經(jīng)典新員工入職培訓(xùn)制度

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1、新員工入職培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的:1.使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境,認(rèn)同并融入**的企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范;2.使新員工明確自己的工作目標(biāo)和崗位職責(zé),掌握工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)周期及時(shí)間安排:新員工入職培訓(xùn)周期為每半個(gè)月一次(月中、月末各一次),將半個(gè)月以?xún)?nèi)新入職的員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。時(shí)間為周五下午1點(diǎn)至4點(diǎn),共3個(gè)小時(shí)。三、培訓(xùn)對(duì)象:**集團(tuán)總部及下屬各公司社招新入職員工四、培訓(xùn)講師:公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)講師,范圍在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工。五、培訓(xùn)方式:

2、脫崗培訓(xùn):**集團(tuán)組織人事部培訓(xùn)組制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師采用集中授課、討論及參觀的形式進(jìn)行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)內(nèi)容:1.企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司品牌與經(jīng)營(yíng)理念、公司企業(yè)文化、公司未來(lái)前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)等;2.員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等;3.入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;4.財(cái)務(wù)制度:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等;5.人事制度:薪酬體系、福利待遇政策(五險(xiǎn)一金、休假等)、績(jī)效考核、培訓(xùn)等;6.職業(yè)生涯規(guī)劃:將職

3、務(wù)分為管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個(gè)系列,建立三條通道;7.安全知識(shí):消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等;8.實(shí)地參觀:參觀公司各公司工作及生活等公共場(chǎng)所;七、培訓(xùn)工作流程:1.培訓(xùn)組根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間,擬定培訓(xùn)具體方案,填寫(xiě)《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)送相關(guān)部門(mén);2.培訓(xùn)組負(fù)責(zé)與各公司及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作,包括人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、培訓(xùn)講師的溝通安排、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等;3.培訓(xùn)組負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)新員工進(jìn)行反饋調(diào)查,填寫(xiě)《新員工入職培訓(xùn)效

4、果反饋調(diào)查表》,并匯總分析新員工反饋的意見(jiàn),總結(jié)出對(duì)培訓(xùn)課程及授課講師的改進(jìn)參考意見(jiàn);4.培訓(xùn)組在新員工培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。八、培訓(xùn)課程具體安排:培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方法培訓(xùn)重點(diǎn)和目的培訓(xùn)內(nèi)容講授法讓新員工了解企業(yè),讓企業(yè)雄厚的實(shí)力深入員工心中企業(yè)概況講授法讓新員工了解企業(yè)的管理?xiàng)l例,盡早的融入到文明規(guī)范的企業(yè)中員工守則講授法讓新員工了解員工入職的流程,使新員工能夠順利的完成入職前的準(zhǔn)備工作入職須知講授法讓新員工了解企業(yè)的薪酬體系、福利待遇政策,績(jī)效考核和培訓(xùn)相關(guān)制度等,達(dá)到企業(yè)讓員工滿(mǎn)意,員工讓企業(yè)滿(mǎn)意的

5、目的人事制度講授法讓新員工了解費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序和相關(guān)手續(xù)辦理,及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等,以方便員工順利投入工作財(cái)務(wù)制度講授法對(duì)新員工進(jìn)行安全思想的灌輸,以便日后在工作中能夠一直保持著一顆對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人安全負(fù)責(zé)的心安全知識(shí)講授法讓新員工對(duì)自己的職業(yè)有一個(gè)很好的規(guī)劃,使員工時(shí)刻對(duì)工作充滿(mǎn)熱情員工職業(yè)生涯規(guī)劃參觀讓新員工了解企業(yè)的環(huán)境、各部門(mén)的工作地點(diǎn)、生活公共場(chǎng)所等,以方便員工的工作與生活,使新員工盡早融入企業(yè)實(shí)地參觀新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表員工姓名:入職日期:參加培訓(xùn)日期:·請(qǐng)按照實(shí)際情況完成問(wèn)卷;·每個(gè)問(wèn)題必須回答,且只選一項(xiàng);·請(qǐng)你在同

6、意的選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的空格中劃P,并根據(jù)選項(xiàng)代表的分?jǐn)?shù)乘以項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的權(quán)重得出項(xiàng)目得分。評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重滿(mǎn)意程度得分非常滿(mǎn)意滿(mǎn)意基本滿(mǎn)意不太滿(mǎn)意不滿(mǎn)意5分4分3分2分1分1培訓(xùn)課程的針對(duì)性20%2課程安排20%-時(shí)間5%-地點(diǎn)5%-參加人數(shù)5%-課堂布置5%3培訓(xùn)內(nèi)容30%-時(shí)間長(zhǎng)短5%-內(nèi)容邏輯性5%-實(shí)用性10%-新穎性5%-信息量5%4培訓(xùn)講師30%-儀表禮儀5%-專(zhuān)業(yè)知識(shí)10%-職業(yè)精神(態(tài)度)5%-培訓(xùn)風(fēng)格5%-課堂氣氛5%總分=∑單項(xiàng)得分×單項(xiàng)權(quán)重=如果對(duì)上述某項(xiàng)評(píng)分為5分或1分或2分,請(qǐng)說(shuō)明理由并列舉具體事例:你對(duì)本次培訓(xùn)內(nèi)容中哪部分印

7、象最深?本次培訓(xùn)最需要改進(jìn)的是什么?為什么?

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