潘石屹的分析

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1、第一,潘石屹的簡介:潘石屹,牛T1963年們刀14H,中國大陸著名房地產(chǎn)發(fā)展商,現(xiàn)任SOHO中國有限公司董事長,其領(lǐng)導(dǎo)的SOHO中國有限公司所開發(fā)的項(xiàng)H在北京CBD開發(fā)商業(yè)項(xiàng)H的總建筑面積位居所有開發(fā)商之首。第二,氣質(zhì)分析:氣質(zhì)類型分為膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)和抑郁質(zhì),我們將通過以下兒個(gè)實(shí)例來證實(shí)和推到出潘石屹的氣質(zhì)類型。事例一:潘石屹放弄甘肅穩(wěn)定的工作,下海深圳做銷售,取得不錯(cuò)的收入的時(shí)候,聽說海南島開發(fā)成經(jīng)濟(jì)特區(qū),看到了巨大的機(jī)會(huì),毅然決定去海南,一?個(gè)還是未知數(shù)的未來。也就是海南島的開發(fā)的時(shí)候,他以每平方米3(X)()元買進(jìn)了8套別墅,兩個(gè)月之后,一位山西老板有意購買,潘

2、石屹開價(jià)4000元,還沒有簽單。忽然乂來了一位內(nèi)蒙古的有錢人,潘石屹馬上開價(jià)4100元。價(jià)格上去了,山西老板很牛氣,但買房決定已定,只好愿意出價(jià)4200元,將潘石屹的房子買走。但潘石屹這個(gè)時(shí)候胃口大開,只同意出售3套,余下的想處以待沾。果然,最后的兩套別墅,他賣出了每平方米6000元的高價(jià)。從這個(gè)事例可以看出他敢于挑戰(zhàn),不甘寂寞,易接受新事物以及機(jī)敏和勇敢的特性,從這里可以看出來,潘石屹是屬于多血質(zhì)氣質(zhì)的以為企業(yè)家。事例二:由于小時(shí)候的家庭貧困因素的影響,潘石屹有了超強(qiáng)的忍耐力和吃苦耐勞的品質(zhì),止是小時(shí)候的這些經(jīng)歷,成就了他在工作中的嚴(yán)以律己以及也同樣嚴(yán)格耍求員工的管理模式,

3、他當(dāng)年創(chuàng)辦SOHO中國后,對(duì)公司銷售員工實(shí)行“末位淘汰制”。一方血,他對(duì)金錢有欲與,公司早期也缺資金;另一方面,他的生存能力、抗壓能力超乎尋常,末位淘汰制對(duì)他來說,并不殘酷。這個(gè)制度一直沿川到現(xiàn)在,激勵(lì)和鞭笞著員工積極努力的工作,為公司的業(yè)績提升做出了巨大的貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了一分耕耘一分收獲的古語。同時(shí),在這個(gè)缺乏誠信的時(shí)代,潘石屹嚴(yán)格要求員工第一誠信,不說假話;第二,不允許說對(duì)手的壞話。金懷南說:“他(潘石屹)做人的標(biāo)準(zhǔn),就秉承著誠實(shí)做人的原則。正是山于他的自律性和誠信的原則,才使得企業(yè)走出來今天的成績而不被市場所淘汰。從這個(gè)事例也可以看出,潘右屹擁有超強(qiáng)的自制力和忍耐力以及

4、注意穩(wěn)定的特征,說明了潘石屹又有著粘液質(zhì)的特征。以上,我們可以看出,潘石屹的氣質(zhì)特征是以多血質(zhì)為主又不缺粘液質(zhì)的金業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。第三:個(gè)性分析1、前衛(wèi);博客和微博推廣SOHO品牌,潘石屹這個(gè)人物現(xiàn)在在圈里圈外都紅透了。他有一種魅力,無論是什么領(lǐng)域,只要他想去玩,仿佛都能成功,從SOHO的概念,到拍電影、出書,再到現(xiàn)在干脆正式進(jìn)軍“電視主持圈”,潘石屹是越玩越時(shí)尚,越活越瀟灑。2不女分:兩年后,在全年級(jí)600個(gè)學(xué)牛中,潘石屹以第二名的成績考進(jìn)位于河北的石油管道學(xué)院,三年大專畢業(yè)Z后,分配到了廊坊石油部管道局經(jīng)濟(jì)改革研究室。但,潘石屹的骨子里有太多的不安分,不久之厲,他乂開始不滿足于

