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《如何提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、張志城－領(lǐng)導(dǎo)力決定一切??一流的企業(yè)家學(xué)領(lǐng)導(dǎo)?二流的企業(yè)學(xué)管理?三流的企業(yè)學(xué)執(zhí)行??領(lǐng)導(dǎo)不是管理，更不是執(zhí)行。?領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)人，管理是管理事。?領(lǐng)導(dǎo)力決定一切。能力超強(qiáng)的人，領(lǐng)導(dǎo)力越差，比如呂布，劉關(guān)張戰(zhàn)不過(guò)呂，但呂布的下場(chǎng)很慘。??學(xué)習(xí)步驟：?1、?初步了解?2、?重復(fù)為學(xué)習(xí)之母?3、?用心的思考、總結(jié)與感悟?4、?開始使用?5、?融會(huì)貫通?6、?再一次加強(qiáng)??凡事多付出（給我2萬(wàn)工資，我做出20萬(wàn)的工資價(jià)值來(lái)）?自省?戒驕戒躁?感恩?積善德?樂觀?推薦一書，日本稻盛和夫的《活法》一套4本，25元一本。??一、領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論?一個(gè)人的成就不會(huì)超過(guò)你的
2、領(lǐng)導(dǎo)力。????孔子：領(lǐng)導(dǎo)力――修已安人????????????????????修己：讓人喜歡??????????????????????????受人尊敬??????????????????????????做一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)魅力的人?成功的企業(yè)家：?1、?魄力和決策力?2、?下定決心的信念?3、?明確目標(biāo)?4、?所有的成功者，都在不斷學(xué)習(xí)?5、?所有的領(lǐng)導(dǎo)人，都具有冒險(xiǎn)精神?6、?有超強(qiáng)的行動(dòng)力。?凡事正確，立刻行動(dòng)??????如何提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力（1）領(lǐng)導(dǎo)力（2）???和下屬建立親和力、關(guān)心下屬??????????無(wú)為而治—----一陰一陽(yáng)之謂道???
3、???????最高境界：無(wú)為而治。（治就是不治，不治就是治）??中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)五大特質(zhì)?1、?謙和?越成功的人，心奮越重，態(tài)度越謙虛，頭腦越清醒?2、?忠?。ㄖ芄岢龅模?忠代表忠心和定位?天賦?藝術(shù)家（員工，工程師，專業(yè)人員）?管理者（如唐駿，周恩來(lái)）?創(chuàng)業(yè)者（馬云，牛根生、毛澤東）?你是屬于哪一種人？定位，定好了，就一輩子不變的。?中庸?中國(guó)和平崛起，永不稱霸（胡錦濤）?4、?創(chuàng)新?做企業(yè)文化祠堂?世界四大文明古國(guó)，只有中國(guó)保留完整，傳承下來(lái)。?A、?祭天拜祖?（祠堂，家譜）?B、??敬天泛祖?C、??孔孟之道?企業(yè)文化?老板?高管?核心團(tuán)隊(duì)?發(fā)展歷
4、程?企業(yè)文化?使命感?價(jià)值觀???????????????經(jīng)營(yíng)理念：????????????古為今用，洋為中用????????????有空看一下《喬布斯.崛起的故事》，蘋果創(chuàng)始人。?5、?奮進(jìn)????????格局????????眼光????????觀念??二、?領(lǐng)導(dǎo)力與影響力?老板要學(xué)會(huì)“混”黑、白、紅?1、?過(guò)程法則?領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于日積月累?做法：??????讀人，向不同的人學(xué)習(xí)??????讀事，每件事的發(fā)生，我從中學(xué)到了什么??????讀中華歷史和中華文化??????????如曹操的領(lǐng)導(dǎo)力、漢武大帝??????上課???????????學(xué)習(xí)????
5、???????改觀念???????????結(jié)識(shí)人脈?2、?愿景法則????????馬云，牛根生????????要學(xué)會(huì)吹牛?3、?吸引力法則????????你是什么樣的人，你就會(huì)吸引到什么樣的人。?4、?核必圈法則????????一個(gè)老板的成就，由你的核心團(tuán)隊(duì)來(lái)決定?A、?外部核心圈（5－20人）?B、?內(nèi)部核心圈（5－20人）?核心圈的水平足以決定你的成敗?在核心圈里發(fā)掘可造之才?不斷改進(jìn)核心成員的素質(zhì)?周例會(huì)????????成功是一種習(xí)慣，凡事正確，立刻行動(dòng)。????????老板要是一個(gè)教練，好的老板都是好的教練。???請(qǐng)問(wèn)你到底是從事什么行業(yè)的？
6、?行業(yè)決定成敗。?????如：“電腦”改一字――>電子????????“月餅”改一字à食品?????量大是成功致富的關(guān)鍵?????????資源共享、策略聯(lián)盟、人際關(guān)系的行業(yè)??結(jié)交人脈的六大黃金法則?1、?有目標(biāo)，有計(jì)劃，主動(dòng)出擊?2、?先求質(zhì)，再求量，質(zhì)量并重?3、?熱忱、熱情、良好的態(tài)度?4、?吃虧法則（富有的人，是不斷地在會(huì)付出、付出）?5、?一定要結(jié)交一流的人脈????????在你所結(jié)交的人脈中，你是最差的一個(gè)，你就交對(duì)了朋友。????????????人和人的三個(gè)區(qū)別????????????????思考模式????????????????時(shí)間
7、管理????????????????人際關(guān)系?6、?超強(qiáng)的行動(dòng)力三、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化?軍隊(duì)+學(xué)校+家庭?????企業(yè)紀(jì)律像軍隊(duì)一樣的嚴(yán)格?企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍像學(xué)校?????員工之間的感情像家?管理要霸道?待人要厚道?領(lǐng)導(dǎo)的是使命感和價(jià)值觀?用價(jià)值觀指導(dǎo)員工的行為規(guī)范???四、?領(lǐng)導(dǎo)人＝選對(duì)人用對(duì)人?用心地經(jīng)營(yíng)和培養(yǎng)員工?A、忠誠(chéng)度――人品，德為先，德才兼?zhèn)?B、態(tài)度――態(tài)度是企業(yè)文化的根，是企業(yè)文華的魂?????????敬業(yè)精神?????????團(tuán)隊(duì)精神?????????用心和責(zé)任心?????????細(xì)節(jié)決定成敗?C、能力?D、績(jī)效第一?訓(xùn)練+輔導(dǎo)+企業(yè)
8、文化????????績(jī)效第一?????????????競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（公平、公開、公正）、任人為賢????????
