當(dāng)前電力應(yīng)急管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探析

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1、當(dāng)前電力應(yīng)急管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探析（國(guó)網(wǎng)陜丙省電力公司漢中供電公司）摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種各樣高端設(shè)備也越來(lái)越多，并且在我們的生產(chǎn)和生活中發(fā)揮著巨大的作用。然而這些設(shè)備的使用都離不開(kāi)電力的支持，其巨大的用電量導(dǎo)致原有的供電設(shè)備在用電高峰期時(shí)段超負(fù)荷運(yùn)行，各種事故頻發(fā)。為了使當(dāng)前電力的供應(yīng)量跟得上新的需求，減少各種事故發(fā)生的機(jī)率，保證用電安全，必須要做好電力應(yīng)急管理工作。關(guān)鍵詞：電力應(yīng)急管理；突發(fā)事件；技術(shù)對(duì)策所謂電力應(yīng)急管理就是在電力輸送過(guò)程中突然發(fā)生電力設(shè)備損壞、電M大面積停電甚至人員傷亡等突發(fā)事件之后，政府或相關(guān)部門(mén)根據(jù)電力突發(fā)事件范圍的大

2、小及損失情況做出相應(yīng)的處理、應(yīng)對(duì)的過(guò)程。做好電力應(yīng)急管理無(wú)論對(duì)用電人員及電力工作人員的人身安全具有重大的意義，還有利于最大程度上減少?lài)?guó)家財(cái)產(chǎn)，保障人們?nèi)罕姷睦妗Ｒ韵履疚木碗娏?yīng)急管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行分析。1.當(dāng)前電力廢急管理存在的問(wèn)題當(dāng)前，雖然國(guó)家越來(lái)越重視電力應(yīng)急管理，但是還存在著很多問(wèn)題。1.1對(duì)電力突發(fā)事件的預(yù)警不夠現(xiàn)在很多地區(qū)還缺少相應(yīng)的電力系統(tǒng)預(yù)警裝置，不能在突發(fā)事件發(fā)生之前就做出相應(yīng)的準(zhǔn)備。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故，有些地區(qū)缺乏相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)施，在事件發(fā)生之后不能及時(shí)進(jìn)行處理，直到事件的發(fā)生已經(jīng)嚴(yán)重影響到人們的生產(chǎn)生活時(shí)才釆取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。這樣往往會(huì)

3、延誤事件處理的最佳時(shí)機(jī)，加劇事故處理的復(fù)雜程度。還有些地IX雖然在事故發(fā)生的時(shí)候能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，但是由于電力通訊設(shè)備的不完善導(dǎo)致事故現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)和指揮中心聯(lián)系，指揮中心不能全面了解事件的具體情況從而延誤事件處理的時(shí)間，給人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了不便。1.2應(yīng)急預(yù)案落實(shí)不到實(shí)處當(dāng)前冇些電力部門(mén)還意識(shí)不到電力應(yīng)急的重要性，電力應(yīng)急預(yù)案只是為了遵照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，簡(jiǎn)單地制定了一些基礎(chǔ)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)比較復(fù)雜的突發(fā)事件發(fā)生吋，往往束手無(wú)策。還有些部門(mén)雖然己經(jīng)制定了比較詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，但是一直停留在理論階段，也缺乏一定的演習(xí)，所以在突發(fā)事件真的發(fā)生的吋候，應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行人員

4、沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，往往手足無(wú)措，發(fā)揮不出應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該達(dá)到的效果。1.3應(yīng)急救援系統(tǒng)不完善由于一些電力部門(mén)對(duì)電力應(yīng)急的重視程度不夠，沒(méi)有相關(guān)的電力應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致其對(duì)電力應(yīng)急管理的工作理解錯(cuò)誤，認(rèn)為只是在事件發(fā)生之后進(jìn)行處理，重心放在突發(fā)事件的事后處理上，不利于在事件發(fā)生前就做出一定的處理，給人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大的隱患。另外有些工作人員對(duì)于電力設(shè)備的檢查不到位，往往是很久才進(jìn)行一次表面上的檢查，不利于提前發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備的故障、消除安全隱患。另外指揮中心是處理電力突發(fā)事件的最主要部門(mén)，然而我國(guó)電力部門(mén)往往把重點(diǎn)都放在電力設(shè)備和電力人員的巡查上面，忽略了對(duì)應(yīng)急指揮中心的

5、建設(shè)工作。另外指揮中心工作人員的技術(shù)水平也參差不齊，冇些工作人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在重大的突發(fā)事敵發(fā)生之后不能快速想出救援方案，不能及吋派出相關(guān)人員進(jìn)行處理，導(dǎo)致救援效率和救援質(zhì)量低下，增加了生命和財(cái)產(chǎn)的損失。1.電力應(yīng)急管理的相關(guān)對(duì)策2.1重視電力突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制建設(shè)不能在突發(fā)事件發(fā)生之前就進(jìn)行相應(yīng)的處理，意味著之后大量金錢(qián)和精力的浪費(fèi)，所以必須要積極做好電力突發(fā)事件的預(yù)警工作，把事件的發(fā)生機(jī)率及事件發(fā)生后的損失降到最低。為了實(shí)現(xiàn)良好的電力預(yù)警效果，條件比較好的電力部門(mén)可以安裝監(jiān)控設(shè)備，對(duì)電力設(shè)備的工作情況進(jìn)行二十四小吋無(wú)間斷的監(jiān)控，爭(zhēng)取在事件發(fā)生之前就能發(fā)生電力

6、設(shè)備的故障所在，從而有效的解決故障，保護(hù)電力部門(mén)的經(jīng)濟(jì)利益。冋吋在技術(shù)支持的情況下還可以開(kāi)發(fā)或者購(gòu)買(mǎi)用于電力設(shè)備監(jiān)控、檢查的軟件，從而保證電力設(shè)備的正常運(yùn)行，減少電力突發(fā)事件發(fā)生的機(jī)率。電力突發(fā)事件的預(yù)警是電力安全的基礎(chǔ)工作，只有做好電力突發(fā)事件的預(yù)警工作才能保障電力工作的正常進(jìn)行。各個(gè)地區(qū)要根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，做出適合自己的預(yù)警預(yù)案。2.2加強(qiáng)砬急救援系統(tǒng)建設(shè)電力部門(mén)應(yīng)該充分了解電力應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的重要性，積極建設(shè)良好的電力應(yīng)急求援系統(tǒng)。同吋電力部門(mén)可以通過(guò)開(kāi)相關(guān)會(huì)議對(duì)電力應(yīng)急系統(tǒng)的重要性及之前的電力應(yīng)急案件進(jìn)行分析，從而使工作人員充分理解電力應(yīng)急管理的深刻意義，提高他

7、們工作的責(zé)任感。同吋電力部門(mén)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。提高他們的電力應(yīng)急管理的技能，從而保障電力應(yīng)急管理工作的高效、有序進(jìn)行。同吋電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)要強(qiáng)調(diào)把重心放到“事前”，從而降低突發(fā)事件發(fā)生的機(jī)率，提高經(jīng)濟(jì)收益。此外，電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)還要充分重視高科技的運(yùn)用，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)及相關(guān)軟件來(lái)監(jiān)測(cè)以及應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件，提高電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的工作效率。2.3加強(qiáng)指揮中心的建設(shè)對(duì)于處理電力突發(fā)事件，指揮中心發(fā)揮著舉足輕重的作用，電力部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于指揮中心的建設(shè)。但是0前很多電力部門(mén)還意識(shí)不到指揮中心的重要性，有些電力部