低碳時代企業(yè)績效管理如何變革

《低碳時代企業(yè)績效管理如何變革》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、精品講座下載網：www.zhpxb.com.海量管理講座下載【績效管理體系與量化考核】低碳時代企業(yè)績效管理如何變革低碳經濟時代，企業(yè)績效管理體系有別于傳統(tǒng)的企業(yè)績效管理體系，從管理理念、管理目標、管理方式等方面都有所區(qū)別。新型的企業(yè)績效管理體系設計應以企業(yè)“低碳經濟”和“綠色文化”為核心理念導向?！拘袠I(yè)類型】資源和勞動驅動型企業(yè)【問題類型】績效管理在新環(huán)境下變革【企業(yè)背景與問題分析】縱觀企業(yè)績效管理的各種方式和模型，總體來說都包含3個基本的方面：績效管理目標、績效管理方式和績效獎懲機制。在低碳經濟環(huán)境下，這3個方面在企業(yè)新的發(fā)

2、展模式下都面臨著變革。低碳經濟時代，綠色增長也將成為企業(yè)新的發(fā)展途徑，那么企業(yè)傳統(tǒng)的績效管理面臨怎樣的新環(huán)境？如何應對？　　一、低碳經濟成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑　　低碳經濟起源于20世紀后期，全球工業(yè)化快速發(fā)展的同時，人類對外生性經濟增長所帶來的負面環(huán)境影響也進行了越來越深刻的反思，并在積極尋找解決之道。標志性事件為1997年12月在日本京都由聯(lián)合國氣候變化框架公約參加國三次會議制定《聯(lián)合國氣候變化框架公約》京都議定書，中國政府于2002年9月3日通過簽署京都議定書?！　?007年12月15日聯(lián)合國氣候變化大會在印尼巴厘島

3、通過決議，決定在2009年前就應對氣候變化問題新的安排舉行談判，制訂了具有里程碑意義的“巴厘島路線圖”?！　?009年12月7日至18日，全球190多個國家和地區(qū)代表在哥本哈根舉行世界氣候大會，中國承諾：到2020年，單位GDP碳排放比2005年下降40%至45%.中國的這一減排目標，被國際社會評價為“認真而堅定”。中國是有信心實現(xiàn)上述承諾目標的。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2005年中國單位GDP碳排放為12.26噸標準煤/萬元精品講座下載網:www.zhpxb.com.海量管理資源下載,40000多講培訓視頻，最新最全！聯(lián)系QQ：8152

4、50251精品講座下載網：www.zhpxb.com.海量管理講座下載人民幣，2008年是9.47噸標準煤/萬元人民幣，3年時間，中國的單位GDP碳排放就已經下降了22.76%.因此，實現(xiàn)上述目標兩個基本途徑就是：節(jié)能減排，減少“分子”；綠色增長，擴大“分母”?！　⊥瑫r，對中國傳統(tǒng)的資源和勞動驅動型的經濟發(fā)展方式來說，這一目標的實現(xiàn)過程也必定是“痛苦而艱難”的；對于習慣了傳統(tǒng)經濟增長方式的中國企業(yè)來說意味著節(jié)能減排的任務也無疑是“嚴肅而艱巨”的。良藥苦口，考驗企業(yè)的新經濟時代已經到來，新的增長方式也必然引發(fā)企業(yè)績效管理新的變革

5、，那么企業(yè)傳統(tǒng)的績效管理體系應該怎樣應對這場變革？　　二、低碳經濟引領企業(yè)績效管理變革　　績效管理作為人力資源管理的核心，越來越受到企業(yè)重視，一個企業(yè)績效管理的好壞直接決定了該企業(yè)在市場中的生死存亡。所謂績效（Performance）也稱為業(yè)績、效績、成效等，反映的是人們從事某一活動所產生的成績或成果。績效管理（PerformanceManagement）是以系統(tǒng)化、結構化的績效考核制度為基礎的人力資源管理子系統(tǒng)，是保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、對員工進行獎懲激勵的一種有效的管理手段?！　】v觀企業(yè)績效管理的各種方式和模型，總體來說都

6、包含3個基本的方面：績效管理目標、績效管理方式和績效獎懲機制。在低碳經濟環(huán)境下，這3個方面在企業(yè)新的發(fā)展模式下都面臨著變革：　　1.低碳經濟引領企業(yè)績效管理目標變革　　如果將企業(yè)看作是市場經濟中的一個“黑匣子”，其本質在于輸入到輸出的過程中實現(xiàn)增值的目的。作為市場經濟的“細胞”，參與市場競爭的首要條件就是遵守市場經濟的“游戲規(guī)則”。在低碳經濟日益影響世界經濟競爭格局的時代，企業(yè)要想在所處的行業(yè)價值鏈中占據(jù)有利地位，就一定要率先制定符合競爭潮流的戰(zhàn)略目標，而企業(yè)績效管理的根本目的正是要保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，低碳經濟時代，

7、隨著低碳法律的出臺和低碳標準的逐步嚴格，企業(yè)的績效管理目標也必須適應于戰(zhàn)略目標而做出相應的變革?！　?.低碳經濟引領企業(yè)績效管理方式變革　　傳統(tǒng)的績效管理方式有一個基本的原則，即“成本效益原則”，其中“成本”就包括資金、技術、人力等成本，而“效益”就是企業(yè)經濟利益最大化，績效考核的方式也是基于此原則來衡量企業(yè)內部各個單位的業(yè)績。在這個原則指導下，無論是基于“結果”的業(yè)績考核，還是基于“過程”的流程管理，都服務于“利益最大化”的基本目的。在低碳經濟環(huán)境下，企業(yè)關注的關注點將不僅僅在于經濟成本和經濟效益，而必須考慮增加了環(huán)境成本和

8、環(huán)境效益的“綜合成本”和“綜合效益”。因此，企業(yè)績效管理方式需要做出變革，以更好的服務于新形勢下的績效管理目標。3.低碳經濟引領企業(yè)績效獎懲機制變革精品講座下載網:www.zhpxb.com.海量管理資源下載,40000多講培訓視頻，最新最全！聯(lián)系QQ：815250251精品