燒結(jié)廠應(yīng)急處置方案

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1、WORD格式可下載SJYJ-2012德龍鋼鐵燒結(jié)廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置方案編制：安環(huán)科審核：批準(zhǔn)：專業(yè)技術(shù)資料編輯整理分享WORD格式可下載目錄一、總則二、燒結(jié)廠應(yīng)急外置方案管理職責(zé)及處理內(nèi)容三、應(yīng)急外置方案及應(yīng)急救援方案1、較大煤氣泄漏事故應(yīng)急外置方案2、煤氣火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急處置方案3、突發(fā)性火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案4、觸電事故應(yīng)急處置方案5、皮帶絞傷事故應(yīng)急外置方案6、帶燒突然儂風(fēng)應(yīng)急處置方案7、帶燒突然停煤氣應(yīng)急處置方案8、帶燒突然停電應(yīng)急處置方案9、帶燒突然停水應(yīng)急處置方案10、平燒突然停風(fēng)應(yīng)急處置方案11

2、、平燒突然停煤氣應(yīng)急處置方案12、平燒突然停電應(yīng)急處置方案13、平燒突然停水應(yīng)急處置方案14、豎爐突然停電應(yīng)急處置方案15、豎爐突然停軟水應(yīng)急處置方案16、豎爐突然停助燃風(fēng)應(yīng)急處置方案17、豎爐突然停煤氣應(yīng)急處置方案18、豎爐突然停循環(huán)水應(yīng)急處置方案19、白灰突然停電應(yīng)急處置方案20、白灰突然停煤氣應(yīng)急處置方案專業(yè)技術(shù)資料編輯整理分享WORD格式可下載21、白灰突然停水應(yīng)急處置方案22、地震燒結(jié)區(qū)域應(yīng)急處置方案23、火災(zāi)燒結(jié)區(qū)域應(yīng)急處置方案24、防汛應(yīng)急處置方案25、食物中毒應(yīng)急處置方案26、微粉車(chē)間緊急停煤氣應(yīng)

3、急處置方案27、微粉車(chē)間突然停電應(yīng)急處置方案28、微粉車(chē)間突發(fā)性火災(zāi)事故處置方案29、微粉車(chē)間突然停循環(huán)水應(yīng)急處置方案專業(yè)技術(shù)資料編輯整理分享WORD格式可下載一、總則1、目的為保證燒結(jié)廠安全生產(chǎn)及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)職工對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，降低突發(fā)性事故造成的損失，遵照“分廠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、車(chē)間組織實(shí)施、應(yīng)急事件分級(jí)處理、全員動(dòng)手搶險(xiǎn)救災(zāi)”的原則，制定燒結(jié)廠應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2、實(shí)施原則1)以人為本，安全第一。事故應(yīng)急救援過(guò)程中始終將職工生命安全放在首位，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的防護(hù)，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

4、。2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。事故應(yīng)急處理過(guò)程中執(zhí)行統(tǒng)一指揮、逐級(jí)負(fù)責(zé)、歸屬車(chē)間為主的原則。分廠調(diào)度室負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理工作的協(xié)調(diào)工作，發(fā)生事故的車(chē)間（區(qū)域）是事故應(yīng)急處理救援的第一響應(yīng)者，車(chē)間主任為第一指揮者。3)堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防為主相結(jié)合的原則，長(zhǎng)期準(zhǔn)備重點(diǎn)建立適合分廠和車(chē)間實(shí)際的應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案，加強(qiáng)演練做到常備不懈。二、燒結(jié)廠應(yīng)急處置方案管理職責(zé)及處理內(nèi)容1．職責(zé)⑴工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)全工段應(yīng)急處置方案的制定、修改、審查。并對(duì)全工段職工進(jìn)行必要的應(yīng)急培訓(xùn)，組織處置方案的演練、管理、考核，保證全工段能按照要求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安

5、全運(yùn)行。⑵班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本區(qū)域應(yīng)急處置方案的制定、修改，對(duì)本區(qū)域職工進(jìn)行必要的應(yīng)急培訓(xùn)，組織本區(qū)域各崗人員，按照方案，保證方案能順利實(shí)施，負(fù)責(zé)管理本區(qū)域應(yīng)急備件、材料、工具、器材的完備、可靠。⑶工段長(zhǎng)是應(yīng)急處置方案實(shí)際實(shí)施的指揮者和實(shí)施者，須熟練掌握本崗位、本工段的應(yīng)急處置方案，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故后能夠熟練地指揮本班人員將損失減小到最低。⑷班長(zhǎng)是本崗位應(yīng)急處置方案的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者，須熟練掌握本崗位、本班組的應(yīng)急方案，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故后能夠熟練地指揮本班人員將損失減小到最低。專業(yè)技術(shù)資料編輯整理分享WORD格式可下載⑸崗位人

6、員須熟練掌握本崗位的應(yīng)急方案，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，能按照方案步驟實(shí)施預(yù)案，將事故損失減小到最低。2．管理內(nèi)容2.1各車(chē)間對(duì)所屬的生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行辨識(shí)，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。2.2應(yīng)急處置方案的編制2.2.1結(jié)合本單位部門(mén)職能分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急處置方案編制小組，明確任務(wù)、職責(zé)分工、制定工作任務(wù)。2.2.2排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，形成分析報(bào)告，分析結(jié)果

7、作為應(yīng)急處置方案的編制依據(jù)。2.2.3針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問(wèn)題，確定相應(yīng)的防范措施；2.2.4針對(duì)可能發(fā)生的事故，按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急處置方案。應(yīng)急處置方案編制過(guò)程中，應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn)，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技能。2.2.5應(yīng)急處置方案編制完成后，應(yīng)每年進(jìn)行一次評(píng)審并報(bào)公司進(jìn)行備案。2.3各車(chē)間應(yīng)定期開(kāi)展應(yīng)急處置方案演練，演練前要組織進(jìn)行培訓(xùn)并做好記錄。2.3.1應(yīng)急處置方案編制完成以后，車(chē)間應(yīng)向參與職工公布；2.3.2在演練過(guò)程中，應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)人員、

8、有關(guān)的安全管理人員一起參與；2.3.3開(kāi)展應(yīng)急演練過(guò)程中，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)設(shè)施和危險(xiǎn)物發(fā)生變化時(shí)及時(shí)修改事故應(yīng)急救援預(yù)案；應(yīng)把對(duì)事故應(yīng)急處置方案的修改情況及時(shí)通知所有與事故應(yīng)急處置方案有關(guān)人員。2.3.4每一次演練后，對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，找出不足和缺點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急處置方案進(jìn)行評(píng)審和更新。3、考核細(xì)則⑴當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事故時(shí)（包括應(yīng)急演習(xí)時(shí)），對(duì)應(yīng)急處置方案不熟悉，不能正確執(zhí)行預(yù)案的人員