東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的演變與重構(gòu)

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1、東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的演變與重構(gòu)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)和日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期停滯不前，中日之間經(jīng)濟(jì)差距日益縮小，東亞經(jīng)濟(jì)格局出現(xiàn)了此強(qiáng)彼弱的重大變化。面對(duì)東亞經(jīng)濟(jì)格局的這種巨變，創(chuàng)造“東亞奇跡”的原來(lái)模式已經(jīng)失去了發(fā)展張力。對(duì)東亞國(guó)家來(lái)說(shuō)，只有構(gòu)建新的東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，才能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能創(chuàng)造出東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間?！　　　∫?、由“雁行模式”到“雙頭列車(chē)”模式　　　　本文所指的東亞地區(qū)主要包括日本、四小龍、東盟和中國(guó)。在傳統(tǒng)的東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，以日本為龍頭，其自身在向高級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，將國(guó)內(nèi)許多劣勢(shì)

2、的產(chǎn)業(yè)以直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移的形式傳遞到低層次的國(guó)家和地區(qū)中去，其聯(lián)動(dòng)模式為：日本一四小龍－東盟。我們把由日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)繼起的四小龍以及東盟經(jīng)濟(jì)的連鎖發(fā)展形態(tài)，比做大雁隊(duì)伍的飛行狀態(tài)，稱(chēng)之為雁行模式。在雁行模式中，日本被看作是雁首，四小龍是雁翼，東盟是雁尾，日本經(jīng)濟(jì)的好壞決定了雁翼與雁尾的發(fā)展。20世紀(jì)70—80年代是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)期，在這一模式的引導(dǎo)下，東亞國(guó)家和地區(qū)（主要是四小龍和四小虎）大量吸收日本的資金和技術(shù)，接受日本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢(shì)，利用相對(duì)自由貿(mào)易的國(guó)際環(huán)境，大力發(fā)展外向型

3、經(jīng)濟(jì)，迅速實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛，即所謂的“東亞奇跡”。這也是雁行模式曾備受推崇的原因。然而日本卻不負(fù)責(zé)任地任由日元大幅度貶值，使東亞經(jīng)濟(jì)更為動(dòng)蕩，導(dǎo)致了東亞各國(guó)對(duì)日本的不信任感，被認(rèn)為是不負(fù)責(zé)任的國(guó)家。這些都從事實(shí)上表明了日本雁首效應(yīng)的下降，雁行模式的核心與基礎(chǔ)發(fā)生了嚴(yán)重動(dòng)搖。　　　　隨著中國(guó)的改革開(kāi)放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸融入到國(guó)際分工體系中去，被納入雁陣中來(lái)，與東盟一些國(guó)家同處于雁尾。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，日益成為亞太乃至世界商品與資本的聚集地，1995年兩岸三地（大陸、香港、臺(tái)灣）對(duì)外貿(mào)易額達(dá)8560億美元，大

4、大超過(guò)日本對(duì)外貿(mào)易總額，“中國(guó)因素”在推動(dòng)?xùn)|亞區(qū)域內(nèi)貿(mào)易擴(kuò)展中起著日益重要的作用。于是，中國(guó)不再處于雁尾，而逐漸成為東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一大“引擎”。鑒于此，國(guó)內(nèi)一著名學(xué)者認(rèn)為：中國(guó)成為推動(dòng)?xùn)|亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)火車(chē)頭，今后東亞經(jīng)濟(jì)將不僅有日本在前面拉，還有中國(guó)在后面推，并得出今后東亞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式“雙頭列車(chē)”比“雁行模式”更適合的結(jié)論?！半p頭列車(chē)”這一提法被大多數(shù)人所認(rèn)可?！　　　】梢耘袛啵腥战?jīng)濟(jì)實(shí)力和對(duì)亞洲影響力的接近以及中國(guó)與東亞其他國(guó)家差距的縮小，必將改變目前東亞的經(jīng)濟(jì)格局，對(duì)亞洲、對(duì)世界經(jīng)濟(jì)與政治產(chǎn)生

5、重大影響。面對(duì)東亞格局的這種巨變，東亞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式也將發(fā)生深刻的變革。本文就是在這樣的背景下提出了要重新構(gòu)建東亞經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展機(jī)制或模式的?！　　　《?、中國(guó)在東亞經(jīng)濟(jì)中的新角色　　　?。ㄒ唬┲袊?guó)能否成為21世紀(jì)東亞經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭者　　　　中國(guó)具有穩(wěn)定的政治、社會(huì)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率持續(xù)居世界前列，不僅在投資安全方面有保證，而且在中國(guó)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中也能獲得可靠的收益。中國(guó)人世已進(jìn)入第四個(gè)年頭，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（包括資本市場(chǎng)）會(huì)進(jìn)一步開(kāi)放，對(duì)外商投資提供了更為方便的條件。中國(guó)的西部大開(kāi)發(fā)、振興東北、中部崛起，也為外商投資提

6、供了一個(gè)更加廣闊的空間?！?·11”事件以后，投資者更加關(guān)注投資的安全性，中國(guó)顯然在這方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，國(guó)際資本可能會(huì)因此而加快向中國(guó)流動(dòng)。截至2004年8月底，全國(guó)累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)494025個(gè)，合同外資金額10369億美元，實(shí)際使用外資金額5450億美元。全世界最大的500家跨國(guó)公司中，有400多家在中國(guó)設(shè)立了企業(yè)。在20世紀(jì)90年代初，流入東亞（不包括日本）的直接投資有20%被中國(guó)吸收，東盟則吸收了50%。今天，這個(gè)數(shù)字倒轉(zhuǎn)了：中國(guó)拿走了50%，東盟只有20%。中國(guó)現(xiàn)在已連續(xù)多年成為世界上最

7、大的凈資本流入國(guó)，2002年我國(guó)實(shí)際利用外資的數(shù)額首次超過(guò)美國(guó)。反觀日本，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的狹小和封閉，2002至2003財(cái)政年度，外國(guó)對(duì)日本投資只有18億美元，外國(guó)在日本直接投資累計(jì)額僅為日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.2%，而在美國(guó)和歐洲，這一比重接近30%。在吸收外國(guó)直接投資方面，日本排名第131位?！　　　∪缃?，隨著日本經(jīng)濟(jì)的衰落、制造業(yè)大批遷移到中國(guó)，中國(guó)正在迅速成長(zhǎng)為東亞的經(jīng)濟(jì)巨人，中國(guó)在東亞乃至亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著越來(lái)越強(qiáng)的影響力。中國(guó)的崛起，意味著日本主導(dǎo)東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，亞洲的日本時(shí)代已經(jīng)

8、成為歷史。由此可見(jiàn)，中國(guó)已具備了充當(dāng)未來(lái)東亞經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭者的條件?！　　　。ǘ┲袊?guó)在投資等諸多方面對(duì)東亞經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用日益突出　　　　首先，在投資方面。由于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景看好，近幾年來(lái)，日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、新加坡等東亞國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)的投資有增無(wú)減。據(jù)日本企業(yè)家講，現(xiàn)在要新建一個(gè)具有規(guī)模的企業(yè)，只有到中國(guó)。近幾年，日本產(chǎn)業(yè)加速了向中國(guó)轉(zhuǎn)移的步伐。日本制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移始于20世紀(jì)80年代，當(dāng)時(shí)主要的形式是以對(duì)日