湖泊抽水清淤施工組織設(shè)計(jì)方案

湖泊抽水清淤施工組織設(shè)計(jì)方案

ID:23488622

大小:157.00 KB

頁數(shù):18頁

時(shí)間:2018-11-08

湖泊抽水清淤施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁
湖泊抽水清淤施工組織設(shè)計(jì)方案_第2頁
湖泊抽水清淤施工組織設(shè)計(jì)方案_第3頁
湖泊抽水清淤施工組織設(shè)計(jì)方案_第4頁
湖泊抽水清淤施工組織設(shè)計(jì)方案_第5頁
資源描述:

《湖泊抽水清淤施工組織設(shè)計(jì)方案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、WORD格式可編輯×××工程項(xiàng)目抽水清淤施工方案一、工程概況1、工程概況本工程抽水總方量約170萬m3,水力清淤總方量約100萬m3,分三個(gè)區(qū)域進(jìn)行施工。2、工程內(nèi)容主要工程項(xiàng)目及工程量見表1-1。表1-1主要工程項(xiàng)目和工程量表工程量工程項(xiàng)目單位工程量備注一區(qū)抽水m350一區(qū)水力清淤、底部處理m330二區(qū)抽水m320二區(qū)水力清淤、底部處理m320三區(qū)抽水m380三區(qū)水力清淤、底部處理m350二、施工組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)文件、工程項(xiàng)目和規(guī)模、工期要求,我部從我單位抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組建項(xiàng)目班子,成立“×××工程項(xiàng)目部”,實(shí)行項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,常務(wù)副經(jīng)理1人

2、,項(xiàng)目副經(jīng)理1人,總工程師1人,施工部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物資裝備科、合同財(cái)務(wù)科和辦公室,作業(yè)層設(shè)專業(yè)施工隊(duì),項(xiàng)目部部組織機(jī)構(gòu)框圖見圖2-1。專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)科(轄測量隊(duì))合同財(cái)務(wù)科物資裝備科(轄倉庫)質(zhì)量安全科(轄實(shí)驗(yàn)室)辦公室(轄治安隊(duì)、消防隊(duì))抽水清淤施工隊(duì)圖2-1施工部組織機(jī)構(gòu)框圖2、各職能部門主要施工管理職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理(1)由法人代表授權(quán),為項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、環(huán)境、安全第一責(zé)任者。組織制定并審定本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、安全目標(biāo),并采取有效措施確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)

3、量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和項(xiàng)目部管理的法律法規(guī)、條例條令、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等。(3)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部貫徹落實(shí)管理體系有關(guān)要求,確保管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯(4)負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目施工方案;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目部的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案;負(fù)責(zé)審批大宗物資、設(shè)備采購和租賃計(jì)劃;負(fù)責(zé)分包、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和報(bào)批;負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配報(bào)批、租賃、使用和管理;負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督工程材料的采購、分配、使用;在上級和同級黨委規(guī)定的權(quán)限內(nèi),審批工程項(xiàng)目部日常經(jīng)費(fèi)。(5)全面負(fù)責(zé)合同管理工作。(6)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位關(guān)系,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。(7)

4、組織項(xiàng)目部履行施工合同,搞好成本核算,保證實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。(8)負(fù)責(zé)撤銷項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的善后工作。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門做好施工管理、物資供應(yīng)、質(zhì)量安全檢查和保障、按照制定的措施計(jì)劃組織一線施工生產(chǎn)、制定質(zhì)量保證體系并組織運(yùn)行,對分管的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任。2.3項(xiàng)目總工程師(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和上級有關(guān)的政策、法令、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,為項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、環(huán)境、安全第一技術(shù)責(zé)任者。(2)組織編制并審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、安全組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案等技術(shù)性文件;審批施工方案并督促實(shí)施,解決施工中技術(shù)難題;協(xié)助總隊(duì)組織技術(shù)

5、、安全專項(xiàng)施工方案的專家論證工作。(3)主持項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作及組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同文件,簽發(fā)技術(shù)文件和施工技術(shù)報(bào)告。(4)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程中的實(shí)施和應(yīng)用;組織監(jiān)測并掌握業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量、進(jìn)度的顧客滿意程度和指導(dǎo)制定改進(jìn)措施。(5)督促指導(dǎo)項(xiàng)目部嚴(yán)格按管理體系文件要求開展質(zhì)量、環(huán)境、安全管理工作,參加項(xiàng)目履約期合同評審,參與工程項(xiàng)目部支持性管理評審。(6)組織工程竣工圖紙整理及竣工驗(yàn)收文件編寫工作。2.4工程技術(shù)科(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮生產(chǎn)調(diào)度,主持調(diào)度會并負(fù)責(zé)記錄,制定、布置、落實(shí)施工生產(chǎn)任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的

6、施工進(jìn)度計(jì)劃編制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工技術(shù)管理、施工竣工報(bào)告及測量等工作。專業(yè)技術(shù)資料整理WORD格式可編輯(3)在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下,做好合同變更、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、圖紙的收發(fā)等技術(shù)資料的歸檔管理工作,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工技術(shù)資料、編制竣工報(bào)告,做好竣工項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程履約期的合同管理、成本控制、工程定額預(yù)算、工程價(jià)款結(jié)算等工作,參與成本管理;參加項(xiàng)目主任主持的履約期合同評審,并負(fù)責(zé)記錄。參與項(xiàng)目工程勞務(wù)合同的談判,起草合同,確保合同條款符合國家和上級的政策、法令、法規(guī)要求和項(xiàng)目部利益;負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍管理,審查勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)和施工技術(shù)方案,并向上級業(yè)務(wù)部門上報(bào)相關(guān)

7、的審批資料。(5)做好施工日志的記錄,配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。測量隊(duì):隸屬于工程技術(shù)科,負(fù)責(zé)本工程測量控制及施工放樣。2.5質(zhì)量安全科(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)行業(yè)質(zhì)量、安全管理規(guī)定,確保工程質(zhì)量、安全管理體系規(guī)范運(yùn)行和質(zhì)量、安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);(2)負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量、安全管理具體規(guī)定,編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃;(3)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量內(nèi)部檢查和檢驗(yàn)試驗(yàn),督促工程質(zhì)量措施落實(shí);(4)組織開展質(zhì)量、安全管理活動,參與

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。