崗位描述范本

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1、管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！1．2．2．崗位描述目錄1.總裁2.總裁辦公室主任3.營(yíng)銷(xiāo)副總裁4.財(cái)務(wù)副總裁5.人事行政副總裁6.技術(shù)副總裁7.奶粉事業(yè)部總經(jīng)理8.大宗采購(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理9.原奶事業(yè)部總經(jīng)理10.廣促部部長(zhǎng)11.重點(diǎn)客戶(hù)部部長(zhǎng)12.奶粉產(chǎn)品經(jīng)理13.奶粉市場(chǎng)代表14.研發(fā)部部長(zhǎng)更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（www.glzy8.com）管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！1.信息技術(shù)部部長(zhǎng)2.基本建設(shè)部部長(zhǎng)3.行政部部長(zhǎng)4.黨工團(tuán)部部長(zhǎng)5.法

2、律事務(wù)部部長(zhǎng)6.人力資源部部長(zhǎng)7.資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)8.結(jié)算中心部長(zhǎng)9.財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)10.投資發(fā)展部部長(zhǎng)11.奶粉事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃處處長(zhǎng)12.奶粉事業(yè)部質(zhì)量技術(shù)處處長(zhǎng)13.奶粉事業(yè)部綜合管理處處長(zhǎng)14.奶粉事業(yè)部財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)15.奶粉事業(yè)部銷(xiāo)售處經(jīng)理16.奶粉事業(yè)部區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理17.奶粉事業(yè)部銷(xiāo)售代表18.奶粉事業(yè)部生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)19.原奶事業(yè)部財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)20.原奶事業(yè)部奶源管理處處長(zhǎng)21.原奶事業(yè)部調(diào)度配送處處長(zhǎng)22.原奶事業(yè)部綜合管理處處長(zhǎng)更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（www.glzy8.com）管理資源吧（www.glzy8.

3、com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！1.原奶事業(yè)部質(zhì)檢處處長(zhǎng)2.大宗采購(gòu)事業(yè)部倉(cāng)儲(chǔ)處處長(zhǎng)3.大宗采購(gòu)事業(yè)部采購(gòu)處處長(zhǎng)4.大宗采購(gòu)事業(yè)部綜合管理處處長(zhǎng)5.大宗采購(gòu)事業(yè)部財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（www.glzy8.com）管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！伊利集團(tuán)公司總裁崗位描述l崗位名稱(chēng)：總裁部門(mén)名稱(chēng)：l崗位編碼：分支機(jī)構(gòu)：l現(xiàn)任者：鄭俊懷日期：1999年11月l1.相互關(guān)系：A.直接上級(jí)：董事會(huì)B.直接下級(jí)：各中心副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理、總裁辦主任、特別項(xiàng)目小組組長(zhǎng)C.其它

4、內(nèi)部關(guān)系（集團(tuán)公司內(nèi)部）：集團(tuán)公司內(nèi)部各級(jí)管理層D.外部關(guān)系（集團(tuán)公司外部）：有關(guān)政府機(jī)構(gòu)(包括上級(jí)主管部門(mén))、重點(diǎn)客戶(hù)、新聞媒體等2.工作職責(zé)：A.主持集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;B.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；C.在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表集團(tuán)公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；D.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；E.擬訂公司的基本管理制度；F.負(fù)責(zé)制定公司的具體規(guī)章；G.決定各中心副總裁和事業(yè)部總經(jīng)理以及其它高級(jí)職員(集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人除外)的聘任或者

5、解聘、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；H.提請(qǐng)董事會(huì)決定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任或者解聘、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；I.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬；J.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退；K.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告；L.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；M.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象；N.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作；O.負(fù)責(zé)主持

6、預(yù)算委員會(huì)終審討論會(huì)，并簽署年度預(yù)算計(jì)劃書(shū)；更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（www.glzy8.com）管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費(fèi)下載！A.負(fù)責(zé)簽署重點(diǎn)客戶(hù)政策方案；B.負(fù)責(zé)向信息中心提供公司戰(zhàn)略導(dǎo)向方面的信息；C.負(fù)責(zé)主持召開(kāi)生產(chǎn)用奶月（年）度最終計(jì)劃平衡會(huì)；D.負(fù)責(zé)審批權(quán)限范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性投資；E.負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)的調(diào)拔、報(bào)廢報(bào)告審批；F.負(fù)責(zé)召開(kāi)季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)；G.負(fù)責(zé)簽發(fā)重大人力資源管理政策的制定和調(diào)整方案；H.負(fù)責(zé)對(duì)各事業(yè)部總經(jīng)理及各職能中心副總裁的工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果和處理方

7、案轉(zhuǎn)交綜合中心人事部；I.負(fù)責(zé)對(duì)解聘各事業(yè)部處長(zhǎng)及各職能中心部長(zhǎng)的報(bào)告進(jìn)行審批；J.負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的批復(fù)。3.權(quán)限：A.有對(duì)副總裁級(jí)、事業(yè)部總經(jīng)理級(jí)管理人員及其它高級(jí)職員的聘任、解聘及其報(bào)酬與獎(jiǎng)懲權(quán)；B.董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)和業(yè)務(wù)、合同審批權(quán)；C.集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)決策權(quán)；D.提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總及其報(bào)酬、獎(jiǎng)懲建議權(quán);E.集團(tuán)公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。4.工作要求：A.及時(shí)、準(zhǔn)確地了解：①?lài)?guó)家有關(guān)方針、政策②國(guó)內(nèi)外乳制品行業(yè)的狀況和趨勢(shì)③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；掌握集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位及優(yōu)劣勢(shì)，市

8、場(chǎng)占有率等狀況，制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略；B.及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)狀況（銷(xiāo)售、成本、質(zhì)量、毛利水平等）以及目標(biāo)利潤(rùn)完成狀況，以保證集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)處于受控狀態(tài)；C.經(jīng)常性地指導(dǎo)集團(tuán)公司職能部門(mén)不斷完善公司各類(lèi)規(guī)章制度，以便更好地指導(dǎo)各事業(yè)部的有關(guān)工作；D.定期或不定期地下基層了