試論“營(yíng)銷大師”陳光標(biāo)

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1、試論“營(yíng)銷大師”陳光標(biāo)“營(yíng)銷大師”陳光標(biāo)論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于“營(yíng)銷大師”陳光標(biāo)的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于慈善論文的寫(xiě)有一定的參考和指導(dǎo)作用,就是中國(guó)的領(lǐng)土”;“日本右翼分子正在侵犯中國(guó)領(lǐng)土主權(quán),正在破壞西太平洋地區(qū)的穩(wěn)定和安全”;“堅(jiān)決抗議日本右翼分子最近挑起的釣魚(yú)島爭(zhēng)端和所謂購(gòu)買釣魚(yú)島、進(jìn)行國(guó)有化的舉動(dòng)”;“我呼吁美國(guó)政府和各界人士譴責(zé)日本的挑釁行為”。聲明以中英文兩種語(yǔ)言刊出,并配發(fā)了陳光標(biāo)的個(gè)人照片、親筆簽名。按照復(fù)旦大學(xué)歷史系教授、博實(shí)際上,幾乎陳光標(biāo)每次作出的看似偶然的慈善舉措,都是他精心策劃和思考熟慮后的創(chuàng)意成果。其在高調(diào)慈善、個(gè)人品牌塑造和經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間,探索出了

2、一條獨(dú)一無(wú)二的道路。  馬云說(shuō),“自2000年我們?cè)趪?guó)內(nèi)外的廣告預(yù)算為零。”零預(yù)算怎樣做到不被人遺忘?這就需要明星CEO的出現(xiàn),幾年前,馬云決定每3個(gè)月到半年,就到江湖上去說(shuō)一說(shuō),不僅要說(shuō),還要制造轟動(dòng),馬云的“狂人”形象由此產(chǎn)生?,F(xiàn)在,馬云將多糧廣,這種病毒營(yíng)銷少了些,但是基本操作理念仍有延續(xù)?! ∨c馬云套路相似的,三五個(gè)月就要到江湖上說(shuō)一說(shuō),走動(dòng)走動(dòng)的不在少數(shù)。陳光標(biāo)就是非常鮮明的一個(gè)。其在高調(diào)慈善、個(gè)人品牌塑造和經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間,探索出了一條獨(dú)一無(wú)二的道路。  巧用傳媒助力  陳光標(biāo)坦言,5.12地震讓他體驗(yàn)到媒體的力量。他開(kāi)始深思做慈善時(shí)怎樣才能引起媒體的注意?! ∽詮?008年4

3、月,陳光標(biāo)以1.81億元人民幣的捐贈(zèng)摘得“中國(guó)首善”頭銜,其高調(diào)和獨(dú)特的行善方式,逐漸為外界所知。在5.12地震中,陳光標(biāo)又因“指揮60臺(tái)機(jī)械、120人千里馳援,成為進(jìn)入災(zāi)區(qū)的首支民間救援隊(duì)”而名聲大振。  如果時(shí)光回到4年前,不要“營(yíng)銷大師”陳光標(biāo)由優(yōu)秀站.提供,助您寫(xiě)好論文.說(shuō)在全國(guó),即便在江蘇,陳光標(biāo)也籍籍無(wú)名。回憶十多年的慈善之路,陳光標(biāo)坦言,5.12地震讓他第一次體驗(yàn)到媒體的力量,從那時(shí)起他便開(kāi)始深思慈善方式的理由,“怎樣才能引起媒體的注意”?!  熬?0萬(wàn)在報(bào)紙上是個(gè)豆腐塊兒,捐100萬(wàn)也是個(gè)豆腐塊兒?!北藭r(shí),陳光標(biāo)是困惑的。  5.12地震中,陳光標(biāo)的救災(zāi)行動(dòng)得到媒體前所

