探索內(nèi)部會(huì)計(jì)制約理論與實(shí)務(wù)

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1、探索內(nèi)部會(huì)計(jì)制約理論與實(shí)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約理論與實(shí)務(wù)論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于內(nèi)部會(huì)計(jì)制約理論與實(shí)務(wù)的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于制約論文的寫(xiě)有一定的參考和指導(dǎo)作用,納等會(huì)計(jì)日常工作,至多是增加了運(yùn)營(yíng)分析和成本核算內(nèi)容,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在很多認(rèn)為干擾因素,操作流程不規(guī)范,沒(méi)有起到應(yīng)有的管理職能。  1.2缺乏科學(xué)性和連貫性,難以發(fā)揮應(yīng)有功效  很多企業(yè)雖然建立了內(nèi)部制約制度,但是由于制度缺乏缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、合理性、強(qiáng)制性、平等性,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)受利益驅(qū)動(dòng),重經(jīng)營(yíng),輕管理,缺乏摘要:內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度在企業(yè)管理制度中的地位越來(lái)越高,會(huì)計(jì)管理由單純的資金管理、資產(chǎn)管理等,提升到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)

2、環(huán)節(jié)管理,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。內(nèi)部會(huì)計(jì)制約對(duì)于企業(yè)具有重要作用,但是這項(xiàng)制度還不健全,執(zhí)行過(guò)程中還會(huì)受到各種干擾,從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能還需要提高等。本文主要闡述內(nèi)部制約制度的重要性、執(zhí)行過(guò)程中存在的理由、健全制度所需要的措施等。  關(guān)鍵詞:內(nèi)部制約制度;必要性;企業(yè)  內(nèi)部會(huì)計(jì)制約是指企業(yè)為了保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果及對(duì)法律法規(guī)的遵守,由治理層、管理層和其他人員設(shè)計(jì)和執(zhí)行的政策和程序,不僅僅包含了財(cái)務(wù)日常的記賬、出納工作,而且是一套規(guī)范,約束和服務(wù)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)工作?! ?nèi)部制約不僅包括企業(yè)最高管理當(dāng)局用來(lái)授權(quán)與指揮進(jìn)行購(gòu)貨、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種發(fā)生

3、、策略,也包括核算、審核、分析各種信息資料及報(bào)告的程序與步驟,還包括對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約理論與實(shí)務(wù)由寫(xiě)論文的好幫手.提供,.活動(dòng)進(jìn)行綜合計(jì)劃、制約和評(píng)價(jià)而制定或設(shè)置的各項(xiàng)規(guī)章制度?! ∑髽I(yè)往往片面追求銷(xiāo)量和利潤(rùn)最大化,忽視內(nèi)部制約管理,內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分脆弱,管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中,內(nèi)部制約制度執(zhí)行不嚴(yán),為道德思想敗壞的人留下可乘之機(jī)?! ?.當(dāng)前企業(yè)中內(nèi)部制約目前狀況  1.1認(rèn)識(shí)不足,內(nèi)部制約制度不健全  許多企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約的理解局限于記賬、出納等會(huì)計(jì)日常工作,至多是增加了運(yùn)營(yíng)分析和成本核算內(nèi)容,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在很多認(rèn)為干擾因素,操作流程不規(guī)范,沒(méi)有起到應(yīng)有的管理職能

4、?! ?.2缺乏科學(xué)性和連貫性,難以發(fā)揮應(yīng)有功效  很多企業(yè)雖然建立了內(nèi)部制約制度,但是由于制度缺乏缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、合理性、強(qiáng)制性、平等性,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)受利益驅(qū)動(dòng),重經(jīng)營(yíng),輕管理,缺乏自我防范、自我約束機(jī)制機(jī)制?! 〗M織X絡(luò)不健全,制約制度讓位業(yè)務(wù)發(fā)展。還有些企業(yè)對(duì)外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等變化缺乏預(yù)見(jiàn)性,導(dǎo)致其管理滯后,沒(méi)有能夠及時(shí)制定出相應(yīng)的處理程序和制度?! ?.3監(jiān)督機(jī)制不建全  執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督不力、獎(jiǎng)懲不夠,漏洞不少,其運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果不理想。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度建立不理想,企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)之間缺乏必要監(jiān)督,職能部門(mén)內(nèi)部各崗位之間缺乏約束,致使各職能部門(mén)自成體系,各自為政?! ?.

5、4會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高  制度能不能發(fā)揮作用,執(zhí)行者責(zé)任重大。內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度的執(zhí)行者是會(huì)計(jì)從業(yè)人員,雖然國(guó)家采取了認(rèn)證上崗制度,但是也僅僅認(rèn)證了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。人員綜合素質(zhì)不高,思想意識(shí)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,對(duì)企業(yè)發(fā)展中外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等的變化缺乏預(yù)見(jiàn)性,死守條條框框,沒(méi)有在新形勢(shì)下制定相應(yīng)的處理程序和措施,內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度建設(shè)滯后,失去應(yīng)有作用?! ?.企業(yè)內(nèi)部制約制度的必要性  2.1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的迫切需要  經(jīng)營(yíng)成本、資金效率、資金風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須關(guān)注的,也是內(nèi)部制約制度的核心工作之一。內(nèi)部制約作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理的重要舉措,在合理保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

6、,保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠中起著至關(guān)重要的作用?! ≌雠_(tái)了一系列指導(dǎo)文件,財(cái)政部、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)于2006年7月15日聯(lián)合發(fā)起了企業(yè)內(nèi)部制約制度標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),這對(duì)盡快建立起我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部制約標(biāo)準(zhǔn)具有積極作用。  2.2與國(guó)際接軌的迫切需要  加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度是解決會(huì)計(jì)信息失真、保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀要求。中國(guó)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重,它不僅影響企業(yè)正常持久地發(fā)展,而且有礙于宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)際資本市場(chǎng)大力強(qiáng)化內(nèi)部制約,內(nèi)部制約存在缺陷是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗并最終鋌而走險(xiǎn),欺騙投資者和社會(huì)公眾的重要理由。以薩班斯法案為代表,許多國(guó)家開(kāi)始通過(guò)立

7、法強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部制約,內(nèi)部制約日益成為企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的“入門(mén)證”和“通行證”。  2.3有助于杜絕財(cái)務(wù)造假案的發(fā)生  如果沒(méi)有嚴(yán)格的企業(yè)會(huì)計(jì)制約制度、或者制度得不到真正有效的運(yùn)轉(zhuǎn),資金使用效率、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本核算的準(zhǔn)確性,都會(huì)受到影響。沒(méi)有制度,貨幣資金和實(shí)物資產(chǎn)管理手續(xù)不嚴(yán),部門(mén)私設(shè)“小金庫(kù)”,資金管理失控,實(shí)物資產(chǎn)流失,弄虛作假、篡改賬證報(bào)表,偽造、編造和提供虛假會(huì)計(jì)信息,擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?! ?.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制約制度建設(shè)的主要策略  3.1正確認(rèn)識(shí)會(huì)

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