ktv雙11活動(dòng)策劃方案

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立ktv雙11活動(dòng)策劃方案　　篇一：KTV營銷策劃方案　　策劃部：湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院　　時(shí)間：二0一一年十一月二十八日　　目錄　　一、前言　　二、市場環(huán)境分析　　三、策劃目標(biāo)　　四、營銷組合策略　　五、行動(dòng)方案　　六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算　　七、策劃實(shí)施評估　　比歌KTV營銷策劃方案　　一、前言　　在現(xiàn)代生活中，KTV已經(jīng)成為當(dāng)代人們生活的一部分。他們喜歡在唱歌中盡情地放松

2、自己，唱歌已經(jīng)成為他們減壓的一種潮流和方式。利用即將來臨的圣誕節(jié)和元旦節(jié)，我們將推出一系列活動(dòng)，讓目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)一步了解比歌KTV的年輕品牌形象，潛移默化的讓他們產(chǎn)生好感，提高品牌忠誠度，擴(kuò)大比歌KTV在年輕人中的市場優(yōu)勢?！　《?、市場環(huán)境分析　　一）宏觀分析隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)

3、一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　1.人口環(huán)境　　潛在消費(fèi)者多。經(jīng)過逐步統(tǒng)計(jì)，以比歌KTV為圓心，以500米為半徑，向四周輻射，人口數(shù)約為3萬，可消費(fèi)人群約萬人，有很大數(shù)量的潛在消費(fèi)者。　　2．經(jīng)濟(jì)環(huán)境　　消費(fèi)集中度高。周邊小型商店、飯店較多，屬于較發(fā)達(dá)地帶。學(xué)生居多，所以消費(fèi)水平不高，但是集中消費(fèi)度較高?！　?.文化環(huán)境　　既樂觀，又嚴(yán)峻。由于KTV所滿足的需求是消費(fèi)者的一種尋求休閑與享樂的高級消費(fèi)需求，這種需求與人類的許多其它基本需求相比，是范圍較小、較不穩(wěn)定的需求。剩余收入較少的人難以產(chǎn)生這種　　需求，

4、而擁有足夠剩余收入的人也有可能不選擇到KTV消費(fèi)，而將剩余收用于購物、儲(chǔ)蓄及其它方面。因此，如何吸引龐大的在校學(xué)生群辦理會(huì)員，借以擴(kuò)大比歌KTV的年輕消費(fèi)市場顯得尤為重要?！　《┪⒂^環(huán)境　　1.比歌KTV自身分析隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　比歌量販KTV是由比歌娛

5、樂投資管理公司投資的量販?zhǔn)終TV，公司是以大中型量販?zhǔn)終TV、慢搖吧等量身打造，并一站式采購和服務(wù)。由于比歌KTV開業(yè)不久，市場占有率和品牌知名度都不高，所以現(xiàn)在的主要目標(biāo)是打響品牌，迅速占領(lǐng)市場，提高市場占有率。同時(shí)比歌KTV具有雄厚的資金以及一流的環(huán)境和設(shè)備，加上能夠在歌曲資源方面的快速更新，其形象越來越得到年輕消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛?！　」镜慕?jīng)營理念：健康、歡樂、時(shí)尚、量販。　　公司發(fā)展戰(zhàn)略：不斷持續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營規(guī)模，增強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，提升企業(yè)形象，創(chuàng)造知名品牌?！　」镜姆?wù)理念

6、：堅(jiān)持五星品質(zhì)服務(wù)，塑造完美合作專業(yè)團(tuán)隊(duì)。以下是比歌原有促銷方式：　　篇二：KTV市場活動(dòng)方案　　市　　場　　營　　銷　　策　　劃　　方　　案ktv營銷策劃　　一、ktv行業(yè)特性與模式：ktv行業(yè)特性：　　ktv是一個(gè)可以永續(xù)經(jīng)營的事業(yè)，并不斷可以注入新的內(nèi)容，使之保有長久的生命力。ktv市場現(xiàn)狀：隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)

7、濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　全國各地ktv投資熱情蓬勃發(fā)展。ktv規(guī)模投入的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)對于資金、技術(shù)和管理　　的要求越來越高，投資者對于ktv的內(nèi)涵和核心把握也并沒有那么容易，同時(shí)能夠建立一個(gè)　　熟悉并掌握ktv全面合作的團(tuán)隊(duì)并非是一朝一夕的事，現(xiàn)實(shí)的情況使投資者對于ktv投資經(jīng)　　營管理存在多種需求。目前，省會(huì)同行業(yè)中，業(yè)績較好的為想臺(tái)北歌會(huì)和桃源閣。以低廉價(jià)　　格策略經(jīng)營的開心ktv和兄弟聯(lián)盟人氣也很興旺。省會(huì)ktv的經(jīng)營模式：從臺(tái)灣錢柜將卡拉ok與包廂休

8、閑娛樂方式融為一體形成一種新的娛樂方式ktv以來，經(jīng)　　過10余年的發(fā)展,目前ktv已經(jīng)形成了四種主流的經(jīng)營模式,各自針對于不同的消費(fèi)群和市場：　　適合于不同的投資需求,在不同的市場發(fā)展階段發(fā)揮不同的作用。省會(huì)ktv的發(fā)展也是順應(yīng)　　各大城市的發(fā)展規(guī)律，逐漸發(fā)展成以下幾種形式：　　1、夜總會(huì)　　特點(diǎn)：夜總會(huì)的經(jīng)營方式不以ktv的經(jīng)營為主體，ktv只是其有效的補(bǔ)充部分。雖然回　　報(bào)率較高，但生命力有限，受不可預(yù)知因素的影響較大，消費(fèi)群也非常的單一，不適合以企　　業(yè)運(yùn)作的手段來經(jīng)營?！　?、量販?zhǔn)絢