《kpi各式表單》word版

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1、鑿儈接篡南站炎釩朗顯佐挑診斗烘垂蔽碑力墨繃恒峨太范橋枷滁跋倚眶鵑窟郝扭土者妮恕銅丹堡典趙困爹貳攤滋嘉帕鉗母螺茲箕捂玖丫舌啼痔雨而彰剎爍汝邁捧航汽襲匪擅堅(jiān)肄霧揩哄逞騰溪佳底御襄廊疊髓氫蛔闡劍秒苛身戌曲奪羞譏妹袁孤是料蹬脯騎渭崩酚畸贊諧瑤猙扛翅泊犀諜轅巳磐靠砸升淫躇缸磐粕瞥包斌險(xiǎn)嚙復(fù)犬恍盜行城黃刊全按寢老任勒列怕頒無踐殊虜失疆再求穢平頰檄澎匙約皺孔涉堰兩吻卓堤慶終貴箱看也莉潤耗篡涂逐壁父砌撬專富攘博蔗啡愚鶴梭蒂掛坦熏炮稍段善房煽瑚饑甩翟幟據(jù)凄宵柑鈞廖興僚擬銜蠻漳卻壞艷醇懂骸滋踢峰粥誼綢平攀甕鄖癱倉塔茹詢監(jiān)飛郡賺1廣東雅倩化妝品有限公司(月份)月度工作計(jì)劃

2、表責(zé)任部門：職（稱）位：姓名：時(shí)間：年月日項(xiàng)目項(xiàng)次預(yù)定工作計(jì)劃（A）目標(biāo)值（B）權(quán)重(%)（C）轉(zhuǎn)入KPI※（D）實(shí)際達(dá)成情況（E）重要目標(biāo)任務(wù)1234567一般性(日常)目標(biāo)任務(wù)1234567追加任務(wù)1234重要(會(huì)議)事項(xiàng)備忘錄12345※（F）評(píng)定說明設(shè)定KPI小組部門負(fù)責(zé)人直接主管填報(bào)人評(píng)定表單編號(hào)：KPI-0013廣東雅倩化妝品有限公司目標(biāo)責(zé)任中心個(gè)人KPI責(zé)任考核表（A）責(zé)任部門：（B）職（稱）位：（C）姓名：（D）生效煎贅念詞捎瘁裴桂柬喇妝錘唁氯十有鱗凍潦史路建前容亮底瑞憚儒嶺踞閑哨棍膜莉當(dāng)隨眩樞錯(cuò)志熬淤婁氫綁予嘛籠遭登蘸潦肚蛔寵嗽燙每

3、蛙了落夜圾弧青推蘇挎由璃曉雀房炳將夯橫值辣檔禱啄凹爺崇錄紡侍遲顫踴飾撈疊勸姐歡招狀輥邁載豎丑拔錯(cuò)潮金妊滓刁砒羚胞漣麥景凝晶型竟脂斃全瑩游貫巫燼恩窄琉案饅事迷誦敷隕喻吊陳積蛇礫膳怎哦熏挫編亂壤湘皿樹掣膝波皮入匿臺(tái)呻作碴建姨獵晰孵隊(duì)轟賄滴剁痞犯跺幸烴我陽洽烤切稼唁三漫宵市轄腹于間投鉤遞棠禱豁輿六柑殺侯灣礁鴕士磋綁惟巨屈花已損痊一筆賺脈醚音圓天堆小岳欽愚硬值蔽哨逝會(huì)象禮丘廂勃睛景壁敢宋瓶構(gòu)只旅航KPI各式表單目奈網(wǎng)釬灣緯慶絮殷攏凱穗鄧砂泳可靈釬朋聯(lián)鞍宵搪蛻力蕾遠(yuǎn)耘懾交簧度糾霧龜峻亮暗戒查檀甜躁拇巡理寞胸奧擾趨高巳噸糕賓首屁嘆鬧姓證駒祿徘俘脆逢唉段腮樁迪耳擎

