企業(yè)管理現(xiàn)狀調查問卷--人力資源咨詢

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1、~~企業(yè)管理現(xiàn)狀調查問卷示例尊敬的員工：您好！我們正在進行旨在提高公司管理水平、更好適應未來發(fā)展的研究項目。在此項目中需要了解公司的客觀情況、員工的真實想法。您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關重要，問卷匿名填寫，咨詢公司將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密，只在咨詢顧問范圍內作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請您認真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與。人力資源管理咨詢項目組以下問題請在您選擇的選項序號后的括號中畫勾。如無特別說明，請只選一個答案，。一、戰(zhàn)略問題1.1您認為公司的未來前景如何？會更好和以前差不多會變差說不清楚AbCD1.

2、2您認為公司的風險可能來自哪些方面（請按重要性排列，若認為還有其他沒有列出的風險，請列在線上）？a.（）技術水平被別人趕上，失去技術優(yōu)勢b.（）關鍵技術人員流失，技術隊伍力量變弱c.（）生產(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求d.（）市場開發(fā)不力，銷路不暢e.（）產(chǎn)品單一，新產(chǎn)品不能及時跟上~~~~~a.（）技術僅由少數(shù)人掌握，無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢b.（）領導班不愿冒風險，持保守態(tài)度，不思進取c.其他二、組織問題2-1．向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”后才能給予答復？經(jīng)常一般偶爾說不清aBCD

3、2-2．您是否在本部門人員調配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權力？（管理人員回答）需要一般不需要無所謂aBCd2-3．在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？經(jīng)常一般偶爾說不清aBcd2-4．您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行？是基本上是不是不知道（注明原因）aBcd2-5．公司職能部門（如辦公室、財務部等）是否能很好地服務于您所在的業(yè)務部門？非常好一般不好很不好~~~~~aBcd2-6．公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？非常普遍有時有幾乎沒有不知道（注明原因）aBcd2-7．公司內

4、部處理日常事務是否有序？非常有序一般混亂不知道（注明原因）ABcd2-8．在您工作需要相關部門協(xié)助時，相關部門配合狀況很好比較好不好很不好ABcd請指出哪些部門經(jīng)常配合不好2-9．在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定非常明確比較明確不明確非常不明確ABcd2-10．在碰到需要與相關部門協(xié)調的事務時，您通常會a．（）直接與其他部門具體負責的人員協(xié)調b．（）直接與其他部門的領導協(xié)調c．（）向自己的上級反映d．（）其他~~~~~2-11．是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領導向您分派任務的情況？經(jīng)常有時偶爾沒有ABcd2-12．

5、您認為制定工作計劃有用嗎？非常有用比較有用不太有用基本沒用ABcd2-13．直接上級是否對工作提出了明確的要求？非常明確比較明確不明確很不明確ABcd2-14．您是否明確工作職責和權力？非常明確比較明確不明確很不明確ABcd2-15．您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作：（限選一項）a．（）定期的書面匯報b．（）非定期的書面匯報c．（）定期的口頭匯報d．（）非定期/隨意的口頭匯報e．（）其他2-16．下面是關于董事會/監(jiān)事會/經(jīng)營班子相互關系的看法，在您認為正確的看法前打勾~~~~~a.（）董事會負責重大投資決策和管

6、理決策，選擇總經(jīng)理b.（）董事會什么都管，可以直接介入公司日常管理c.（）董事通過董事會會議發(fā)揮作用，不介入公司日常管理d.（）董事可以介入公司日常管理e.（）總經(jīng)理負責公司日常經(jīng)營管理，對董事會整體負責f.（）總經(jīng)理對每一位董事負責g.（）監(jiān)事會的職責是監(jiān)督經(jīng)營層h.（）監(jiān)事會的職責是監(jiān)督董事會三、企業(yè)文化問題3-1．您認為公司（或廠）的人際關系：很好比較好較差很差aBcd3-2．您認為公司（或廠）對待員工是否公平？很公平比較公平不公平很不公平aBcd3-3．您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（請將所列選項全部瀏覽一遍

7、后，選出您認為最重要的3個并按重要性排列，將序號直接填在相應選項前的括號內）？（）優(yōu)勝劣汰（）團隊精神（）嚴守商業(yè)道德（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第一（）人盡其才（）服務社會（）充分考慮員工利益~~~~~（）服務取勝（）不斷創(chuàng)新（）其它（請指出）：3-4．您認為公司（或廠）的領導風格是怎樣的？非常民主適中專斷不知道（注明原因）aBcd3-5．您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？（可多選）a.年富力強（）b.知識豐富（）c.開拓創(chuàng)新（）d.有凝聚力（）e.較強的管理能力（）f.工作效率高（）g.尊重人才（）h.

8、其他（請寫出）3-6．您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？很有意義比較有意義不太有意義沒有意義aBcd3-7．下列哪種情形在公司（或廠里）比較常見（可以多選）a．（）時間觀念差b．（）沒有人愿意拍板決策c．（）職能科室服務意識不強d．（）注重絕對公平、不注重效率e．（）領導經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結果f．（