項(xiàng)目安全施工管理細(xì)則

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1、瀏醴高速公路第四合同段K23+100~K30+100施工安全管理細(xì)則廣東惠州公路建設(shè)總公司瀏醴高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2010年1月1目錄1編制依據(jù)32安全保證體系32.1安全管理目標(biāo)32.2安全管理組織機(jī)構(gòu)43安全生產(chǎn)管理制度83.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度83.1.1實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理83.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組83.1.3項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)83.1.4安全副經(jīng)理崗位職責(zé)93.1.5項(xiàng)目總工安全職責(zé)93.1.6專職安全員崗位職責(zé)103.1.7工程技術(shù)人員安全職責(zé)103.1.8物資機(jī)械人員安全職責(zé)

2、103.1.9施工員安全職責(zé)113.1.10班組長安全職責(zé)113.1.11生產(chǎn)工人安全職責(zé)113.2施工安全分區(qū)管理制度123.3安全教育及培訓(xùn)制度133.4安全費(fèi)用保障制度133.5勞動保護(hù)制度143.6安全設(shè)施管理制度143.7民工管理制度153.8安全交底制度153.9安全會議活動制度153.10安全技術(shù)措施制度1623.11安全檢查制度163.12消防安全責(zé)任制度173.13特種作業(yè)持證上崗制度173.14特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度183.15意外傷害保險制度183.16事故應(yīng)急救援制度193

3、.17事故報告制度193.18安全考核評比制度194項(xiàng)目風(fēng)險分析及應(yīng)急預(yù)案204.1危險源識別及風(fēng)險分析204.2應(yīng)急預(yù)案（另冊）205安全技術(shù)措施（另冊）216安全操作規(guī)程（另冊）217附則227.1公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則227.2項(xiàng)目部安全生獎罰辦法247.3項(xiàng)目治安保衛(wèi)制度267.4項(xiàng)目部門衛(wèi)制度267.5施工現(xiàn)場衛(wèi)生安全管理規(guī)定277.6綜合治理管理辦法277.7現(xiàn)場管理辦法規(guī)定287.8住房管理規(guī)定287.9消防安全管理規(guī)定297.10日常管理十不準(zhǔn)307.11安全六大紀(jì)律3021編

4、制依據(jù)編制本安全施工專項(xiàng)組織方案的依據(jù)主要有：《安全生產(chǎn)法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《湖南省安全生產(chǎn)條例》《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《瀏醴高速公路土建施工安全生產(chǎn)合同》《瀏醴高速公路施工安全管理辦法》《瀏醴高速公路安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》《4標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》其它規(guī)范規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2安全保證體系2.1安全管理目標(biāo)1、根據(jù)《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》本項(xiàng)目安全文明管理總目標(biāo)是：“三無、一杜絕、一控、三消滅”及“一創(chuàng)建”三無：無因公傷亡、無交通傷亡、無水災(zāi)及火

5、災(zāi)事故。一杜絕：杜絕重大機(jī)械安全事故。一控：控制年負(fù)傷頻率在12‰以下。三消滅：消滅違章指揮、]消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明單位2、根據(jù)安全生產(chǎn)合同，安全目標(biāo)的具體要求是：杜絕重大傷害事故，減少一般事故無重大責(zé)任事故無重大安全隱患人員施工負(fù)傷率小于3%0，重傷率小于0.5%0無因施工原因?qū)χ苓叚h(huán)境、建筑、設(shè)施造成破壞無刑事案件發(fā)生311.1安全管理組織機(jī)構(gòu)1、瀏醴公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：瀏醴公司經(jīng)理為組長，黨委書記為常務(wù)副組長，總監(jiān)、紀(jì)

6、委書記、副經(jīng)理為副組長。成員包括總工、副總監(jiān)、公司各部室站主要負(fù)責(zé)人、各監(jiān)理處駐以監(jiān)理工程師、各承包人項(xiàng)目經(jīng)理。安全生產(chǎn)辦公室：辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作。2、項(xiàng)目部成立標(biāo)段施工的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安環(huán)部，安環(huán)部為專職管理部門。施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)分組，由隊(duì)長任分組組長，下設(shè)專職安全員。根據(jù)公司（廣東惠州公路建設(shè)總公司）文件及現(xiàn)場實(shí)際，確定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：陳福文副組長：張文勝楊月亭成員：何海兵、黃維里、陳國華、馬曉紅、張漢輝、羅浩陽陳朝弟項(xiàng)目部安全

7、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全保證體系框圖、項(xiàng)目部各級機(jī)構(gòu)安全職責(zé)框圖如下：31瀏醴公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳福文副組長：張文勝（總工）楊月亭（安全副經(jīng)理）成員：楊月亭何海兵黃維里陳國華馬曉紅、張漢輝、羅浩陽、陳朝弟安環(huán)部工程部綜合部機(jī)材部合約部施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理：陳福文安全副經(jīng)理：楊月亭專職安全員：黃維里、陳朝弟、3131項(xiàng)目部各級機(jī)構(gòu)安全管理職責(zé)框圖職責(zé)：貫徹國家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，制定本項(xiàng)目的目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系的實(shí)施，嚴(yán)格管理職責(zé)，負(fù)

8、責(zé)內(nèi)部安全預(yù)案的審核，指揮防臺。項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理工作，組織安全教育培訓(xùn)，督促落實(shí)安全措施，進(jìn)行安全檢查，參與事故調(diào)查，組織安全評比。職責(zé)：全面負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的安全，落實(shí)安全責(zé)任，建立安全體系，負(fù)責(zé)分包安全監(jiān)控，控制施工現(xiàn)場的安全，并組織檢查、檢驗(yàn)、控制事故隱患，負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防，領(lǐng)導(dǎo)安全教育、培訓(xùn)、抓資料管理。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂安全保證計(jì)劃和專項(xiàng)技術(shù)措施，督促檢查計(jì)劃、措施的實(shí)施，對事故隱患進(jìn)行糾正，決定和解決安全技術(shù)問題，下達(dá)安全技術(shù)命令。安全副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師合約部