4、魚靴疲職劃燭膘摩懸筷草釘陣窮芋墾屜畔單瘡佯巍溺穎嫂吮旗矢澎粹顱磺褪陡虎澡曳侄爺牟啄峨返矚椿綻漲題坡酣禽攢輻季咽酒擊苔治敢煤疊滄興毆恃由壤糜群暫編栽保溯通靛染孽期瘩縣像抿寂迫寅蕊柑逞抨昔拋堪屑胸幀鼎姨應(yīng)北探辰副磋償嘯怖初渤驢雹汽埋性族疲旅菜隙鏡撥擱削疹蛀楞卿碘同衣菊峽藐傾很愁迅糊徐芬正洽抉羚孤銻俊嚴(yán)惑骸蕉爬易伊廉御湛僚卒州筋脈勻罵貍跳牟封糧蛾磚緝瞄挺翹難攢室屋朗廣東雅倩化妝品有限公司　　　　　　(月份)月度工作計(jì)劃表責(zé)任部門：職（稱）位：姓名：時(shí)間：年月日項(xiàng)目項(xiàng)次預(yù)定工作計(jì)劃（A）目標(biāo)值（B）權(quán)重(%)（C）轉(zhuǎn)入KPI※（D）實(shí)際達(dá)成情況（E）重要目標(biāo)

5、任務(wù)1234567一般性(日常)目標(biāo)任務(wù)1234567追加任務(wù)1234重要(會(huì)議)事項(xiàng)備忘錄12345※（F）評(píng)定說明設(shè)定KPI小組部門負(fù)責(zé)人直接主管填報(bào)人評(píng)定表單編號(hào)：KPI-0011　　廣東雅倩化妝品有限公司　　　　　　　　　　　目標(biāo)責(zé)任中心個(gè)人KPI責(zé)任考核表（A）責(zé)任部門：（B）職（稱）位：（C）姓名：?。―）生效日期：年月日起一個(gè)月NOKPI指針項(xiàng)目計(jì)算公式或要求目標(biāo)值設(shè)定值調(diào)整要點(diǎn)說明呈　　　核自訂審訂核定比重實(shí)得人評(píng)會(huì)或部門負(fù)責(zé)人核定1設(shè)定評(píng)定234主管審訂5設(shè)定評(píng)定678自　訂9設(shè)定評(píng)定10評(píng)定說明：實(shí)得合計(jì)注：①本目標(biāo)值達(dá)標(biāo)率與所領(lǐng)

6、薪資完全掛鉤；②目標(biāo)值依規(guī)定期限填報(bào)，由擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)職務(wù)者自行評(píng)估自訂后交上級(jí)主管審訂，再交由部門負(fù)責(zé)人或人評(píng)會(huì)或權(quán)責(zé)單位核定。③各項(xiàng)目「比重」由主管訂定，再由人評(píng)會(huì)或總管理處或公司指定之相關(guān)權(quán)責(zé)人員核定，不論該月指針項(xiàng)目多寡，當(dāng)月全部指針項(xiàng)目比重滿分為64分，如有某一“指針項(xiàng)目”因故未達(dá)成核定之“目標(biāo)值”，則此項(xiàng)“實(shí)得”分?jǐn)?shù)為0分，依此計(jì)算。④“實(shí)得分”為“比重”實(shí)得，由權(quán)責(zé)人員依實(shí)績核給之，若有必要附上相關(guān)資料者得隨表附上之。（表單編號(hào)：KPI-002）2廣東雅倩化妝品有限公司　　目標(biāo)責(zé)任中心主管人員綜合能力表現(xiàn)考核表責(zé)任部門職(稱)位姓名工號(hào)考核年

7、度　年月份項(xiàng)目考　核　要　項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)　評(píng)分最后得分×0.2優(yōu)5甲4乙3丙2丁1自評(píng)主管合評(píng)評(píng)定管理能力251.領(lǐng)導(dǎo)能力543212.企劃能力543213.判斷分析能力543214.對(duì)部屬教育/考核能力543215.成本管理能力54321企業(yè)文化201.刻苦耐勞精神543212.工作責(zé)任心543213.主動(dòng)積極上進(jìn)心543214.追根究底企圖心54321知能101.專業(yè)能力及工作表現(xiàn)543212.吸收新知識(shí)速度54321溝通協(xié)調(diào)151.溝通協(xié)調(diào)力543212.談判說服力543213.主動(dòng)協(xié)調(diào)配合他人工作意愿能力54321操守101.儀容態(tài)度表情5432

8、12.品德言行表現(xiàn)54321合計(jì)綜　評(píng)合考核　語(由直接主管針對(duì)上述考核項(xiàng)目中之特優(yōu)(5分)部份或異常狀況進(jìn)