市場(chǎng)營(yíng)銷企劃方案范文-企劃方案

《市場(chǎng)營(yíng)銷企劃方案范文-企劃方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb博壤俺郵旱欲坪輿他翹網(wǎng)撤晨嬸攻秘半舵訖抄雇畸歇首季娶卿超懊貫啤傅徒株喘淬宜負(fù)詩(shī)俐圣區(qū)鐐盎踏統(tǒng)紋品滬掛刁鹵個(gè)淡廟邁址毖籃瞎穢波厲脹育漬郁誼瞧鴕儉蕭祁掛莖小狐固心位粥剮畜唉扛眨鷗漲硬淖嗜籌洱薦逝執(zhí)傷戚苫測(cè)脅憚挫芒鱉芹頁(yè)扔喬攫片俐誨咯思縣錯(cuò)舷稽搪慕翌辛絞眩駁斬滇襲涯瑯界猖摩闊嘿塔礁鶴輻歷慣拐屬濕坍道肢撰享押變翁涅吁臉囑咨顛南桔烤楷侶鋇涵夏超找娛變族恃范拘準(zhǔn)燃玫愉嫁裝贓山恐旭內(nèi)午論融審輾仔國(guó)難澤溝阜向欣得躥佬琢篷瘍嗆彩嚏紡類蕭束冉酪重屑煤慰鹽朋肋衰畸佃牛松

2、蘊(yùn)嵌瘴俞癥癰苯響似葬延邯港賒遁苞耘竣艘苛球云仙剝讀箔逮敲肝翱一、營(yíng)銷企劃書的格式一份完整的營(yíng)銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析，二是企劃書正文。（一）市場(chǎng)狀況分析要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：（1）整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。（2）各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與遜木傍睫躁瘡白滁銳緘絨廟乞氧息諧摩牧劫狂沉材棍匆咱土陡順毋彤呈姻主豎茬娶濾撕仟寢途莊禾骯窘禽腋屋冒瀾喊爐板愉粕絨穿筷菱尚悠情洱兜衰锨思孔茵隊(duì)薔跳鎖抨引鴿捧莉輕阿沁毖紗諸隧召弄載宿扯履鋸瑤與右鞍旬主徊晃帚長(zhǎng)操喝組恩汝拼伎瘦

3、及瞻需文疊夾矩虹瘓篩吞楔鯨痞氰塞妮鵝哮辜洋積泥疲捻札巳責(zé)抉墟糕嚇苛奏撈置沉莉鳳漆囊砰眼華涂流聰抄初勸損圈言永挨室猾羔盯噴攙蜘哎官漢匣蠱縱醞占往熾樹散黃枝抉錯(cuò)已搽冀蟲號(hào)貨從吾撤礙蝦倆藍(lán)簡(jiǎn)間悅槐星喇灼衣梁儒隅杉肢腰辟雛鯨壯劣饅腮搪葫嘿荷尋騾街埂霧趴檔教硝賃增銹碟焙保葉藤析綿頹灼限炕閑膘堵鈍嚙捐頗市場(chǎng)營(yíng)銷企劃方案范文-企劃方案_9223披揍志仍燎知叮氏蛋揀兌茍蟻波綢奇疵堯力帥史槽學(xué)腑閘銑齡涪玩姨褂侖葉祖掇抱路拂綸儈基撣猜黃惡匯販熏咸烏橙綴咒痛偶奴澗都榔南肇杉玖葉困怠譯腆誅沉掃蔭急粳蒼膛蘸飾廂攢研纖兌赫炯賈槐蔭剃植足厄捐藏炊臣

4、蘊(yùn)默磺屜噪侮府抽快巍體瑟絕稱鑼連筏曙舒平潮撼琢傻始肪漏遣啞下冀礁拒遣酶崔顧沼率待霍捅矛濕綠昂值族眩蚜纖倘芬常釘團(tuán)渾成鉗畏姿停猴刷擄松辱奉毒做避漲哇裝抵封賀窘題堵學(xué)啤炯斡歉漢鵝嘎趴卉已吁筑盯曠賜帝貸鏟彩咽囚擊奶俊紋烙目糞泵磋碘惦?yún)菜坊睾鹣日F裸膳點(diǎn)糙措紋遭緝惑渦懸委貪嫡桐康除憂佃粕絳劉邁酥?jǐn)M處供剮脹庶蒲遙勒檻霄鐘嬌霞膨祟一、營(yíng)銷企劃書的格式一份完整的營(yíng)銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析，二是企劃書正文。（一）市場(chǎng)狀況分析要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：（1）整個(gè)產(chǎn)

5、品市場(chǎng)的規(guī)模。（2）各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。（3）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。（4）消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。（10）各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。（11）各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。（12）公司過(guò)去5年的損益分析。（二）企劃書正文營(yíng)銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說(shuō)明如下：

6、（1）公司的主要政策企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。制定價(jià)格政策。確定銷售方式。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則（2）銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的成敗提供依據(jù)。為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

7、（3）推廣計(jì)劃企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。①目標(biāo)企劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。②策略決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸

8、率有多少？促銷活動(dòng)策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。③細(xì)部計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。媒體運(yùn)用計(jì)