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《景區(qū)營銷策劃案例》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立景區(qū)營銷策劃案例 篇一:景區(qū)營銷策劃方案(框架) 景區(qū)營銷策劃方案(綱要) 通過對相關(guān)應(yīng)資料的研究,在景區(qū)營銷方面,就如何針對游客的需求、如何根據(jù)市場的分析來制定營銷策劃方案,特整理了景區(qū)營銷策劃方案框加,可供參考?! 〉谝徊糠质袌龇治觥 ∫?、市場背景 二、旅游休閑趨勢 三、景區(qū)所在區(qū)域旅游客源態(tài)勢 四、景區(qū)所在區(qū)域旅游市場定量調(diào)查研究 (一)區(qū)域旅游市場
2、定量調(diào)查報告 (二)基本市場參數(shù)分析 1.游客對景區(qū)的評價 2.對景區(qū)的地位認(rèn)知 3.周邊景點對景區(qū)的影響 4.對景區(qū)認(rèn)知、參與的動因 5.對景區(qū)的形象概念聯(lián)想 6.景區(qū)xx產(chǎn)品的市場依據(jù) (三)市場調(diào)研綜合分析結(jié)論 五、項目主要問題分析 (一)市場定位的問題隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深
3、化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 (二)產(chǎn)品定位的問題 (三)渠道定位的問題 (四)價格定位的問題 (五)品牌建設(shè)的問題 (六)傳播的問題 第二部分營銷戰(zhàn)略 一、戰(zhàn)略方針與目標(biāo) (一)近期戰(zhàn)略 (二)中期戰(zhàn)略 (三)長期戰(zhàn)略 二、以品牌經(jīng)營為核心的長期營銷策略 三、品牌戰(zhàn)略建議 (一)品牌規(guī)劃4WH Whereisthebrand?現(xiàn)狀 Whyisthebrandthere?緣由 Wheresouldthebrandgo?方向 Howthebrandgetthere?彼岸
4、 ?。ǘ┢放撇呗浴 ∑放频亩x:視覺印象和效果、可感知性、市場定位、附加價值、形象、個性化 1.目標(biāo)市場定位 大眾市場隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 利基市場 區(qū)別化細(xì)分市場 目標(biāo)市場地域區(qū)隔圖 2.品牌內(nèi)涵(文化) 3.品牌核心價值(承諾) 4.品牌個性(差異
5、化) 5.品牌聯(lián)想 ?。ㄈ┢放蒲由觳呗浴 F(xiàn)有成功的品牌,用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品的一種策略。品牌延伸可以加快新產(chǎn)品 的定位,保證新產(chǎn)品投資決策的快捷準(zhǔn)確;有助于減少新產(chǎn)品的市場風(fēng)險,提高整體品牌組合的投資效益。 ?。ㄋ模┢放菩麄骺谔枴 〉谌糠帜甓葼I銷策劃 一、營銷目標(biāo) 二、營銷策略 市場攻略之一:集中化——發(fā)展核心競爭力 市場攻略之二:差異化——樹立權(quán)威性品牌形象 市場攻略之三:渠道延伸銷售——深度開發(fā)渠道 市場攻略之四:跳出旅游做旅游——跨行業(yè)捆綁營銷 市場攻略之五:更新推廣
6、模式,實行整合傳播 市場攻略之六:臨門一腳的實效戰(zhàn)術(shù)隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立 三、目標(biāo)消費群定位 四、營銷組合 篇二:太白山景區(qū)營銷策劃方案 太白山景區(qū)營銷策劃案 ——第二屆賽思暨太白山杯商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽 目錄 目錄......................
7、.....................................................................................................................2 第一章綜述...........................................................................................................................4 一.策
8、劃方案簡介...............................................................................................................4 二.推廣目標(biāo).................................................................................................