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《我國企業(yè)應(yīng)用erp面臨的問題及對策【開題報告+文獻綜述+畢業(yè)論文】》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、畢業(yè)論文幵題報告經(jīng)濟學(xué)企業(yè)應(yīng)用ERP面臨的問題及對策一、選題的背景和意義選題的背景：在經(jīng)濟全球化的商業(yè)環(huán)境下，市場上的競爭己經(jīng)由單一企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)化為由多個企業(yè)組成的供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP是企業(yè)信息化的一個重要手段，己經(jīng)在我W推廣使用了很多年，隨著計算機技術(shù)的不斷增強以及經(jīng)濟的快速增長，國內(nèi)的廠商和企業(yè)在不斷的摸索中前行，而ERP系統(tǒng)也在不斷的改善和完善屮呈現(xiàn)健康發(fā)展的態(tài)勢，但其屮也不乏存在許多的現(xiàn)時狀況需要我們?nèi)パ芯亢头治觥，F(xiàn)如今，我們可以清楚的認識到ERP是借用一種新的管理模式來改造原有企業(yè)的管理模式，是一種先進的、有效的管理思想和方法。它與簡單的
2、進行生產(chǎn)管理或者將生產(chǎn)資源進行劃分的其它管理軟件是有區(qū)別的，ERP是以企業(yè)供應(yīng)鏈的管理思想為指導(dǎo)，因此可以對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控，比如訂單、采購、財務(wù)管理、經(jīng)營風(fēng)險管理、投資管理、決策管理等。ERP能夠?qū)崿F(xiàn)這方面的功能，使決策者以及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)跨企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。ERP是先進管理經(jīng)驗的集成，在幫助企業(yè)提高獲取信息、利用信息的能力，有效降低成本，提高經(jīng)濟效益和企業(yè)市場競爭力方而有明顯的優(yōu)勢。以歐美等工業(yè)化國家制造方式為背景而生產(chǎn)的MRPII和ERP系統(tǒng)，經(jīng)過不斷的應(yīng)用、發(fā)展和創(chuàng)新，己經(jīng)成為企業(yè)管理的一個有效工具。它以企業(yè)資源合理、有效的利用為目標，幫助
3、企業(yè)在較短的生產(chǎn)周期和較低的成木下對市場變化做出快速反應(yīng)。ERP是在市場經(jīng)濟條件下建立起來的一整套管理思想體系，并且利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得以實現(xiàn)。因此，ERP的導(dǎo)入是中國企業(yè)改革的必然選擇，也是中國經(jīng)濟增長的內(nèi)在要求。選題的意義：通過木課題的研究，可以幫助企業(yè)認識什么是ERP系統(tǒng)，以及應(yīng)用ERP對企業(yè)帶來的有效性；同時也就我國企業(yè)在應(yīng)用ERP時遇到的問題提出了一些解決對策，讓企業(yè)意識到ERP的應(yīng)用的確可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化，適應(yīng)競爭日益激烈的市場要求，它的導(dǎo)入，己經(jīng)成為大勢所趨。二、研究目標與主要內(nèi)容（含論文提綱）研究目標：對0前ERP在我
4、國的現(xiàn)狀及問題進行研究，從理論與現(xiàn)實層面出發(fā)分析ERP的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)當前ERP在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，深入探討存在問題的原因并提出了有效的實施ERP的合理化的措施與建議。主要內(nèi)容：引言一、ERP的概述（一）ERP的概念（二）ERP的特點（三）ERP的作用二、我國企業(yè)應(yīng)用ERP的現(xiàn)狀（一）從ERP對企業(yè)規(guī)模差異來分析（二）從ERP用戶行業(yè)分布來分析（三）從ERP在地方間分布差異來分析（四）從ERP是否有效實施來分析三、我國企業(yè)應(yīng)用ERP面臨的問題（一）企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱（二）缺乏統(tǒng)一的認識和理解（三）ERP軟件產(chǎn)品選型不當（四）缺乏整體規(guī)劃（五）缺乏
5、員工的支持四、我國企業(yè)在應(yīng)用ERP面臨問題的解決對策（一）規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立內(nèi)部資源與市場和社會資源的比較機制（二）加強企業(yè)對ERP的認識（三）完善ERP軟件的實施步驟，選擇好ERP軟件（四）明確需求與重點（五）全員培訓(xùn)，引進人才，專家咨詢結(jié)論三、擬采取的研宄方法、研宄手段及技術(shù)路線、實驗方案等研宄方法和手段：1、本課題主要是采用文獻索引法、調(diào)查分析法、圖書查詢法等方法。2、以文獻資料搜集、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和期刊網(wǎng)以及實際觀察為研宂手段，并以觀察身邊企業(yè)如何實施ERP等為輔助技術(shù)方法，進行多角度研宄。技術(shù)路線：ERP概念的引出對我國企業(yè)應(yīng)用ERP現(xiàn)狀的分析i提出我國
6、企業(yè)應(yīng)用ERP面臨的問題對所面臨的問題提出解決對策i結(jié)論與建議Ui中外文參考文獻[1]唐艷輝.ERP在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J].商場現(xiàn)代化,2008,527:100.[2]周慶彬.ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應(yīng)用分析[J].經(jīng)濟師，2009,1:256-257.[3]曾純青.ERP技術(shù)發(fā)展過程、特點及趨勢[J].特區(qū)經(jīng)濟，2007,10:303-304.[4]葛振坤.ERP研究成果綜述與啟示[J].管理世界，2008,10:79.[5]周騰飛.ERP在我國企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中的問題與對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,10:217.[1]徐衛(wèi)良，葉春明.ERP在我
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