新產品開發(fā)評審表格

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1、word資料下載可編輯新產品開發(fā)第一階段審核表（計劃和確定項目）項目編號：審查日期：第頁項目描述：共頁項目是否所要求的意見/措施負責人完成日期市場調查表√不需要，該新產品為顧客直接提供的采購訂單/合同/圖紙。市場調研報告√不需要，該新產品為顧客直接提供的采購訂單/合同/圖紙。產品建議書√市場營銷計劃√立項會議記錄①√項目負責人任命書√項目開發(fā)時間進度表√項目成員職責分配表√產品責任書√可靠性和質量目標√初始材料清單價格表√初始零件清單價格表√外協(xié)件技術協(xié)議書√外協(xié)件批準要求√供方企業(yè)概況調查表√專業(yè)技術資料word資料

2、下載可編輯第一階段的實施和執(zhí)行工作總結：（包括每一階段的質量、風險、成本－開發(fā)成本和質量成本、前置時間和關鍵路徑等內容）：1、工作總結：從2010-10-15日接收到顧客的采購訂單/合同/圖紙，到2010-11-05日共計20天。在這20天里本階段主要完成的工作事項為：進行了合同/訂單評審、可行性分析、風險分析，組建了項目小組并確定了小組成員工作職責，編制了項目開發(fā)計劃、項目人力資源計劃、項目溝通計劃，確定了產品技術狀態(tài)清單和報價清單等。1.1質量:由于第一階段還沒有對該新產品進行正式的開發(fā)和制造作業(yè)，所以，對該階段的

3、產品質量沒有書面的文件及數(shù)據(jù)資料。1.2風險：本階段的風險主要為焊接專業(yè)人員和工藝制造，技術部按對其進行風險分析，具體見《風識別險檢查表》、《風險分析報告（工藝制造風險》和《風險分析報告（人員風險）》。1.3成本(包括：開發(fā)成本和質量成本)：1.4前置時間：本階段的前置時間為：2010-10-15日到2010-11-05日共計20天。該前置時間在項目計劃中的時間和進度范圍內，沒有影響到新產品開發(fā)的進度和交付要求。1.5關鍵路徑：本階段的關鍵路徑為：公司高階管理層對產品質量先期策劃實施和執(zhí)行工作的總結和支持：從顧客要求的

4、時間和交付日期中看出，顧客的交付時間還是非常緊的，所以，項目組成員對項目開發(fā)計劃中的規(guī)定的時間安排必須如期按時完成，以確保滿足顧客的交付要求?？偨?jīng)理/管理者代表：時間/日期：項目小組會簽項目組長批準進行第二階段(產品設計和開發(fā))：同意□暫?！跞∠麄渥I(yè)技術資料word資料下載可編輯新產品開發(fā)第二階段審核表（產品設計和開發(fā)）項目編號：審查日期：第頁項目描述：共頁項目是否所要求的意見/措施負責人完成日期項目開發(fā)培訓方案樣件-控制計劃（ControlPlan）樣件-控制計劃檢查表顧客樣品評審確認書技術協(xié)議工程規(guī)范材料規(guī)范評

5、審設計信息檢查表設備需求表工裝需求表新設備工裝配置計劃設備安裝驗收移交單工裝夾治具驗收單量具試驗裝備要求新增量具配置計劃新設備工裝檢查表新產品成本預算報告項目可行性分析報告小組可行性承諾專業(yè)技術資料word資料下載可編輯報價管理表合同評審記錄表合同評審會議記錄DFEMA第二階段的實施和執(zhí)行工作總結：公司高階管理層對產品質量先期策劃實施和執(zhí)行工作的總結和支持：總經(jīng)理/管理者代表：時間/日期：項目小組會簽項目組長批準進行第三階段(過程設計和開發(fā))：同意□暫?！跞∠麄渥I(yè)技術資料word資料下載可編輯新產品開發(fā)第三階段審核

6、表（過程設計和開發(fā)）項目編號：審查日期：第頁項目描述：共頁項目是否所要求的意見/措施負責人完成日期樣件-制造計劃樣件-生產質量記錄樣件-狀況確認記錄樣件-全尺寸報告樣件-性能測試報告樣件-材質檢測報告樣件-提交顧客認可包裝標準/規(guī)格制訂產品程質量檢查表過程流程圖過程流程圖檢查表場地平面布置圖平面布置圖檢查表PFMEAPFMEA檢查表控制計劃特殊特性明細表試生產-控制計劃試生產-控制計劃檢查表專業(yè)技術資料word資料下載可編輯制訂SOP指導書制訂SIP檢驗指導書核對SOP/SIP-會議產品試驗項目清單產品型式試驗規(guī)程產品

7、外觀檢驗規(guī)范產品出廠檢驗規(guī)范測量裝置量檢具清單MSA分析計劃Ppk分析計劃包裝作業(yè)指導書第三階段的實施和執(zhí)行工作總結：專業(yè)技術資料word資料下載可編輯公司高階管理層對產品質量先期策劃實施和執(zhí)行工作的總結和支持：總經(jīng)理/管理者代表：時間/日期：項目小組會簽項目組長批準進行第四階段(產品和過程確認)：同意□暫?！跞∠麄渥I(yè)技術資料word資料下載可編輯新產品開發(fā)第四階段審核表（產品和過程確認）項目編號：審查日期：第頁項目描述：共頁項目是否所要求的意見/措施負責人完成日期試生產-制造計劃試生產-質量記錄試生產-確認記錄工

8、作時間測算表尺寸結果報告材料試驗報告性能試驗報告R&R、Linearity報告Ppk分析報告包裝評價驗證表生產-控制計劃生產-控制計劃檢查表生產運行鑒定表專業(yè)技術資料word資料下載可編輯第四階段的實施和執(zhí)行工作總結：公司高階管理層對產品質量先期策劃實施和執(zhí)行工作的總結和支持：總經(jīng)理/管理者代表：時間/日期：項目小組會簽項目組長批