醫(yī)藥行業(yè)的組織架構(gòu)簡析

醫(yī)藥行業(yè)的組織架構(gòu)簡析

ID:23094537

大?。?98.50 KB

頁數(shù):17頁

時(shí)間:2018-11-04

醫(yī)藥行業(yè)的組織架構(gòu)簡析_第1頁
醫(yī)藥行業(yè)的組織架構(gòu)簡析_第2頁
醫(yī)藥行業(yè)的組織架構(gòu)簡析_第3頁
醫(yī)藥行業(yè)的組織架構(gòu)簡析_第4頁
醫(yī)藥行業(yè)的組織架構(gòu)簡析_第5頁
資源描述:

《醫(yī)藥行業(yè)的組織架構(gòu)簡析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、制藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖及其分析企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)(銷售企業(yè)為例)制藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖及其分析企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)(銷售企業(yè)為例)(1)醫(yī)藥企業(yè)包括:a、研發(fā)型企業(yè)b、生產(chǎn)型企業(yè)c、流通企業(yè)D、綜合性醫(yī)藥企業(yè)其中主要產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)每一個(gè)板塊都有相應(yīng)的企業(yè)結(jié)構(gòu),a、b、c綜合起來就形成一個(gè)規(guī)模較大的醫(yī)藥企業(yè):產(chǎn)業(yè)鏈:研發(fā)企業(yè)--生產(chǎn)企業(yè)--流通企業(yè)(2)企業(yè)重點(diǎn)崗位:a、研發(fā)型企業(yè):主要類型是原料藥中間體研發(fā)和制劑研發(fā)主要崗位是研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、高級(jí)研發(fā)員、研發(fā)員、研發(fā)助理、研發(fā)分析人員(一般崗位要求:1.研發(fā)總監(jiān):(例)――有機(jī)化學(xué)、分子生物學(xué)、生物醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等相關(guān)專

2、業(yè),碩士以上學(xué)歷或具有高級(jí)技術(shù)職稱,35~45歲;――具有選題、立項(xiàng)、主持實(shí)施新藥研發(fā)項(xiàng)目的能力以及技術(shù)攻關(guān)能力;――具有研發(fā)團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力,精通各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的使用和管理.――熟悉各種分析方法,熟悉新藥研發(fā)及臨床的工作流程.――熟悉有關(guān)新藥研發(fā)的國家政策法規(guī),能獨(dú)立處理新藥研發(fā)過程中的各種問題.2.研發(fā)經(jīng)理:(例)任職要求:1、本科以上學(xué)歷,具有5年以上研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);2、受過相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn),具備相關(guān)專業(yè)的技術(shù)職稱;3、有分析問題、處理問題、解決問題的能力;4.有一定組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。3.高級(jí)研發(fā)員:(例)任職資格:1、本科以上學(xué)歷,具

3、備10年以上藥物合成研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。2、精通原料藥的合成工藝,熟悉產(chǎn)品的放大生產(chǎn)流程,能跟獨(dú)立的設(shè)計(jì)、操作和處理多種有機(jī)合成反應(yīng),有豐富的郵寄化學(xué)合成經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。4.研發(fā)員:(例)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及技能要求1、本科或以上學(xué)歷,藥學(xué),化學(xué)工程,化學(xué)分析或相關(guān)專業(yè);2、1年以上原料藥合成工作經(jīng)驗(yàn);3、英語CET-4,具備較強(qiáng)的英文檢索能力;4.有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;且工作認(rèn)真,仔細(xì),主動(dòng)性和責(zé)任心強(qiáng)。5.研發(fā)助理:(例)1、具有有機(jī)化學(xué),藥物化學(xué),應(yīng)用化學(xué)大專以上學(xué)歷,具有扎實(shí)的有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)和多步合成工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;2、服從管理,工作主動(dòng)認(rèn)真,踏

4、實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮,有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,高度的工作責(zé)任心。6.研發(fā)分析人員(例)熟悉各種藥物分析手段,熟悉HPLC的使用操作;熟悉分析方法驗(yàn)證。獲得知名藥科類大學(xué)、學(xué)院藥物分析專業(yè)本科及以上學(xué)位;熟悉藥品質(zhì)量研究基本要求;最好能熟悉藥品管理法;最好能了解新藥注冊管理程序;勤奮、上進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn),具有團(tuán)隊(duì)精神和良好的溝通協(xié)作能力。)備注:相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)及資歷需要按照每家公司整個(gè)組織架構(gòu)體系及薪資體系來限定b、生產(chǎn)型企業(yè)主要分類:中藥、化學(xué)藥、生物藥三類企業(yè)主要部門:生產(chǎn)部:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管、工藝員、操作工質(zhì)量部:質(zhì)量總監(jiān)、QA經(jīng)理和QC經(jīng)

5、理、QA主管和QC主管、QA和QC設(shè)備動(dòng)力部:設(shè)備總監(jiān)、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師(注:根據(jù)企業(yè)的分類,是中藥西藥還是生物藥來判斷企業(yè)的相關(guān)招聘人才,也可以根據(jù)產(chǎn)品對(duì)微生物的嚴(yán)格程度判定人才是否可以通用)生產(chǎn)部:(一般崗位要求:廠長:(例)主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé):1、全面主持藥廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營及管理工作,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃;2、對(duì)藥廠的工作質(zhì)量、工作任務(wù)的完成、工作人員的管理、資產(chǎn)的管理及安全工作等負(fù)責(zé);3、根據(jù)公司制定的計(jì)劃,組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,合理調(diào)度、安排生產(chǎn),檢查各部門工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行;保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

6、,確保安全文明生產(chǎn);4、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;組織各部門提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;5、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議。具體任職資格及技能技巧要求描述:1、具有10年以上藥廠工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn),熟悉藥品、保健食品、食品生產(chǎn)內(nèi)部運(yùn)作流程,熟悉國家藥品、保健食品等生產(chǎn)管理法規(guī)、熟悉GMP認(rèn)證;2、藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,年齡50歲以下,有執(zhí)業(yè)藥師資格證書;3、熟悉藥品生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃的編制及生產(chǎn)過程控制。了解

7、制藥設(shè)施設(shè)備及監(jiān)測設(shè)備等基礎(chǔ)知識(shí);4、具有較高的管理水平,良好的執(zhí)行和組織協(xié)調(diào)管理能力、應(yīng)變能力和獨(dú)立處理問題的能力;5、熟悉凍干生產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;6、有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神。熟練操作計(jì)算機(jī)和辦公軟件。生產(chǎn)經(jīng)理:(有的企業(yè)廠長=生產(chǎn)經(jīng)理)(例)崗位職責(zé):1、編制及執(zhí)行全廠生產(chǎn)計(jì)劃;2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、GMP和工藝要求,協(xié)助廠長組織生產(chǎn)并對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督3、協(xié)助起草生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)管理考核制度、組織車間制定崗位SOP等文件;4、協(xié)助擬訂生產(chǎn)工藝驗(yàn)證方案并付諸實(shí)施;5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的緊急處理并上報(bào);

8、7、負(fù)責(zé)組織對(duì)車間生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和改進(jìn),糾正偏差,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高;8、組織全廠安全生產(chǎn)教育、檢查及工藝紀(jì)律的考核;9、協(xié)助各部門經(jīng)理組織參與全廠G

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。