t公司飲料生產(chǎn)車(chē)間物流系統(tǒng)優(yōu)化與仿真研究

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1、分類號(hào)______________________________密級(jí)______________________________ＵＤＣ______________________________編號(hào)______________________________全日制專業(yè)學(xué)位碩士論文T公司飲料生產(chǎn)車(chē)間物流系統(tǒng)優(yōu)化與仿真研究學(xué)位申請(qǐng)人：吳瑋學(xué)科領(lǐng)域：物流工程校內(nèi)導(dǎo)師：黃勇教授校外導(dǎo)師：彭坤虎高工答辯日期：萬(wàn)方數(shù)據(jù)華 東 交 通 大 學(xué)屆 全 日 制 專 業(yè) 學(xué) 位 碩 士 論 文公 司 飲 料 生 產(chǎn) 車(chē) 間 物 流 系 統(tǒng) 仿 真 與 優(yōu) 化 研

2、究機(jī) 電 工 程 學(xué) 院吳 瑋萬(wàn)方數(shù)據(jù)獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表和撰寫(xiě)的研究成果，也不包含為獲得華東交通大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)所使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。本人簽名_______________日期____________關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解華東交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文

3、被查閱和借閱。學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定，本論文無(wú)保密內(nèi)容。學(xué)生本人簽名日期校內(nèi)導(dǎo)師簽名日期校外導(dǎo)師簽名日期萬(wàn)方數(shù)據(jù)摘要T公司飲料生產(chǎn)車(chē)間物流系統(tǒng)優(yōu)化與仿真研究摘要生產(chǎn)物流是保證企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)行的基本條件，從原材料到產(chǎn)成品的整個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程都需要生產(chǎn)物流系統(tǒng)的支持。在車(chē)間生產(chǎn)物流系統(tǒng)中設(shè)施混亂、物流不合理會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸路線混亂、搬運(yùn)量大、增加生產(chǎn)成本，同時(shí)也會(huì)影響生產(chǎn)過(guò)程中物料供應(yīng)的及時(shí)性，造成不必要的等待時(shí)間，最終導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。因此，優(yōu)化生產(chǎn)車(chē)間物流系統(tǒng)對(duì)企業(yè)降低成本

4、和提高生產(chǎn)效率具有重要的意義。生產(chǎn)物流的合理主要取決于工藝及設(shè)施布局的合理性，車(chē)間設(shè)施布局主要是依據(jù)工藝要求對(duì)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化配置，使物料流動(dòng)順暢，減少搬運(yùn)量，從而提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。科學(xué)、全面、系統(tǒng)的分析生產(chǎn)車(chē)間設(shè)施布局狀況，優(yōu)化生產(chǎn)物流系統(tǒng)，以達(dá)到節(jié)省成本，提高效率的目的，是當(dāng)今制造企業(yè)把握市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本課題首先研究了生產(chǎn)物流系統(tǒng)的相關(guān)理論，闡述了設(shè)施布置的目標(biāo)、基本類型，詳細(xì)分析了設(shè)施布置與物流優(yōu)化的方法，并提出了運(yùn)用系統(tǒng)化設(shè)施布置（SystematicLayoutplanning,SLP）理論方法對(duì)生產(chǎn)車(chē)間物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。其次

5、，以車(chē)間生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化為背景，對(duì)快速消費(fèi)品制造企業(yè)T公司的飲料生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與收集，分析其車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)狀，找出生產(chǎn)物流系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，并采用SLP理論進(jìn)行車(chē)間設(shè)施布局的優(yōu)化改善。通過(guò)對(duì)作業(yè)單位相互關(guān)系分析，確定位置相關(guān)圖，進(jìn)行重新布置，得出解決車(chē)間生產(chǎn)物流問(wèn)題的合理化方案。然后，在對(duì)系統(tǒng)仿真技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用eM-Plant軟件分別對(duì)車(chē)間原設(shè)施布局方案和改善后的方案進(jìn)行建模仿真，建立多行布置仿真模型，通過(guò)對(duì)仿真數(shù)據(jù)的整理、全局變量的設(shè)置，以及使用SimTalk語(yǔ)言編寫(xiě)從至表生成程序，進(jìn)行相關(guān)約束條件的仿真過(guò)程控制，運(yùn)行仿真模型

6、，得到相應(yīng)的仿真結(jié)果。最后，通過(guò)分析比較兩個(gè)方案的仿真結(jié)果，得出整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)總物流量減少了14.27%，降低了搬運(yùn)費(fèi)用，提高了作業(yè)效率，達(dá)到了對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)物流系統(tǒng)優(yōu)化的顯著效果。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)物流，設(shè)施布置，SLP，系統(tǒng)仿真，eM-PlantI萬(wàn)方數(shù)據(jù)AbstractRESEARCHABOUTOPTIMIZATIONANDSIMULATIONONBEVERAGEWORKSHOPPRODUCTIONLOGISTICSSYSTEMINCOMPANYTABSTRACTProductionlogisticsisthebasiccondition,thatk

7、eepenterpriseproduction runningcontinuously.Thewholeprocessofproductionfromrawmaterialtofinished goodsallneedthesupportingofproductionsystem.Intheproductionlogisticssystem ofworkshop,chaoticfacilitiesandunreasonablelogisticscandisorganizetransport routes,increasethehandlingvo

8、lumeandthecostofproduction,atthesametimeit willalsoaffectmaterialsup