施工項目管理細則

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1、項目施工管理細則黑龍江省龍安第六安裝工程有限責任公司二O一O年五月發(fā)布令為進一步完善我公司項目部的管理，從根本上提高我公司項目管理水平，我公司針對目前項目的具體情況，特編制此細則。此細則以《程序文件》、《質(zhì)量手冊》、《支持性文件》、《施工項目管理條例》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》為編制依據(jù)，在實施過程中如有不明之處可與分公司各相關(guān)科室聯(lián)系。本細則是龍安六公司內(nèi)部項目管理的章程，各科室、項目經(jīng)理部要嚴格按照此細則規(guī)定執(zhí)行。本細則自發(fā)布之日起實施。咨詢電話：辦公室0451-82344091生產(chǎn)技術(shù)科0451-82344091經(jīng)營科0451-

2、82344091安全科0451-82344109材料設(shè)備科0451-82344109財務(wù)科0451-82344201勞動人事科0451-86616608傳真0451-82344129分公司郵箱lalgs2006@126.com目錄第一部分文件、記錄管理-------------------------------------------1第二部分生產(chǎn)技術(shù)管理----------------------------------------------7第三部分安全管理-----------------------------------

3、-----------------71第四部分經(jīng)營管理----------------------------------------------------94第五部分人力資源及勞動工資管理-------------------------------98第六部分材料設(shè)備管理----------------------------------------------109第七部分財務(wù)報表、項目報賬管理-------------------------------127第一部分文件、記錄管理一、文件控制程序1、適用范圍⑴除記錄以外的體

4、系文件，包括管理手冊、程序文件、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、安全措施、作業(yè)指導書、管理方案、圖紙等。⑵法律法規(guī)，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的相關(guān)法律法規(guī)和標準，技術(shù)標準，施工規(guī)范等。⑶公司及分公司下發(fā)的受控文件。⑷適當?shù)耐鈦砦募Ｕf明：除管理手冊和程序文件外，其余皆為支持性文件。2、支持性文件的編號⑴對于已有受控文件編號的文件無需再進行編號。⑵項目部形成的支持性文件編號為：HLJAZ/ZW-X-XX-項目承包代號-年份代號X—代表基層單位代號，XX—代表第幾個文件，項目承包代號以財務(wù)編號為準⑶外來文件，如職業(yè)健康安全法律、法規(guī)

5、，環(huán)境法律、法規(guī)，產(chǎn)品制造標準和規(guī)范及驗評規(guī)范及驗評標準等，采用原編號，項目只需注明是否為“現(xiàn)行有效版本”，并加以標注分發(fā)號即可。3、記錄編號⑴記錄采用顧客方指定或行業(yè)主管部門或公司規(guī)定的表格，編號采用原編號。⑵其它記錄編號為：文件代號—順序號。如4.2.4-01，代表的是4.2.4記錄控制的第01號表格，其它以此類推。4、文件的審批支持性文件由責任工程師審批。5、文件的標識和發(fā)放⑴管理手冊、程序文件和部分支持性文件分為“受控”和“非受控”版本。受控版本為公司內(nèi)部使用和交給認證機構(gòu)使用，發(fā)生更改時應(yīng)逐一更改或換回，非受控版本為公司發(fā)放

6、給顧客方或投標時使用的，發(fā)生更改時可不進行更改或不需換回。⑵收到文件后，應(yīng)做好收（發(fā)）文記錄（表4.2.3.02），屬受控文件應(yīng)及時列入受控文件清單中（表4.2.3.01）。⑶受控文件每年清理一次，將失效或作廢文件清除。文件作廢時應(yīng)及時撤出，并加蓋“作廢”印章，填寫文件銷毀申請（表4.2.3.04），防止作廢文件的非預期使用。二、記錄控制程序1、適用范圍適用于質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理活動中，闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的所有文件。2、記錄編號按《文件控制程序》的規(guī)定編號后使用。3、記錄填寫項目部對各專業(yè)的記錄進行匯總，形

7、成記錄清單（表4.2.4.01）。受控文件清單表4.2.3-01序號受控號文件名稱份數(shù)備注編制人：批準人：（項目技術(shù)負責人）年月日文件收（發(fā)）文記錄表4.2.3-02文件名稱文件編號領(lǐng)用部門或領(lǐng)用人受控號份數(shù)收件人收件日期備注項目部名稱收文登記發(fā)文登記發(fā)文登記發(fā)文登記文件銷毀申請記錄表4.2.3-04序號受控號文件名稱份數(shù)銷毀原因日期監(jiān)銷人批準人記錄清單表4.2.4-01序號編號記錄名稱保存期限備注編制人：批準人：年月日第二部分生產(chǎn)技術(shù)管理一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置及管理目標制定1、建立健全項目組織機構(gòu)，人員配備齊全合理，并具有相應(yīng)資

8、格，持證上崗各類人員證件復印件存檔，能真正起到指導、監(jiān)督施工生產(chǎn)作用。附項目施工管理人員資格登記表。2、各項組織機構(gòu)及人員職責實行上墻管理，各項組織機構(gòu)包括：⑴質(zhì)量管理領(lǐng)導小組⑵職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導小組⑶環(huán)境管理領(lǐng)導小組