闡釋企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約

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1、闡釋企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于制約論文的寫有一定的參考和指導(dǎo)作用,是指“單位為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系列具有制約職能的策略、措施和程序?！眱?nèi)部制約涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，內(nèi)部會(huì)計(jì)制約是其重要的組成部分。　　2.內(nèi)部會(huì)計(jì)制約的作用和職能　?。?）企業(yè)只有建立起健全的內(nèi)部摘要：內(nèi)部制約在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，內(nèi)部會(huì)計(jì)制約是內(nèi)部制約的重要組成部分。本文從內(nèi)部制約的含

2、義及職能作用出發(fā)，系統(tǒng)闡述了內(nèi)部會(huì)計(jì)制約存在的不足及理由以及完善的措施。　　關(guān)鍵詞：內(nèi)部制約；內(nèi)部會(huì)計(jì)制約　　內(nèi)部制約制度，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視。內(nèi)部會(huì)計(jì)制約是內(nèi)部制約的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等幾乎全部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都需要經(jīng)過會(huì)計(jì)這個(gè)中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息，因此會(huì)計(jì)人員能夠全面地掌握企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況。因此，必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制約規(guī)范的規(guī)定和要求，建立科學(xué)、合理、適用的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，從而加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整可靠，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整?！　∫弧?nèi)部制約的含

3、義以及內(nèi)部會(huì)計(jì)制約的作用和職能　　1.內(nèi)部制約的含義　　根據(jù)《內(nèi)部會(huì)計(jì)制約基本規(guī)范》規(guī)定，內(nèi)部制約是指“單位為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系列具有制約職能的策略、措施和程序?！眱?nèi)部制約涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，內(nèi)部會(huì)計(jì)制約是其重要的組成部分?！　?.內(nèi)部會(huì)計(jì)制約的作用和職能　?。?）企業(yè)只有建立起健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度，才能真實(shí)完整地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，保證企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的采集歸類和記錄都符合會(huì)計(jì)法律法規(guī)的規(guī)定，有利于國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和政策的落實(shí)和執(zhí)行

4、　?。?）維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和資源的安全完整，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度，能夠真實(shí)地記錄各項(xiàng)資產(chǎn)和資源采購、使用和報(bào)廢的全過程，及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析研究，減少?zèng)]必要的資源浪費(fèi)，從而有效地保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整。建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的制約，才能防范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。　　二、會(huì)計(jì)內(nèi)部制約存在的理由和不足　　1.企業(yè)輕會(huì)計(jì)內(nèi)制約度。受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的局限，大多數(shù)企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約的重要性認(rèn)識(shí)不足，大部分人認(rèn)為會(huì)計(jì)人員就是記賬人員。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能也開始從單純的記賬發(fā)展到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)

5、管理的職能?！　≥p會(huì)計(jì)內(nèi)制約度的另外一方面就是沒有把會(huì)計(jì)內(nèi)部制約放在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略高度加以考慮，僅僅將會(huì)計(jì)內(nèi)制約度看做財(cái)務(wù)部門的事情?！　?.雖然有些企業(yè)制定的會(huì)計(jì)內(nèi)制約度很多，但只流于形式，并沒有得到有效實(shí)施，使會(huì)計(jì)內(nèi)部制約失去了應(yīng)有的作用。在許多企業(yè)，制度的制定與執(zhí)行缺乏可行性，制定部門盡可能考慮制度詳細(xì)度，以避開因制度的不建全面而承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不去考慮制度的可執(zhí)行性。　　3.企業(yè)部門間信息不對(duì)稱，溝通不暢，內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理。在企業(yè)中，普遍存在著各個(gè)部門間協(xié)調(diào)程度不夠，各個(gè)部門都從本部門利益出發(fā)，缺乏溝通，缺乏各個(gè)部門相互之

6、間企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約論文資料由.提供,地址.工作的銜接、監(jiān)督和監(jiān)控，造成會(huì)計(jì)信息的滯后甚至失真。在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部崗位的設(shè)置上，存在職責(zé)不清，一人負(fù)責(zé)多個(gè)崗位的業(yè)務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)授權(quán)制度沒有明晰的規(guī)定。　　三、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約的措施　　1.提高內(nèi)部制約意識(shí)，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制約機(jī)制。首先企業(yè)的高層管理者應(yīng)該對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約有充分的認(rèn)識(shí)。內(nèi)部會(huì)計(jì)制約本身就應(yīng)該是一個(gè)自上而下的過程，只有抓住了源頭，才能從根本上發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)制約應(yīng)有的作用?！　?.提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)制約?！　≈挥袝?huì)計(jì)人員通過不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，保證提供的信息真實(shí)

7、可靠，才能充分體現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)制約的有效性與實(shí)用性?！　?.建立會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)法律法規(guī)在不斷的完善，稅收法律法規(guī)也不斷在變化。會(huì)計(jì)人員只有通過繼續(xù)教育不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)需要。另一方面，思想政治和職業(yè)操守的教育的繼續(xù)教育也是會(huì)計(jì)人員必不可少的。注重對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育，才能提高他們業(yè)務(wù)水平和對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的責(zé)任心和使命感，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。　　4.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)內(nèi)控的執(zhí)行情況?！　?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建立首先確保內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)操守，保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)

8、構(gòu)的獨(dú)立性，同時(shí)企業(yè)的管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)引起足夠的重視，只有這樣，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)才能發(fā)揮應(yīng)有的作用?！　?.建立完善健全的獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)應(yīng)制定一套科學(xué)