市場(chǎng)企劃方案

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1、市場(chǎng)企劃方案第一篇：2014年中秋節(jié)市場(chǎng)企劃方案情系中秋節(jié)健康送父母各市場(chǎng)：中秋節(jié)即將到，現(xiàn)將中秋節(jié)市場(chǎng)企劃參考方案發(fā)往市場(chǎng)，希望對(duì)各市場(chǎng)有所幫助。帶有抽獎(jiǎng)的聯(lián)歡活動(dòng)，有獎(jiǎng)品抽大家肯定會(huì)很活躍很期待，效果很好，屢試不爽。中秋節(jié)是向客戶(hù)和公司員工表達(dá)敬意和感情的好機(jī)會(huì)，作為公司來(lái)講，送禮肯定希望禮品能夠起到長(zhǎng)久宣傳和記憶的作用，月餅作為食品可能很快就消耗掉容易被淡忘。企業(yè)完全可以利用中秋做一些紀(jì)念性的禮品，或員工福利品，印上公司的標(biāo)志發(fā)給客戶(hù)或員工。一年一度的中秋佳節(jié)是呵護(hù)親情、答謝客戶(hù)、激勵(lì)員工的好時(shí)機(jī)，推出中秋禮品組

2、合套餐：把產(chǎn)品跟月餅或是和中秋節(jié)相關(guān)的禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如99元、199元、299元….中秋節(jié)，將產(chǎn)品和與中秋節(jié)相關(guān)的產(chǎn)品或紀(jì)念組合在一起，既方便了顧客購(gòu)買(mǎi)，在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠?；顒?dòng)目的：1、通過(guò)對(duì)服務(wù)站駐點(diǎn)促銷(xiāo)并強(qiáng)化管理、培訓(xùn)，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)服務(wù)站的集中攻堅(jiān)，推出限期建設(shè)“百盒店”“萬(wàn)元店”終端工作。2、分別把握各個(gè)方面的消費(fèi)者需求：1)體面、精致禮盒裝，迎合社會(huì)節(jié)日送禮需求;2)實(shí)在、功效，為解決身體某些問(wèn)題而買(mǎi)保健品，用有說(shuō)服力的實(shí)例、承諾打動(dòng)消費(fèi)者的心。3、充分了解現(xiàn)有保健品庫(kù)存。目標(biāo)顧客：“四

3、有老人”會(huì)場(chǎng)布置：突出喜慶氣氛，燈籠、禮花、氣球、中國(guó)結(jié)月餅如能定做有公司標(biāo)志的小禮品是最好的，參加會(huì)議的每人送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，制作精致，上面刻有一些祝福語(yǔ)：如中秋快樂(lè)、祝美滿(mǎn)、平安、快樂(lè)等話(huà)語(yǔ)以及一些描寫(xiě)中秋節(jié)和月亮的詩(shī)歌詞句。操作說(shuō)明：1.鑰匙扣由商家定做，根據(jù)參會(huì)人數(shù)確定定做數(shù)量，每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以?xún)?nèi)。2.在鑰匙扣上刻上公司名稱(chēng)，也可以跟祝福語(yǔ)結(jié)合起來(lái)，如××祝您中秋節(jié)快樂(lè)”。制作條幅：在原開(kāi)會(huì)條幅(本文來(lái)自好：.haOd單整合市場(chǎng)品牌資源，小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳；（3）組織業(yè)主進(jìn)行主

4、材團(tuán)購(gòu)；（4）針對(duì)某開(kāi)盤(pán)小區(qū)組織家裝公司進(jìn)行戶(hù)型設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、主材選購(gòu)專(zhuān)題發(fā)布會(huì)，主題是“菜單式工廠(chǎng)化環(huán)保裝修”；（5）市場(chǎng)內(nèi)部熱場(chǎng)活動(dòng)：抽獎(jiǎng)活動(dòng)；促銷(xiāo)活動(dòng)；（6）品牌產(chǎn)品廣場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。（7）營(yíng)造四層樣板房體驗(yàn)館。（8）制作“網(wǎng)上城陽(yáng)裝飾城”專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。（9）與“國(guó)美”、“蘇寧”電氣公司聯(lián)合促銷(xiāo)。（10）與房地產(chǎn)公司聯(lián)合建造樣板房促銷(xiāo)。第五篇：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行銷(xiāo)企劃方案國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行銷(xiāo)企劃方案隨著iphone4gs/iphone5的發(fā)佈愈炒愈熱，如喬佈斯的話(huà)所述，iphone勢(shì)必又將在全球掀起又一輪it革命，而做為蘋(píng)果配件產(chǎn)品的

5、開(kāi)發(fā)製造商，無(wú)疑將是又一場(chǎng)巨大的商機(jī)。面對(duì)國(guó)內(nèi)龐大的果粉市場(chǎng)，爲(wèi)了配合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的順利展開(kāi)，提升品牌知名度，快速有效提升銷(xiāo)量，制定此行銷(xiāo)企劃方案。首先必須先瞭解目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)及公司現(xiàn)狀，具體有以下幾方面：?品牌的影響力（品牌影響力需鞏固與拓展，產(chǎn)生品牌效應(yīng)，見(jiàn)市場(chǎng)推廣頁(yè)面）?產(chǎn)品品質(zhì)（資訊高速流通的時(shí)代，質(zhì)量上的任何問(wèn)題或瑕疵會(huì)有多種途徑傳播給消費(fèi)者，從而影響銷(xiāo)售量）?產(chǎn)品價(jià)格（基本的價(jià)格定位和實(shí)時(shí)的價(jià)格定位）?銷(xiāo)售通路（代理商、中間商、商城、品牌形象店、零售店）或管道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。制定根據(jù)公司的實(shí)力及2014年度

6、的產(chǎn)品線(xiàn)品牌影響力還需要鞏固與拓展2、k/a、代理商管理及關(guān)係維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶(hù)、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)係維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，瞭解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2014年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束後和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。瞭解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在2014年至2014年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，並策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)

7、係宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)係。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。4、終端佈置（配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的管道拓展）根據(jù)公司的06年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，管道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺(tái)佈置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的

8、業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。佈置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。