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《水泥行業(yè)的成本控制研究——以海螺水泥為例(20180525012839)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、水泥行業(yè)的成本控制研究——以海螺水泥為例摘要隨著國(guó)A水泥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況1=1益激烈，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，產(chǎn)能過(guò)剩的弊病tl顯突山，企業(yè)很難在利用自己的新技術(shù)賺取超額利潤(rùn)，除此之外水泥市場(chǎng)國(guó)際化的腳步加快，國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)面臨著國(guó)際大型水泥企業(yè)的沖擊，原材料的價(jià)格大幅上漲，對(duì)于國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，形式是不界樂(lè)觀的。企業(yè)要想在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，就必須依靠穩(wěn)健的成本控制措施來(lái)壓低成本。R前，我國(guó)的水泥行業(yè)正處在深入優(yōu)化調(diào)整的階段，從經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向上來(lái)看，未來(lái)的水泥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是兒家大型水泥公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。而作為國(guó)內(nèi)水泥業(yè)
2、當(dāng)之無(wú)愧的老大一一海螺水泥集團(tuán)，迫切的需要尋找到合理并且有效的成本控制措施來(lái)壓低成本，以便在今后的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。本文針對(duì)中國(guó)水泥業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并結(jié)合當(dāng)下水泥業(yè)成本校制所采用的方法，以海螺水泥為例，采用規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难绣撑c案例分析相結(jié)合的方法，利用成本控制的相關(guān)理論，在對(duì)海螺水泥公司現(xiàn)有的成本控制研究的基礎(chǔ)上，探索出行之有效的成本控制措施，進(jìn)而分析成本控制所面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，以期望對(duì)我國(guó)的水泥制造業(yè)的成本控制有所參考。關(guān)鍵詞：成本控制水泥行業(yè)海螺水泥集團(tuán)AbstractThetrendofhomogeneitybecomesm
3、oreandmoreevidentalongwithmorefiercecompetitioninhomemarket.Alsoit’sdefinitetoseesupplyismuchmorethandemand.It’sahardjobfortheenterprisestogainextraprofitswiththeirownnewtechnologies.What'smore，large-rangedrisingofrawmaterialandtheinternationalizationofcementind
4、ustryreducestheprofitwithoutdoubt.Inordertowinthemarketandmakethemmorecompetitive，theenterprisesmustpotentiatetheirmanagementtoreducethecostduringproductionprocess.Atthepresent,thehomemarketisbeingintheprogressofoptimizationandadjustment.Wecangetaconclusionthatf
5、ractionofcemententerpriseswillcapturemostofthemarket.Asthefirstbrandofcementindustriesinhomemarket---ConchCement,itisaurgentworkformanagerstofindagoodwaytoreducethecost.Thisarticlemakesastudyofcementcostcontrolaccordingtothein-depthresearchoncostcontrolofConchCe
6、ment.Itfirstelaboratesontheoryofproductioncostandothergeneralcostcontroltheories.Followedbythat，thearticlemakesabroadcasestudyofcurrentcostcontrolsystemofConchCementCorp.Consequentlyitbringsforwardappropriatecostcontrolstrategies，someconcretemeasuresandsomerisks
7、whichshouldbeavoidedintheprocessofcostcontrolaswell.,itpresumesuponputtingforwardsomeimprovingmeansforthewholecementindustriesofChina.Keywords：CostControlling,Cementindustries，ConchCement水泥制造業(yè)的成本控制研究——以海螺水泥為例一、研宄背景和研究意義（一）研究背景2013年1月22日，發(fā)改委和工信部等十余個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重
8、點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《指導(dǎo)意見(jiàn)》”），要求加快推進(jìn)水泥、鋼鐵、稀土、汽車(chē)、醫(yī)藥、電解鋁、電子信息、船舶和農(nóng)業(yè)等9大行業(yè)的并購(gòu)重組，以提高行業(yè)的集中度，這一文件無(wú)疑對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)校制力提出了更高的要求。我國(guó)水泥市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)能過(guò)剩，供求矛盾顯露無(wú)疑，再加上外資的進(jìn)入對(duì)水泥市場(chǎng)造成的沖擊，使得我國(guó)水泥
