飄柔營銷策劃

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立飄柔營銷策劃　　篇一：飄柔洗發(fā)水營銷策劃方案　　摘要隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　寶潔公司著名的飄柔品牌自1989年進(jìn)入中國市場以來，一直是洗發(fā)水市場的第一品牌，其知名

2、度、消費(fèi)者使用率、分銷率等各項(xiàng)指標(biāo)多年來均遙遙領(lǐng)先。這次策劃的目標(biāo)是泉塘地區(qū)飄柔的銷售量能在維持原狀的基礎(chǔ)上能有所增長；任務(wù)則是培養(yǎng)一部分消費(fèi)者的品牌忠誠度。包括電力、水電、物流在內(nèi)的學(xué)生，使得年輕人比較集中，而大學(xué)生是最容易培養(yǎng)品牌忠誠度的群體，則可以用“會(huì)員制”吸引他們的注意。此次策劃的預(yù)期效果，一是使飄柔洗發(fā)水成為泉塘小區(qū)市場購買者的首先品牌；二是在目標(biāo)消費(fèi)者心目中樹立起飄柔洗發(fā)水的自信、青春的形象。策劃的目標(biāo)市場是泉塘小區(qū)，這里的銷售服務(wù)對象大部分都是年輕人，特別是針對在校學(xué)生。因?yàn)樵谶@個(gè)張揚(yáng)個(gè)性的年代，學(xué)生的求新標(biāo)異的欲

3、望是最強(qiáng)烈的，對洗發(fā)水的需求也比較大。而“飄柔99”的定價(jià)策略讓人有種物美價(jià)廉的感覺，從而引起消費(fèi)者的購買欲望。讓飄柔洗發(fā)水更快更多的銷售出去的最根本的方法就是促銷，雙休日學(xué)校放假，是學(xué)生的休息時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間段促銷能有更多的銷量，而泉塘小區(qū)附近也有很多工廠，一般員工是星期六要加班，只有星期日才有時(shí)間休息。所以在星期日開展活動(dòng)必定能達(dá)到促銷的最好效果。大學(xué)生是一個(gè)追求時(shí)尚，崇尚特色的團(tuán)體，一般的促銷活動(dòng)不能吸引他們的眼球，因此，可以是同“會(huì)員制”來吸引他們的注意?！　∏把噪S著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一

4、國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　飄柔洗發(fā)水自從進(jìn)入中國市場以來，就一直受到廣大消費(fèi)者的喜愛。飄柔洗發(fā)水的大部分銷售來自亞洲地區(qū)，尤其是中國市場貢獻(xiàn)了飄柔品牌全球銷售金額絕大部分。就飄柔洗發(fā)水的泉塘經(jīng)銷店而言，泉塘小區(qū)這一塊地方是一個(gè)人口聚集地，包括未來蜂巢和星城國際在內(nèi)，擁有了大量人口，而且泉塘這一塊有電力、水電以及物流三個(gè)學(xué)校，則泉塘小區(qū)還擁有大量的學(xué)生。而洗發(fā)

5、水屬于日用品，是人人都需要的東西。而且泉塘小區(qū)這一塊還較為繁榮，包括理發(fā)店和賓館在內(nèi)的一些服務(wù)業(yè)也需要大量的洗發(fā)水。所以這一塊對于洗發(fā)水的需求量是十分龐大的。而飄柔洗發(fā)水的品牌知名度很高，并且價(jià)格實(shí)惠，物美價(jià)廉的飄柔洗發(fā)水在這里會(huì)受到一部分人的喜愛。做這次策劃的目的在于：最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商的社會(huì)價(jià)值和飄柔洗發(fā)水在泉塘小區(qū)的市場價(jià)值。通過這次策劃能為飄柔洗發(fā)水在泉塘小區(qū)這一塊培養(yǎng)出一些品牌忠誠度較高的消費(fèi)者，在能夠維持原飄柔洗發(fā)水泉塘經(jīng)銷店的銷量的情況下，銷售量能再次有所增長，從而讓飄柔洗發(fā)水在泉塘小區(qū)這一塊成為領(lǐng)跑者的地位。而做

6、這次策劃的意義在于：確定飄柔洗發(fā)水泉塘經(jīng)銷店的市場定位。泉塘小區(qū)年輕人比較集中并且飄柔是專門針對年輕人的發(fā)質(zhì)設(shè)計(jì)，讓年輕的秀發(fā)體驗(yàn)無比柔順，更好的表達(dá)自信、不羈、個(gè)性的自己，所以經(jīng)銷店的定位則是青年消費(fèi)者。這次策劃的宗旨是樹立飄柔洗發(fā)水的整體形象從而更好地、更長遠(yuǎn)地在泉塘安置小區(qū)進(jìn)行飄柔洗發(fā)水的銷售?！　∧夸洝　∫?、背景分析　　二、市場分析　?。ㄒ唬⒛繕?biāo)市場　?。ǘ?、現(xiàn)狀和策略　　（三）、主要競爭對手及其優(yōu)劣勢　　(四）、營銷外部環(huán)境分析　　1、經(jīng)濟(jì)　　2、法律法規(guī)　　3、成本　　4、競爭　　5、技術(shù)　　6、社會(huì)因素　　（五）

7、、營銷內(nèi)部環(huán)境分析　　1、優(yōu)勢（S）　　2、劣勢(W)　　3、機(jī)會(huì)(O)隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　4、威脅(T)　　三、營銷策略　?。ㄒ唬I銷分析預(yù)測　　1、定位分析　　2、市場細(xì)分　　3、目標(biāo)市場　　4、定位戰(zhàn)略　　四、行動(dòng)策劃案　　飄柔洗發(fā)水營銷策劃方案　　一、背景分析　　寶潔公司著名的飄柔品

8、牌自1989年10月進(jìn)入中國以來，一直是洗發(fā)水市場第一品牌，其知名度、消費(fèi)者使用率、分銷率等各項(xiàng)市場指標(biāo)多年來均遙遙領(lǐng)先。飄柔不僅為消費(fèi)者帶來了美麗的秀發(fā)和美好的生活，更以其推崇的自信優(yōu)雅的生活態(tài)度成為消費(fèi)者心目中厚愛有加的品牌。在第三屆中國商標(biāo)大