安全科上半年工作總結(jié)

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1、安全科上半年工作總結(jié)安全科上半年工作總結(jié)2014年上半年安全科工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；公司今年在建規(guī)模較大的工程為13個，其中金鼎麗城C3、C5、C6樓處于收尾階段，冀東人家8#、9#、

2、10#樓、金鼎麗城A1、A3、B2、B3樓處于結(jié)構(gòu)完成階段，重點是做好金鼎麗城A2、B1、C1樓主體施工階段的動態(tài)管理；一、科室在上半年主要做了以下工作：1、安全質(zhì)量標準化開展情況根據(jù)省、市、縣安全管理標準化文件，積極開展各項工作，每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行評分上報，并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；2、強化安全隱患排查治理開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認真執(zhí)行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”

3、行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，上半年共開出整改單20份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；3、綜合治理加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進場工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議；4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點解決施工現(xiàn)場管

4、理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年冀東人家8#、9#、10#樓工地被評為市級文明工地；金鼎麗城A1樓工地也被評定了市級文明工地。5、科室自身成長：為提高工作效率和工作成績。積極參加縣安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。6、存在的問題：1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視；2、洞口臨

5、邊隱患還沒有得到徹底的消除；3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離；二、2014年下半年工作計劃（一）做好安全教育培訓(xùn)工作針對接下來的高溫天氣，農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工現(xiàn)場設(shè)置防暑降溫點及配備防暑藥品并對施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工防暑工作及安全教育培訓(xùn)工作。（二）嚴格各項落實安全檢查安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一

6、次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。（三）公司所有項目都必須達到優(yōu)良標準化工地，報監(jiān)項目必須進行內(nèi)外審，同時達到一次性合格通過。（四）、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)的設(shè)施工作，預(yù)防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊；進一步按規(guī)范進行、按標準實施；（五）、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；（六）、結(jié)合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結(jié)合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無

7、事故的目標而扎實工作。唐山市鼎興建筑安裝工程有限公司安全科2014年7月1日篇二：2014年安全科工作總結(jié)及2015年度工作計劃2014年安全科工作總結(jié)及2015年度工作計劃2014年度安全科在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力強化全員安全意識，強化主管主體責任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學(xué)習(xí)，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正