德江2水岸豪庭工程監(jiān)理細(xì)則

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1、重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司德江·水岸豪庭工程監(jiān)理細(xì)則編制人：審核人編制時(shí)間：2014年4月26日編制單位：重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司68重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理細(xì)則報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱：德江·玉林興苑工程致：同志：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已完成德江·玉林興苑工程監(jiān)理細(xì)則編制工作，請(qǐng)予審查。附：監(jiān)理細(xì)則:旁站監(jiān)理方案:安全監(jiān)理方案:編制人日期審查意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期審查意見(jiàn)：建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人日期68重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則一、工程概況（一）工程名稱：德江縣“

2、玉林興苑”工程（二）建設(shè)地點(diǎn)：貴州省德江縣城南新區(qū)（三）施工單位：貴州鼎豐源建設(shè)工程有限公司（四）建設(shè)單位：銅仁市恒泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（五）質(zhì)監(jiān)單位：德江縣質(zhì)監(jiān)站（六）設(shè)計(jì)單位：貴州建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司（七）地勘單位：貴州有色地質(zhì)工程勘察公司（八）監(jiān)理單位：重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司（九）建筑規(guī)模：本工程建筑面積25527.6平方米，為一類高層建筑。耐火等級(jí)為一級(jí)。（十）投資總額：（十一）合同工期：一年半。（十二）質(zhì)量目標(biāo)：合格（十三）工程特征：基礎(chǔ)為嵌巖人工挖孔樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化白云巖，飽合單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為27.82MPa，挖孔樁砼強(qiáng)度為C30,箍筋加密區(qū)和承臺(tái)混凝土為C30，

3、基礎(chǔ)地梁，砼強(qiáng)度為C30，所有填充墻均采用混凝土空心磚，抗震烈度為6度；防火等級(jí)為一級(jí)；屋面防水等級(jí)為二級(jí)。二、監(jiān)理范圍和目標(biāo)（一）監(jiān)理范圍項(xiàng)目監(jiān)理的階段：施工階段。項(xiàng)目監(jiān)理的范圍：根據(jù)監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)施工階段包括建筑、安裝、綠化工程的質(zhì)量控制，投資控制，進(jìn)度控制，合同管理，安全管理，信息管理，協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程收方工作。（二）監(jiān)理目標(biāo)1.質(zhì)量控制目標(biāo)按照施工承包合同、相關(guān)技術(shù)規(guī)范及圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，完成合同中確定的質(zhì)量目標(biāo)：合格2.投資控制目標(biāo)以施工承包合同價(jià)款為依據(jù)，根據(jù)施工承包合同有關(guān)價(jià)款的條款控制各項(xiàng)工程價(jià)款計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資控制目標(biāo)；68重慶凱弘工程監(jiān)理

4、咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則3.進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同中有關(guān)工期要求以及本投標(biāo)文件的有關(guān)承諾，實(shí)施控制，使總工期控制在多層548天以內(nèi)。4.信息管理目標(biāo)通過(guò)完善各類監(jiān)理資料以及督促施工方完成真實(shí)、有效、全面的施工資料，并及時(shí)向業(yè)主及相關(guān)部門提供需要的信息，真實(shí)的記錄、反映工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等各方面情況，并為相關(guān)部門及業(yè)主提供可靠的決策依據(jù)。5.合同管理目標(biāo)協(xié)助業(yè)主商簽工程承包合同，并通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行情況的跟蹤控制管理，維護(hù)業(yè)主的利益，保證合同依法執(zhí)行。6.工程組織協(xié)調(diào)目標(biāo)通過(guò)組織協(xié)調(diào)要使參建各方明確共同的目標(biāo)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，消除矛盾，減少糾紛，確保工程順利完成。（三）

5、保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則1、堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)整體效益原則工程監(jiān)理著眼于工程項(xiàng)目的整體效益。監(jiān)理工作的有效性是要達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和整體綜合優(yōu)化。2、堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則監(jiān)理工作一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格監(jiān)理的要求，另一方面應(yīng)立場(chǎng)公正地處理各方面的事務(wù)，通過(guò)熱情周到的服務(wù)，嚴(yán)密、細(xì)致、科學(xué)、公正地開(kāi)展工作，使項(xiàng)目的各相關(guān)單位能緊張有序、團(tuán)結(jié)合作，共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)而工作，并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氛圍。3、堅(jiān)持預(yù)先控制為主的原則不論是投資控制、質(zhì)量控制或進(jìn)度控制，時(shí)間上的事前、事中、事后的全過(guò)程控制都是必要的，但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事前控制上，對(duì)工程建設(shè)中可能

6、發(fā)生的問(wèn)題有超前的考慮和預(yù)測(cè)，并制訂相應(yīng)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時(shí)間內(nèi)，變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，達(dá)到事半功倍之效。4、堅(jiān)持以理服人的原則參與工程建設(shè)的各方，在某些具體問(wèn)題上受本身利益的限制，與68重慶凱弘工程監(jiān)理咨詢有限公司[鍵入文字]監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理的要求難免存在差異。為使監(jiān)理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時(shí)，應(yīng)事先曉之以理，爭(zhēng)取相互理解和認(rèn)識(shí)一致，即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時(shí)，也需配合說(shuō)服的方法，以期取得良好效果。三、監(jiān)理工作內(nèi)容及依據(jù)（一）審查承包商（及分包商）的資格審核承包商的資質(zhì)、技術(shù)設(shè)備能力等，審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格

7、。（二）審查施工工藝和方法審查施工單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系是否健全，并督促實(shí)施。參與審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施。（三）開(kāi)工前檢查審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作是否滿足連續(xù)正常的施工和保證質(zhì)量，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開(kāi)工通知書（或?qū)徍為_(kāi)工報(bào)告）。（四）施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收1.工序交接檢查對(duì)重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序進(jìn)行交接檢查。2.隱蔽工