò)來(lái)的工作人員每人可獎(jiǎng)積分50分。8、員工帶病堅(jiān)持工作,發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。9、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生,隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面,獎(jiǎng)10分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。10

7、、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件的,扣20分,重復(fù)發(fā)生加倍扣分;主動(dòng)做思想工作的,獎(jiǎng)20分。11、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位,專(zhuān)心工作、不串崗、不閑聊的獎(jiǎng)20分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。12、其他違反本公司各規(guī)章制度,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至2000分,但流程制度執(zhí)行的好,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)20分至2000分。13、積分系統(tǒng)錄入人員,每正確錄入一條獎(jiǎng)1分,錯(cuò)誤一條扣5分?!斗e分獎(jiǎng)扣單》、《任務(wù)通知單》填票人完成一張獎(jiǎng)3分,不通過(guò)不得

8、分。14、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣,利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者,發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。15、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不在室內(nèi)抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫(huà),發(fā)現(xiàn)一次扣20分。16、員工做好人好事、拾金不昧,被公司知曉者;給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛(ài)心等,符合一項(xiàng)獎(jiǎng)100分。17、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者,發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。18、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng),凡參加的員工,每次都可得到50分

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