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1、1施工組織設計1.1編制說明及內容1.1.1編制說明1、本工程施工組織設計，根據《城市道路智能交通管理系統(tǒng)（二期）》、設計公司提供施工圖紙及相關規(guī)范編制而成；在人員、機械設備、儀器設備、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由各專業(yè)有機組成。本工程施工組織設計，會結合現場具體實際情況進行調整。2、據本工程施工特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質量的高度責任感，我們的編制原則是“經濟、合理、優(yōu)質、高效”。3、本施工組織設計的編制，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本施工組織設計重點突出，針對性、可操作性強。1.1.2編制依據工程施工主要技術標準和規(guī)范
2、《中華人民共和國道路交通安全法》《道路交通信號燈》（GB14887-2011）《道路交通信號控制機》（GB25280-2010）《交通信號控制機與上位機間的數據通信協(xié)議》（GB/T20999-2007）《道路交通標志和標線》（GB5768-2009）《道路交通信號燈設置與安裝規(guī)范》（GB14886-2006）《人行橫道信號燈控制設置規(guī)范》（GA/T851-2009）《道路交通信號倒計時顯示器》（GA/T508-2014）《道路交通信號控制機安裝規(guī)范》（GA/T489-2004）《交通信號控制機與車輛檢測器間的通信協(xié)議》（GA/T920-2010）《道路交通信號控制方式第1部分：通用
3、技術條件》（GA/T527.1-2015）《可變導向車道通行控制規(guī)則》（GAT527.5-2016）《公安交通指揮系統(tǒng)設計規(guī)范》（GAT515-2011）《公安交通指揮系統(tǒng)建設技術規(guī)范》（GAT445-2010）《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（GB50289-98）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50254-50257）《道路交通信息監(jiān)測記錄設備設置規(guī)范》（GA/T1047-2013）《公安交通管理外場設備基礎施工通用要求》（GA/T652-2006）《公安交通管理綜合應用平臺安全保護通用技術要求》（GA/T1168-2014）《智能建筑設計標準》（GB50314-2015）
4、《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》GB50339-2013《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50115-2009《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ16-2008《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50395-2007《視頻安防監(jiān)控數字錄像設備》GB20815-2006《安全防范工程程序與要求》GA/T75-94《安全防范工程技術規(guī)范》GB50348-2004《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308-2001《安全防范工程建設與維護保養(yǎng)費用預算編制辦法》GA/T70-2014《幾種探測器技術條件》GB10408(1-7)《防盜報警控制器通用技術條件》GB12663-2001《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》
5、GB50174-2008《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-2010《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB50343-2012《系統(tǒng)接地的型式及安全技術要求》GB14050-2008其它國家相關法律規(guī)章、國家、地方和行業(yè)相關標準。1.1施工部署1.1.1施工現場組織架構為系統(tǒng)項目的高質量、高效、順利的實施，在正式合同簽訂后我們將依據公司ISO9000的規(guī)定，按照項目管理流程來進行項目的實施，成立專門的項目工作組。項目組織結構圖如下：u公司經理、項目經理部全體管理人員集中精力，全力以赴，運用科學管理，協(xié)調好土建與安裝配合工作，對工程質量、安全進度，文明施工進行標準化管理，認真貫徹落
6、實項目責任制。u公司領導及有關部門負責人經常深入施工現場，解決問題，協(xié)調工作,督促檢查項目任務的完成。u公司項目經理部采用直線式管理模式。項目經理部設項目經理1人、技術負責人15人、安全員5人、質檢員共5人、材料員5人、資料員1人、預算員1人。u項目專業(yè)施工隊伍預計5個，前端設備施工的4個隊伍，每個隊伍預計人員配備為10-15人。另一支隊伍負責整個項目指揮中心的建設施工。1.1.1施工保證措施根據本工程的特點，我公司若能中標，將把本工程列為公司本年度的一項重點工程項目組織施工，做到技術上高度重視，組織上全面落實，管理上先進合理。發(fā)揮我公司近年來積累的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設的工程經驗，確保
7、工程質量、工期及安全等主要技術指標的完成。施工管理目標措施：l質量目標公司對該工程施工的質量目標為：達到國家現行合格規(guī)范及標準。l安全目標施工過程中消滅重傷以上人身傷亡事故；消滅因施工原因引起影響通信、電力線路設施的安全等級事故；消滅一切機械設備重大損失事故和交通運輸責任重大事故；確保既有道路交通運輸安全，消滅火災事故。加大安全管理力度，杜絕重大安全事故，嚴格按建設部“一標準三規(guī)范”組織施工。l三文明施工管理目標力爭達到企業(yè)文明施工樣板工地標準，符合“標準化”文明施工
