公司董事罷免制度地研究

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時間:2018-11-10

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1、蘇州大學學位論文使用授權聲明本人完全了解蘇州大學關于收集、保存和使用學位論文的規(guī)定,即:學位論文著作權歸屬蘇州大學。本學位論文電子文檔的內容和紙質論文的內容j.11--致。蘇州大學有權向國家圖書館、中國社科院文獻信息情報中心、中國科學技術信息研究所(含萬方數據電子出版社)、中國學術期刊(光盤版)電子雜志社送交本學位論文的復印件和電子文檔,允許論文被查閱和借閱,可以采用影印、縮印或其他復制手段保存和匯編學位論文,可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數據庫進行檢索。涉密論文口本學位論文屬在年月解密后適用本規(guī)定。非涉密論文口論文作者簽名:!臣墅諺導師簽名:公司董事罷免制度研究中

2、文摘要在早期以股東會為中心主義的公司治理模式下,股東會處于公司的核心地位,掌管公司經營管理及人事任免大權,擁有至高無尚的權力,后來,隨著公司產權關系出現的一系列變革,公司治理結構逐漸由股東會中心主義向董事會中心主義轉移,股東會的權力不斷被弱化,而董事會的權力卻日益膨脹,并逐步成為公司經營決策的核心機關,由于缺少有效的監(jiān)督機制,董事會的權力曾一度處于失控狀態(tài)。為加強對公司董事的監(jiān)管,制衡董事會權力的過度膨脹,各國公司法紛紛采取相應立法,加強對董事的監(jiān)管,而在這一形勢的發(fā)展之下,通過股東會對公司董事的罷免制度應時代發(fā)展的需要而誕生了。目前,很多國家公司立法對這一制度都已有比較成

3、熟的規(guī)定,我國的公司立法起步較晚,在董事罷免制度的構建上,仍有很多不足之處有待完善,本文擬通過對董事罷免的事前條件限制,事中程序規(guī)范以及事后救濟保障幾個方面來進行分析研究,借鑒國外一些成功經驗和做法,針對我國公司董事罷免立法缺陷,提出了若干完善建議,以期能為未來我國董事罷免制度的完備提供借鑒。本文共分為四個部分,第一部分為董事罷免制度概述,首先介紹了董事罷免的發(fā)展歷程,其次對董事的含義及特征作了說明,最后對董事罷免的法理進行了分析。第二部分是對我國董事罷免立法現狀及缺陷進行了分析,指出我國目前董事罷免立法不足,并對其罷免董事的條件規(guī)范的不合理性,程序的規(guī)范缺乏可操作性以及被

4、罷免董事權利保障的立法缺失進行了詳細的分析。第三部分是針對我國董事罷免制度的缺陷,提出了若干立法建議,首先對國外董事罷免的立法進行了系統(tǒng)的分析研究,探索董事罷免的一般立法規(guī)律,然后結合我國具體情況,從實體和程序兩個方面對我國董事罷免制度進行了系統(tǒng)的完備。第四部分是對被罷免董事救濟的規(guī)定,提出了被罷免董事的抗辯權、被罷免董事的賠償請求權,并對被罷免董事賠償范圍做出了界定。關鍵字:股東會,董事會,董事罷免,抗辯權,賠償請求權作者:陳飛指導老師:馮兵TheCompanyBoardofDirectorsSystemResearchAbstractInearlycenteredmod

5、elofcorporategovernance,shareholder,shareholderswillbeinthecompany’Scorepositioninchargeofthecompany’Smanagementandpersonnelappointmentandremovalofpower,withthesupremepowerofthestill,then,withaseriesofchangesofcompanypropertyrelationscorporategovernancestructuregraduallybytheshareholdersce

6、ntrismtothetransferofthecentrismoftheBoard,thepowersofshareholderstobeweakeningthepowersoftheBoardofDirectorsswelling,andgraduallybecomethecompany’Scorebusinessdecision--makingauthorities,duetothelackofeffectiveoversightmechanisms,Thepowersoftheboardofdirectorsonceoutofcontr01.Inordertostr

7、engthenthesupervisionofthedirectorsoftheCompany,checksandbalancestheover-expansionofthepowersoftheBoard,thenationalcompanylawhavetotaketheappropriatelegislation,tostrengthensupervisionofthedirectors,underthedevelopmentofthesituation,theshareholderswouldbedirec

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