加快國企戰(zhàn)略重組推進實現(xiàn)中原崛起

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1、加快國企戰(zhàn)略重組推進實現(xiàn)中原崛起加快國企戰(zhàn)略重組推進實現(xiàn)中原崛起2008年以來,以組建中國平煤神.L.馬集團和河南煤業(yè)化工集團為標志,河南省企業(yè)戰(zhàn)略重組工作進入新階段。國有企業(yè)戰(zhàn)略重組對提高資源配置效率和集約發(fā)展水平,推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,培育戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)生了重要影響,部分重組案例也引起了社會各界的廣泛關(guān)注?！　　　∫?、推進企業(yè)戰(zhàn)略重組是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路　　　　在當今經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展,世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,金融危機影響日益加深的新形勢下,深入推進戰(zhàn)略重組有利于我省企業(yè)集中各類創(chuàng)新要素,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),促進優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)鏈接,加

2、快技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級,推動體制創(chuàng)新、機制轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、聚變效應(yīng)和集成效應(yīng)。立足全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,推進企業(yè)戰(zhàn)略重組事關(guān)全局,勢在必行。　　我省的企業(yè)戰(zhàn)略重組活動在政府的大力推動下蓬勃展開。這不是盲目的追隨潮流,而是有著深刻的內(nèi)在原因。2007年,我省國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1.5萬億元,增速連續(xù)5年超過10%,連續(xù)3年超過14%,總量和增速居全國第五位,僅次于廣東、山東、江蘇、浙江,在中部六省份中排名第一,但仍然面臨一些突出問題。一是企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)集中度較低。目前,我省進入全國500強的企業(yè)僅有11戶,且排名都在130位之后,缺少營業(yè)收入1000

3、億元以上的航母型企業(yè)集團,還沒有真正形成戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)支撐。二是產(chǎn)業(yè)層次還比較低,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在全省經(jīng)濟中所占比重比較小。2007年,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值5438億元,而規(guī)模以上高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)增加值205億元,僅占3.77%。三是企業(yè)的市場競爭力較弱。不少中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力、抗風險能力和市場競爭力不強,沒有市場話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)影響力,這與我省在全國經(jīng)濟版圖中的地位極不相稱。我省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級的任務(wù)十分艱巨,加快推進企業(yè)戰(zhàn)略重組,培育大企業(yè)集團,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)集中度,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,已經(jīng)成為我省實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的必然選擇。　　　　二、國有企業(yè)在

4、河南省推進企業(yè)戰(zhàn)略重組工作中應(yīng)發(fā)揮積極的帶動作用　　　　河南是一個國有經(jīng)濟比重比較大的省份。截至2007年底,河南共有國有企業(yè)3646戶,資產(chǎn)總額6629億元,主營業(yè)務(wù)收入3304億元,實現(xiàn)利潤244億元,在崗職工97.6萬人。其中,省管國有企業(yè)有27戶,資產(chǎn)總額2341億元,主營業(yè)務(wù)收入1588億元,利潤105億元,分別占全省國有企業(yè)的35%、48%、43%。河南進入全國500強的企業(yè)共11戶,國有企業(yè)占9戶。在產(chǎn)業(yè)分布上,國有企業(yè)大多集中在能源、化工、有色金屬、裝備制造和文化、旅游等河南的支柱產(chǎn)業(yè)。另外,在企業(yè)戰(zhàn)略重組序幕正式拉開之前,部分國有企業(yè)已經(jīng)從市場激

5、烈競爭的痛苦中覺醒,正在自發(fā)的通過引進戰(zhàn)略投資者等多種形式開展聯(lián)合重組,表現(xiàn)出了走出封閉,實現(xiàn)更大發(fā)展的強烈愿望,這成為河南推進企業(yè)戰(zhàn)略重組的有利條件。因此,國有企業(yè)尤其是省管國有企業(yè)應(yīng)該在全省推進企業(yè)戰(zhàn)略重組過程中發(fā)揮積極的帶動作用,促進全省國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,帶動全省經(jīng)濟社會的科學發(fā)展?！　　　∪?、全省國有企業(yè)戰(zhàn)略重組工作取得積極成效　　　　2008年,在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省推進企業(yè)戰(zhàn)略重組工作取得積極進展據(jù)不完全統(tǒng)計,2008年度全省已完成或正在進行的重組項目128個,其中,引進戰(zhàn)略投資者的13個,強強聯(lián)合或合作建設(shè)新項目的55個,兼并、收購和一

6、般企業(yè)并入優(yōu)勢企業(yè)的57個,改制、重組后上市或準備上市的3個。通過重組,引進資金300億元,盤活資產(chǎn)73億元,新增資產(chǎn)規(guī)模395億元,安置就業(yè)近14萬人,預(yù)期可新增銷售收入1083億元,新增利潤95億元。通過戰(zhàn)略重組,一批具有較強支撐力和帶動力的大企業(yè)集團初步形成,有效提升了產(chǎn)業(yè)集中度,增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。對推進資源優(yōu)化配置,實現(xiàn)投資主體多元化,完善法人治理結(jié)構(gòu),增強自主創(chuàng)新能力,提升企業(yè)核心競爭力具有重要意義?！　∑渲?國有企業(yè)在戰(zhàn)略重組工作中發(fā)揮了積極的帶動作用和示范作用,也為企業(yè)做強主業(yè),做大規(guī)模和實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。如經(jīng)中共河南省委

7、、河南省政府批準,平煤集團和中國神馬集團,永煤集團與焦煤集團、鶴煤集團、中原大化實現(xiàn)強強聯(lián)合,成立中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司和河南煤業(yè)化工集團有限責任公司,注冊資本金分別為116億元、122億元,真正實現(xiàn)了資金、資源、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素深層融合,河南煤化航母正式啟航。再如,省建投與省經(jīng)開公司、省科技投資總公司重組成立河南投資集團,注冊資本120億元,洛玻集團進入中國建材工業(yè)集團以及一拖集團與國機集團的重組等案例在全省企業(yè)戰(zhàn)略重組工作中發(fā)揮了帶動和示范作用,也為企業(yè)做強主業(yè),做大規(guī)模和實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?！　　　∷?、戰(zhàn)略重組中存在的主要問

8、題