侯磊：汪延、王峻濤、王志東、潘石屹論戰(zhàn)新經(jīng)濟熱點

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1、侯磊：汪延、王峻濤、王志東、潘石屹論戰(zhàn)新經(jīng)濟熱點

2、第1　1月27日，在e-talking“中國機遇”主題年會上，新浪網(wǎng)前總裁王志東和新浪網(wǎng)現(xiàn)總裁汪延，電子商務(wù)新經(jīng)濟的衛(wèi)道士王峻濤和傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)的大腕潘石屹捉對廝殺，唇槍舌劍之間爭論并解答了2001年的經(jīng)濟熱點問題，為遠道而來的一百多位政府官員、創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人上了一堂回顧2001年、展望2002年新經(jīng)濟的大課。　　汪延VS王志東：網(wǎng)絡(luò)贏利時代來了沒有　　汪延(新浪網(wǎng)總裁)：網(wǎng)絡(luò)贏利正當(dāng)時　　如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始更多地向商業(yè)化轉(zhuǎn)變，而不僅僅是以科技公司或者高科技公司來自命不凡，我們最重要的一件

3、事情就是要來賺錢。為了達到贏利的目的，首先是控制成本，其次是尋找新的收入，再者要更好地為客戶、為員工來服務(wù)，同時能夠在企業(yè)內(nèi)部尋找一些很好的機制、很好的系統(tǒng)?！　?370萬人是剛剛統(tǒng)計出來中國互聯(lián)網(wǎng)民的數(shù)字，這比上半年的2650萬人提高了26％。2650萬人是中國在半年的時間里從2350萬人漲上來的。也就是說，我們的前6個月比我們的上上6個月增長的速度提高了相當(dāng)大的一塊?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)界的從業(yè)人員對這個數(shù)字的增長有很大的信心，這為中國互聯(lián)網(wǎng)的贏利打下了消費群方面的基礎(chǔ)?！　《鳛榫W(wǎng)站贏利的最基礎(chǔ)模式，客觀地來看中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場，從前年到去年沒有什

4、么太大變化。中國一年的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場應(yīng)該是在4千萬到5千萬之間，這個數(shù)字只夠養(yǎng)活一家門戶網(wǎng)站和很多家小的專業(yè)型網(wǎng)站。于是，在短信、無線互聯(lián)、寬帶領(lǐng)域、對企業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域，就出現(xiàn)了許多新的贏利增長點。隨著WTO到來，這種開放的勢態(tài)會進一步進入到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營當(dāng)中去，所以從這一點來看，新的增長點是不可避免的。作為從業(yè)人員來看，整個行業(yè)2002年的發(fā)展有一個非常樂觀的前景，今年IT業(yè)的主題將是贏利?！　⊥踔緰|(北京點擊科技公司CEO)：播種期不是收獲期　　中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)的春天的確已經(jīng)來了，但是現(xiàn)在只是播種期，而不是收獲期。中國經(jīng)濟的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的

5、完善、互聯(lián)網(wǎng)和IT產(chǎn)業(yè)的普及等種種條件都已經(jīng)具備了。隨著中國加入WTO，中國經(jīng)濟的發(fā)展，相對于國際經(jīng)濟形勢是一種高速的發(fā)展，很快會帶動整個中國的IT界和中國的網(wǎng)絡(luò)界進入一次新的高潮、新的高峰?！　≈袊幕ヂ?lián)網(wǎng)在過去，其實已經(jīng)經(jīng)歷過兩次重要的高峰。第一次是1995年到1997年，叫做接入為王；第二次應(yīng)該是從1998年開始到2002年1月，叫做內(nèi)容為王。我認(rèn)為從今年開始，中國的互聯(lián)網(wǎng)界會進入一次新的高峰、新的高潮，那就是業(yè)務(wù)為王———如何把互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)的能量能夠在全社會充分發(fā)揮出來。這一次的高峰必然會帶來中國互聯(lián)網(wǎng)、中國

6、IT界真正進入夏天?！　≡趪H上，亞馬遜網(wǎng)上書店已經(jīng)開始贏利了，在中國的互聯(lián)網(wǎng)界，大家也都開始關(guān)注贏利。但是我要跟大家分享一個概念，那就是“收獲是一個長期的過程”。在奔向贏利的過程中，一定要去提防所謂的惡性贏利。比如雅虎股價由一百多塊錢下跌到十塊錢，在這個過程當(dāng)中，它一直是贏利的。如果贏利僅僅為了一個季度的報表，為贏利本身犧牲公司長遠發(fā)展，這種贏利就是非常有害的。贏利只是某個考察點，但是它絕對不是我們的目標(biāo)和重點?！　∵_到贏利只是說明在現(xiàn)金流上，公司開始步入一個正發(fā)展速度，或者說公司不會出現(xiàn)新的財務(wù)危機。但公司真正要成功，還得真正有所收獲，而

7、且是一個長期的收獲?！　∨耸賄S王峻濤：新老行業(yè)發(fā)展靠什么　　潘石屹(北京紅石實業(yè)有限公司董事長)：老行業(yè)發(fā)展靠新觀念　　房地產(chǎn)是一項古老的行業(yè)，但是要想把它做成產(chǎn)業(yè)，最重要的是創(chuàng)新觀念，形式應(yīng)該服從于理念，服從于觀念?！　臍v史上來看，凡是有新觀念、新精神的東西，就是這個時代留下來的好東西，它的價值就是高的。比如巴黎，直到今天我們看到的巴黎的房子，80％以上是在19世紀(jì)中葉拿破侖三世建立起來的，它影響了整個歐洲并已經(jīng)成為巴黎的財富。人們?nèi)ヂ糜斡^光給巴黎帶來的收入，一大部分是由19世紀(jì)中葉的一批建筑師和建筑商按照當(dāng)時的新觀念為這個社會創(chuàng)造的

8、財富?！　≡?年前我推出一個居家辦公的概念。剛推出來的時候差不多受到了所有人的批判。他們說北京人不好好蓋房子，老做概念。這3年時間我一直在琢磨，我認(rèn)為它不應(yīng)該叫概念，應(yīng)該叫觀念。我們建房子的時候不能把“競爭力”這個概念理解成用什么樣的材料，建歐陸式風(fēng)格還是中國古代四合院風(fēng)格等等，我認(rèn)為這些都是形式的東西。在這個行業(yè)中如果要有競爭力，能夠給這個時代留下好的房子，最關(guān)鍵是這個蓋房子的人、設(shè)計房子的人要有自己足夠創(chuàng)新的觀念。所以今年房地產(chǎn)應(yīng)該拼的關(guān)鍵是觀念，最重要的是融合東西方的智慧和思維方式?！　⊥蹙?i購物網(wǎng)站CEO)：新行業(yè)發(fā)展靠老用戶　　

9、2002年看來是我們電子商務(wù)的一個機會，因為我們看到了一連串的數(shù)字。數(shù)據(jù)顯示，去年我們國家3370萬的網(wǎng)民里面有31.6％的人從自己錢包拿出錢來，通過互聯(lián)網(wǎng)買東西。