4、未有的關(guān)注。這一年,他獲得了“全國(guó)抗震救災(zāi)英雄模范”的稱號(hào),被溫家寶總理稱為“有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家”。此后,有關(guān)陳光標(biāo)高調(diào)慈善的報(bào)道越來(lái)越多。幾乎每一次災(zāi)難,都可以看到陳光標(biāo)沖鋒陷陣,而他最喜歡的方式,除了微博中曬捐款數(shù)額,還有展示獲得的榮譽(yù)證書(shū),以及他在救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的照片?! 闹滦疟葼枴どw茨表達(dá)“裸捐”意圖,到支援盈江救災(zāi)并派發(fā),還有收容張尚武,在畢節(jié)開(kāi)演唱會(huì)扶貧,陳光標(biāo)的每一次慈善舉措都會(huì)牽動(dòng)公眾的神經(jīng),引來(lái)鋪天蓋地的支持和質(zhì)疑?! □柢E的是,這些質(zhì)疑并未擊倒陳光標(biāo),甚至沒(méi)有對(duì)他造成任何影響。質(zhì)疑消失之后,“坐收漁利”的往往還是陳光標(biāo)。那張?jiān)谟葹?zāi)現(xiàn)場(chǎng)高舉鈔票的照片,除

5、了給他戴上“暴力慈善”的帽子,也為他贏得了更多的粉絲。“不管怎么說(shuō),我是拿真金白銀在做慈善,理解我的人都會(huì)支持?!薄 ?shí)際上,幾乎陳光標(biāo)每次作出的看似偶然的慈善舉措,都是他精心策劃和思考熟慮后的創(chuàng)意成果?! £惞鈽?biāo)直言,現(xiàn)在,和媒體打交道的方式他已經(jīng)熟稔于心,一個(gè)月內(nèi)可以制造好幾起爆炸性新聞,但他不愿意那么做,“我要保持一個(gè)度,不要讓媒體上都有陳光標(biāo)”。經(jīng)常有媒體人員在采訪陳光標(biāo)過(guò)程中,被時(shí)時(shí)“指點(diǎn)”,“陳光標(biāo)說(shuō)的這句話可以作為標(biāo)題”?! ∷麑⒚恳淮胃哒{(diào)做慈善比作下象棋,“你在哪個(gè)位置,我在哪個(gè)位置,其實(shí)在出發(fā)前我就已經(jīng)規(guī)劃好了?!薄 ∫粓?chǎng)陳光標(biāo)精心策劃的爭(zhēng)議至今還讓他津津樂(lè)道?! £?/p>

6、光標(biāo)透露,2010年的“環(huán)衛(wèi)工人上繳紅包”事件,是他一手策劃實(shí)施的?!  斑@全是我的商業(yè)靈感,經(jīng)常是一會(huì)兒一個(gè)點(diǎn)。”陳光標(biāo)說(shuō),自己經(jīng)常在與人交往中迸發(fā)出靈感,或者在深夜躺下的時(shí)候冒出新創(chuàng)意。他往往會(huì)及時(shí)作下記錄,再進(jìn)一步深思、完善。計(jì)劃得周密無(wú)隙的時(shí)候,他就會(huì)考慮在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)釋放給媒體?! ∫粋€(gè)典型的案例就是,2010年11月29日,陳光標(biāo)在他的公司內(nèi),為夫子廟秦淮風(fēng)光帶的環(huán)衛(wèi)工人吳秀英舉辦了60歲的生日宴會(huì),除給吳秀英的1000元紅包之外,還向參加生日宴的其他49名環(huán)衛(wèi)工發(fā)放了500元的紅包。一家服裝廠也給現(xiàn)場(chǎng)的50名環(huán)衛(wèi)工人每人發(fā)了一件羽絨服?! ∵@件事本無(wú)多少噱頭,但不久以后,就

7、有參加過(guò)生日宴會(huì)的環(huán)衛(wèi)工人向當(dāng)?shù)赜浾叻从?,生日宴?huì)上收到的紅包和羽絨服在當(dāng)天就已經(jīng)全部“上繳”,領(lǐng)導(dǎo)表示將統(tǒng)一分配所有的紅包和羽絨服。一時(shí)輿論嘩然,批評(píng)之聲逐漸擴(kuò)散?! 〉两袢圆粸槿酥氖牵瑹o(wú)論是幫環(huán)衛(wèi)工過(guò)生日,還是事后收回紅包和羽絨服,以及找記者投訴,都是陳光標(biāo)一手策劃完成的?! 〈耸率加陉惞鈽?biāo)與一位朋友的閑談。這個(gè)朋友正是羽絨服生產(chǎn)廠家的老板。據(jù)陳光標(biāo)說(shuō),當(dāng)時(shí)這位朋友正處于創(chuàng)業(yè)起步階段,比較艱難,想捐贈(zèng)一些衣服,于是讓陳光標(biāo)幫忙做策劃,提

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