電纜排管敷設(shè)施工組織方案

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1、目錄第一章工程概況第二章施工組織機(jī)構(gòu)及施工部署第三章施工方案第四章冬、雨季施工措施第五章工期目標(biāo)及保證措施第六章施工平面布置圖第七章安全生產(chǎn)的組織措施第八章工程質(zhì)量的技術(shù)措施第九章環(huán)境保護(hù)與文明施工管理第十章質(zhì)量管理和創(chuàng)“過(guò)程精品”保證措施第十一章企業(yè)優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)及信譽(yù)保證能力第十二章農(nóng)民工工資保障措施第一章工程概況一、總體概況1.1工程概況：1.1.1工程簡(jiǎn)述玉樹(shù)地震災(zāi)后重建玉樹(shù)州結(jié)古鎮(zhèn)新寨村申遺規(guī)10千伏及以下電纜入地工程，新建10KV支線線路全長(zhǎng)1.723千米，電纜采用YJV22-8.7/10KV-3*70mm2，10KV箱變進(jìn)線線路全長(zhǎng)2.

2、035KM，電纜采用YJV22-8.7/10KV-3*35mm2，均采用排管敷設(shè)；二、工程概況1、本工程新建10kV支線線路全長(zhǎng)1.723kM。電纜采用YJV22-8.7/10kV-3*70mm2。10KV箱變進(jìn)線線路全長(zhǎng)2.035kM，電纜采用YJV22-8.7/10kV-3*35mm2，均采用排管敷設(shè)；2、城區(qū)主要交通要道、公共場(chǎng)所及變壓器端共建設(shè)10kV電纜分支箱8臺(tái)；3、新建400kVA園林式箱變13臺(tái)，改造200kVA園林式箱變1臺(tái)；4、0.4kV部分：敷設(shè)一級(jí)低壓電纜8.5KM，電纜采用YJLV22-0.6/1kV-3*120+1*7

3、0mm2，采用排管敷設(shè)，新建一級(jí)電纜分接箱152臺(tái)敷設(shè)二級(jí)低壓電纜8.22kM，電纜采用YJLV22-0.6/1kV-3*35+1*16mm2，采用排管敷設(shè)，新建二級(jí)電纜分接箱150臺(tái)；5、下戶(hù)部分：760戶(hù)；下戶(hù)縣VLV-0.6/1kV-1*10mm2，采用直埋敷設(shè)。新建排管：9孔排管1.164kM，4孔排管4.735kM，其中破復(fù)混凝土路面6孔1.124kM+9孔1.164+4孔3.084kM=5.372kM，廣場(chǎng)磚路面0.396(9孔)kM。6、新建頂管4孔24米，6孔24米。7、新建井：分線井31個(gè)。檢查井139個(gè)。三、工程特點(diǎn)本工程工作

4、量大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，工期緊，過(guò)路管采用頂管施工，施工難度較大，且與道路施工單位、各管線施工單位存在嚴(yán)重交叉作業(yè)，影響施工進(jìn)度因素較多。我公司將本著和諧共處的原則，處理好與其它施工單位的關(guān)系。四、工程承包范圍本工程施工范圍包括：電纜排管施工、電纜頂管施工、檢查井施工、電纜敷設(shè)施工等圖紙上全部?jī)?nèi)容。五、工期本工程2013年10月18日開(kāi)工，2014年5月30日竣工。工期：223天第二章施工組織機(jī)構(gòu)及施工部署一、施工組織機(jī)構(gòu)1、組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部的組成本著專(zhuān)業(yè)配置，精干高效的原則進(jìn)行，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，形成以

5、全面質(zhì)量、安全、成本管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，出色地實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾。2、本工程項(xiàng)目班子以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，下設(shè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人兼安全員（1名）、技術(shù)負(fù)責(zé)人兼施工員（1名）、質(zhì)檢員（1名）、材料員（1名）、資料員（1名）等進(jìn)行全方位管理。根據(jù)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職，但要協(xié)調(diào)配合，互相溝通。3、工程施工組建專(zhuān)業(yè)技能高的管理人員，組織技術(shù)水平高的勞務(wù)隊(duì)伍，確保工程均衡快速施工、保安全、保質(zhì)量。項(xiàng)目管理組織

6、結(jié)構(gòu)圖施工員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)檢員安裝技術(shù)員施工二隊(duì)施工三隊(duì)施工四隊(duì)土方隊(duì)電氣安裝隊(duì)合格工程資料員施工一隊(duì)加工隊(duì)頂管隊(duì)調(diào)試隊(duì)機(jī)械隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)主管二、項(xiàng)目人員的分工職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：主持工程施工管理全面工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等負(fù)全面責(zé)任。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：主持項(xiàng)目施工中的全部生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作及貫徹管理工作。4、施工員：服從組織安排，在顧全項(xiàng)目生產(chǎn)大局的情況下，著重抓好分管專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，并及時(shí)提供材料、機(jī)具使用計(jì)劃和工程檢驗(yàn)批的初步驗(yàn)收。5、協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)與各施工隊(duì)

7、、業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系，解決施工中遇到的各種意外情況。6、質(zhì)量員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的工序質(zhì)量檢查，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。8、安全員：負(fù)責(zé)工程日常的安全生產(chǎn)管理與檢查、監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)安全資料的收集、管理和對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地的規(guī)劃與管理，以及日常安全隱患及事故的處理工作。9、材料員：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃、根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)材料的發(fā)放與管理，協(xié)助試驗(yàn)員做好原材料的取樣、抽檢工作。8、施工隊(duì)：嚴(yán)格按照制定的施工計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量管理目標(biāo)，投入足夠的勞動(dòng)力進(jìn)

8、行安全文明施工，確保工程按期完成。第三章施工方案一、施工準(zhǔn)備為了本工程能夠早日開(kāi)工，緩解工期緊張的矛盾，在正式開(kāi)工前必須做好施工準(zhǔn)備。施