工作總結【烏蘭】

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1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方烏蘭工作總結為使新建電站順利投產(chǎn),并在最短時間內(nèi)達到安全、經(jīng)濟、滿發(fā),生產(chǎn)準備部門在工程建設的各個階段、各個環(huán)節(jié)積極主動地發(fā)揮生產(chǎn)準備人員的作用,為工程項目建成后的生產(chǎn)運營奠定技術基礎。下面我就根據(jù)“關于上報光伏電站工作總結的通知”的提綱要求,逐項進行總結與匯報:一、電站前期準備、投產(chǎn)試運行、運行管理工作為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,烏蘭項目部根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗

2、收規(guī)范(征求意見稿)》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號《關于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》,并結合電力行業(yè)標準DL/T1040-2007《電網(wǎng)運行準則》對烏蘭光伏電站,從電站工程建設、運行管理等方面進行了統(tǒng)一的策劃。尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了生產(chǎn)準備大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)做了充分準備。1、前期準備情況1)嚴格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理基礎。9月成立烏蘭光伏電站項目部,負責電站的管理和維護工作。項目部從管理要求,技術

3、要求、建檔要求為主線,以“9.30”發(fā)電為目標,參與電站設備安裝與調(diào)試工作,結合光伏電站并網(wǎng)技術規(guī)定,分別驗證建設工程不符合項和存在問題的整改,同時結合設備安裝與調(diào)試對電站運維人員技能進行了崗位模擬演練與操作。從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán)。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方2)強化安全生

4、產(chǎn)培訓。按照烏蘭電站發(fā)電目標要求,全面總結分析了烏蘭安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題,探討烏蘭電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責任目標和工作任務。及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《烏蘭試運行流程及責任劃分》,明確了安全學習內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致。3)開展了“烏蘭標準化管理”活動。結合烏蘭電站實際,對從設備管理、人員管理、運行分析等制訂了詳細的規(guī)定與格式,制定了管理流程圖和標準,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作

5、性。另外為做好電站的運維管理工作,收集了部分國家及行業(yè)標準。4)全面參與圖紙審查與工程驗收。在工程建設期項目部,對各個系統(tǒng)分冊圖進行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設計原則和思路,另一方面找出施工圖設計中的偏差和漏洞,供設計部門修改完善。有關問題在建設單位主持的工程協(xié)調(diào)會紀要中明確體現(xiàn),并由參加會議的有關部門和人員共同簽字確認。2、投產(chǎn)試運行根據(jù)省調(diào)《關于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求和黃河水電公司新機并網(wǎng)階段相關單位及部室職責分工,完成了新機入網(wǎng)的相關準備工作,進行了電站試運行

6、工作策劃與實施。1)依據(jù)事先編制的“烏蘭試運行流程及責任劃分”,明確項目部各人員的崗位責任及要求,參與完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。2)完成了烏蘭電站主要設備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖上報及電站電氣主結線設備的命名和編號。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方3

7、)完成了電站生產(chǎn)現(xiàn)場全部設備及安全標識標號的編制與上報。4)參與完成了電站并網(wǎng)試運行程序的初審及試運行啟動整套程序。3、運行管理運行工作是技術特殊工種,運行人員全天侯地要對發(fā)電設備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復始的工作,為確保全廠設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。我們開展了一下幾個方面的工作:1)強化安全生產(chǎn)例行工作,嚴格責任落實。嚴格落實上級會議精神,定期組織召開項目部安全生產(chǎn)例會,編制烏蘭安全生產(chǎn)簡報,分析探討電站安全生產(chǎn)管理的重點、難點問題,研究部署責任目

8、標和工作任務。牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全管理,確保電站安全運行。2)加強缺陷管理,嚴格電站建設質(zhì)量管理。按《光伏電站接入電網(wǎng)技術規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計,對主要設備加密巡視管理,采取與廠家、安裝單位及建設單位聯(lián)合消缺,嚴格電站建設質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工

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