5、事業(yè)單位的按部就班。1987年年底,潘石屹開始南卜?廣州、深圳。兩年后的1989年,公司正好要到剛剛建省的海南設(shè)立分號(hào),認(rèn)為“不能錯(cuò)過歷史機(jī)會(huì)”的潘主動(dòng)請纓南下海南,迎來了他自認(rèn)為最多姿多彩的人生階段。3、創(chuàng)新:將居住與工作合二為一的SOHO模式,潘石屹的每一個(gè)建筑作品都以城市標(biāo)志性符號(hào)引領(lǐng)這個(gè)城市的建筑潮流?;谄鋵?duì)商業(yè)獨(dú)到理解,他不單純追求開發(fā)規(guī)模和營業(yè)額,更注重建筑的長遠(yuǎn)價(jià)值,強(qiáng)調(diào)要做中國的、當(dāng)代的建筑。兇此他所開發(fā)的每一個(gè)項(xiàng)H都在商業(yè)上取得空前成功4、髙調(diào)、作秀:《非你莫屬》、調(diào)侃喬布斯引發(fā)的攀比事件、年度門神事件、小三事件、當(dāng)脫口秀主持人,男性病代言人事件以及拍攝電

6、影阿司匹林?!暗禺a(chǎn)大佬”潘石屹是新牛代企業(yè)家中以“愛做秀且善做秀”而出名的代表人物5、有主見,有思想和創(chuàng)造力,不會(huì)墨守成規(guī)。記者:現(xiàn)在都講張揚(yáng)個(gè)性,您的個(gè)性是什么?潘石屹:我的個(gè)性就是真實(shí),我說的話,都是我心里想的,不會(huì)迎合誰去說。這跟性格有關(guān),跟有錢沒錢,長得好看不好看沒關(guān)系。我對(duì)所有的事情都有我口己的意見,不會(huì)隨波逐流。如果別人做什么,我也跟著做,就覺得沒出息?,F(xiàn)在中國缺少原創(chuàng)的氛圍,缺少個(gè)性和創(chuàng)造力。應(yīng)該把思想放開,個(gè)性也是很大的財(cái)富。6、性格上邊的不服軟,喜歡挑戰(zhàn)口我記者:有項(xiàng)調(diào)查顯示,貧困在現(xiàn)代社會(huì)造成了許多大學(xué)牛口尊心、口信心受挫,帶來心理上的落差。您怎么看?潘石

7、屹:自尊心、自信心不應(yīng)靠這個(gè)(財(cái)富)樹立。我14歲半去蘭州上學(xué),窮得不得了,我媽用她和我爸的兩條IU褲子給我改了一條褲子。每天坐在凳子上都小心翼翼的,牛怕剛壞了。我爸告誡我兩句話:沒事別惹事,有事別怕事。我若遇到困難,就會(huì)一下子把身上的能屋全都調(diào)動(dòng)起來。我喜歡迎著挑戰(zhàn)干一些事。7、親和、謙和,這與任志強(qiáng)截然相反。任志強(qiáng)講了這樣一個(gè)段子:一個(gè)小孩牛下來,有人會(huì)說“望子成龍”,也有人會(huì)說“他早晚會(huì)死”。潘石屹屬于說“望子成龍”的,任志強(qiáng)自己則可能說“人總是會(huì)死的,早晚會(huì)死”。潘石屹自己也講了一個(gè)段子:進(jìn)來一

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