企業(yè)人力資源管理信息化的研究與應(yīng)用

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1、企業(yè)人力資源管理信息化的研究與應(yīng)用原藝瑋（遼寧省沈陽市東北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院，遼寧沈陽110004）摘　要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國各大企業(yè)發(fā)發(fā)展迅速，這與良好的企業(yè)人力資源管理存在很大的聯(lián)系。現(xiàn)如今的企業(yè)發(fā)展，人們對其人力資源管理提出了更高的要求，追求信息化管理，但是，就目前我國企業(yè)人力資源管理信息化情況來看，并不樂觀，還存在一些問題有待解決。本文對企業(yè)人力資源管理信息化的重要性進行研究分析，并探討企業(yè)人力資源管理信息化的建設(shè)，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。..關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源管理；信息化中圖分類號：C962文獻標(biāo)志碼：A：1000-8772（201

2、5）01-0169-021.前言近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，計算機網(wǎng)絡(luò)使用范圍不斷擴大，在信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，人們追求企業(yè)人力資源管理信息化。在企業(yè)人力資源管理工作中，建設(shè)人力資源管理信息化，大大提高了企業(yè)人力資源管理水平，對企業(yè)的發(fā)展具有積極意義。2.企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)重要性分析現(xiàn)如今，市場競爭日益激烈，企業(yè)的發(fā)展需要對人力資源管理方式進行創(chuàng)新，在經(jīng)濟體制的市場環(huán)境下，企業(yè)所追求的經(jīng)營管理模式為集約化、精益化，企業(yè)人力資源管理信息化，使企業(yè)各個部門在人力資源管理工作上，相互協(xié)調(diào)、共同溝通，發(fā)揮人力資源管理在企業(yè)中的作用，使企業(yè)各個部門的人力資源

3、管理緊密聯(lián)系起來，整體提高人力資源管理水平。另外，企業(yè)人力資源管理信息化，促進管理工作規(guī)范化，人力資源管理是一項復(fù)雜的工作，是企業(yè)管理工作中重要的一部分，企業(yè)進行人力資源管理信息化建設(shè)，對現(xiàn)有的人力資源管理工作進行研究，并提出改進的方法，發(fā)現(xiàn)人力資源管理工作中存在的不足之處[1]。大部分企業(yè)對人力資源管理工作不予重視，并且一直采用的是傳統(tǒng)的管理模式進行管理，使得人力資源管理水平無法提高，建設(shè)企業(yè)人力資源關(guān)系信息化，采用的是現(xiàn)代化的管理模式，在各個人力資源細節(jié)管理中融入了相關(guān)的規(guī)章制度，嚴格按照制度開展管理工作，并且，人力資源管理工作的責(zé)任落實到每一個

4、員工的身上，員工之間相互監(jiān)督，使人力資管管理工作規(guī)范化。另外，在企業(yè)中推行人力資源管理工作信息化，可將現(xiàn)代信息技術(shù)運用于管理工作當(dāng)中，使現(xiàn)代技術(shù)與管理理念相互結(jié)合，并且現(xiàn)代化信息技術(shù)貫穿于整個人力資管管理工作中，對現(xiàn)有的人力資源管理流程進行優(yōu)化改造，在保證人力資源管理工作的質(zhì)量的前提下，提高工作效率[2]。3.企業(yè)人力資源管理信息化的建設(shè)的有效對策目前，我國人力資源管理中存在的問題比較突出，實現(xiàn)人力資源管理信息化，有利于促進管理工作走向集約化、規(guī)范化，將現(xiàn)代信息技術(shù)運用于其中，提高管理工作效率的同時，為此，企業(yè)要將人力資源管理信息化工作落實到位。3.

5、1人力資源管理信息化制度及基礎(chǔ)建設(shè)企業(yè)要開展人力資源信息化建設(shè)，首先要從制度著手，人力資源管理信息化建設(shè)，要求健全企業(yè)人力資源管理制度，并完善各種管理規(guī)章制度，例如電子檔管路規(guī)章制度、文件歸檔規(guī)章制度以及網(wǎng)站管理等各方面的規(guī)章制度。對人力資源整合、人力資源信息收集等工作標(biāo)準(zhǔn)，進行重新修改、制定，全面實施人力資源管理信息化管理制度，協(xié)調(diào)好管路、技術(shù)及制度這三方面的工作，促進企業(yè)人力資源管理信息化管理工作順利開展，吸引企業(yè)員工積極主動參與到工作當(dāng)中。其次，做好人力資管管理信息化基礎(chǔ)尖山，基礎(chǔ)建設(shè)就是準(zhǔn)備管理當(dāng)中所需的計算機、網(wǎng)絡(luò)，由專業(yè)人員對信息化基礎(chǔ)設(shè)

6、施進行構(gòu)建，在企業(yè)中，全面推廣人力資源管理信息化建設(shè)。在信息化基礎(chǔ)建設(shè)中，需要做好以下幾項工作，第一，采用新型的辦公模式，實現(xiàn)辦公自動化，一直以來，在企業(yè)人力資源管理工作當(dāng)中，進行信息的售價工作，都是采用人工收集的方式，人工手段不但效率低，而且常常由于人為因素，導(dǎo)致人力資源信息收集不齊全，在快節(jié)奏的今天，這樣的信息收集方式，已經(jīng)完全不適用[3]。進行辦公模式自動化，采用計算機網(wǎng)絡(luò)代替人力工作，提高工作效率的同時，降低工作失誤率。其次，大力拓展軟件與硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人力資源信息化管理中，軟件與硬件是基礎(chǔ)設(shè)備基本的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)軟硬件基礎(chǔ)，為信息化建設(shè)

7、打下良好的基礎(chǔ)[4]。最后，全面推廣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，采用信息技術(shù)進行人力資源管理工作，打造一個適合企業(yè)發(fā)展的資源共享平臺，將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人力資源管理工作中得到良好的應(yīng)用，從而整體提高我國企業(yè)人力資源管理信息化水平。3.2進行管理方法的創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理信息化，要求對管理方法進行創(chuàng)新，管理中進行差別化管理，所謂的差別化管理就是采用信息技術(shù)機械能管理，與其他競爭企業(yè)存在差異，突出本企業(yè)的特點。將信息技術(shù)適用于管理當(dāng)中，遵循柔性管理的原則，將企業(yè)人力資源管理模式向個性化、多樣化以及差別化發(fā)展。企業(yè)人力資管信息化，采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行管理，企業(yè)各個部門均采用

8、網(wǎng)絡(luò)進行管理，各個部門的員工均可通過采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)享受到個性化的服務(wù)，人力資源管理者，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)管理工作，從