內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)-森濤培訓(xùn)

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)-森濤培訓(xùn)

ID:22847300

大?。?8.50 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-11-01

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)-森濤培訓(xùn)_第1頁
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)-森濤培訓(xùn)_第2頁
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)-森濤培訓(xùn)_第3頁
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)-森濤培訓(xùn)_第4頁
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)-森濤培訓(xùn)_第5頁
資源描述:

《內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)-森濤培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國客服熱線:400—033—4033內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)【時(shí)間地點(diǎn)】2015年5月22-23日深圳

2、2015年5月29-30日上海

3、2015年8月01-02日深圳2015年8月08-09日上?!九嘤?xùn)講師】邱健【參加對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工,其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制感興趣的有識(shí)之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。【費(fèi)用】¥3600元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上

4、下午茶點(diǎn)等)【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話】400-033-4033;020-34071250(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)【值班手機(jī)】13378458028【在線QQ】568499978【溫馨提示】本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!【課程網(wǎng)址】http://www.stpxw.com/Article/9809.html課程特色:課程全部采用先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)用實(shí)際案例解析說明+啟發(fā)式講授+互動(dòng)式教學(xué)+小組游戲+角色扮演+系統(tǒng)介紹課程背景我國是以中小企業(yè)為主的國家,中小企業(yè)的發(fā)展會(huì)在很大程度

5、上影響到國家經(jīng)濟(jì)的增長。一項(xiàng)針對(duì)2004年我國全部中小工業(yè)企業(yè)的研究報(bào)告指出,近年來,中小企業(yè)發(fā)展迅速。從2001年到2004年的短短三年間,新增企業(yè)10萬余家,增長了61.05%;總資產(chǎn)規(guī)模也上升近六成,而工業(yè)增加值、產(chǎn)品銷售收入及利潤總額均翻了一番;2004年中小工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的利潤是2001年的近2.5倍,年均增長達(dá)34.4%。但目前我國中小企業(yè)的發(fā)展仍存在諸如民營企業(yè)很難發(fā)展為大型企業(yè),中小企業(yè)的平均壽命過短,中小企業(yè)體制不健全等問題。這些問題的出現(xiàn)固然有外部競(jìng)爭環(huán)境的原因,但中小企業(yè)經(jīng)營管理不完善、不到位是其根本原因。內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)作為

6、公司治理的核心內(nèi)容,應(yīng)發(fā)揮重要作用。內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代公司治理的一部分,并且內(nèi)部審計(jì)與公司治理之間存在互動(dòng)關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)既是公司治理的一部分,同時(shí)又是評(píng)價(jià)治理有效性工具之一。由此,基于公司治理而產(chǎn)生了諸如戰(zhàn)略審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)等新型的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)。有效的公司治理是保證內(nèi)部審計(jì)充分發(fā)揮作用的前提,而內(nèi)部審計(jì)作用的充分發(fā)揮又可以促進(jìn)公司治理的完善和發(fā)展。現(xiàn)在,我國正處于全面發(fā)展的時(shí)期,改革開放進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。但是腐敗成為了我國最大的社會(huì)污染,它不僅造成各種經(jīng)濟(jì)損失,而且還構(gòu)成了對(duì)我國共產(chǎn)黨及其政府的合法性的嚴(yán)重挑戰(zhàn),引起了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的極大關(guān)注和憂慮,企業(yè)

7、內(nèi)存在的一些消極腐敗現(xiàn)象屢禁不止,有的還日趨嚴(yán)重,所以我們必須從腐敗現(xiàn)象當(dāng)下的特點(diǎn)入手,把防腐敗放在一個(gè)重要的位置上面,盡最大的努力來降低腐敗發(fā)生的可能性,提出可行的政策,使有關(guān)人員無空子可鉆,達(dá)到讓其不想腐敗,不能腐敗,也不敢腐敗的目標(biāo)。故加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與反舞弊方面的理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)是中國企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。課程收益1、理解內(nèi)部審計(jì)部門的定位2、理解如何成為合規(guī)的“內(nèi)審人”3、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路4、掌握內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項(xiàng)5、掌握具體循環(huán)舞弊審計(jì)要點(diǎn)6、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和稽查經(jīng)驗(yàn),思考內(nèi)審如何適應(yīng)時(shí)代的變化課程大綱:一、審計(jì)理念

8、、團(tuán)隊(duì)及能力1、內(nèi)審定位和目標(biāo)1.1內(nèi)審定位探討1.25感謝您的真誠,愿我們攜手共進(jìn)!信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國客服熱線:400—033—4033IIA定義1.3內(nèi)審目標(biāo)探討2、內(nèi)審職業(yè)環(huán)境和未來十大轉(zhuǎn)變3、思想上如何成為“合格”的內(nèi)審人3.1通用要求3.2職業(yè)要求4、內(nèi)審職業(yè)勝任能力模型和職業(yè)發(fā)展通道4.1勝任能力模型內(nèi)容4.2勝任能力模型舉例4.3職業(yè)發(fā)展通路構(gòu)建4.4職業(yè)發(fā)展通路模型舉例5、內(nèi)審團(tuán)隊(duì)組建和能力打造5.1內(nèi)審團(tuán)隊(duì)分類5.2內(nèi)審人員招募5.3能力打造方法6、內(nèi)審與其他部門的關(guān)

9、系6.1與監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)關(guān)系6.2與其他各部門關(guān)系二、內(nèi)審實(shí)務(wù)1、內(nèi)審工作標(biāo)準(zhǔn)化流程之準(zhǔn)備階段工作1.1如何選擇對(duì)象1.2如何分配資源1.3如何協(xié)同1.4如何出具審計(jì)方案1.4.15感謝您的真誠,愿我們攜手共進(jìn)!信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國客服熱線:400—033—4033方案目的1.4.2方案作用1.4.3出具步驟1.4.4制定方法1.4.5制定要點(diǎn)2、內(nèi)審實(shí)施階段工作2.1原則問題2.2審計(jì)通知及入場(chǎng)會(huì)2.3資料收集2.4審計(jì)方法十一種2.4.1訪談法注意十二點(diǎn)2.4.2審核分析四法2.

10、4.3觀察法2.4.4函證法2.4.5盤點(diǎn)法八技巧2.4.6因果法和果因法2.4.7拉窗簾法2.4.8遵循法和思維創(chuàng)新法2

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。