資源描述:
《簡(jiǎn)述優(yōu)秀校長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、簡(jiǎn)述優(yōu)秀校長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì) 政治和道德素質(zhì) 校長(zhǎng)的政治和道德素質(zhì)是靈魂。政冶和道德素質(zhì)包括政治立場(chǎng)、世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀念、道德品質(zhì)和行為、信仰理念等方面?! ⌒iL(zhǎng)的政治素質(zhì)首先表現(xiàn)為堅(jiān)定的政治立場(chǎng),在政治上與黨中央保持一致,能深入領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的路線、方針、政策堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,執(zhí)教為民,敢于并善于抵制各種形式的不正之風(fēng)。校長(zhǎng)要有堅(jiān)定的政治方向,敏銳的政治覺(jué)悟,嚴(yán)明的組織紀(jì)律,崇高的道德品質(zhì),擺正自己的位置,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的工作目標(biāo)?! √K霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)是整個(gè)學(xué)校的靈魂,他必須通過(guò)以身作則的榜樣作
2、用,去影響、帶動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)教育集體的全部教育教學(xué)活動(dòng)。”校長(zhǎng)的道德素質(zhì)對(duì)師生具有深刻的影響和示范作用。校長(zhǎng)的道德素質(zhì)具體表現(xiàn)為忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),樂(lè)于為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量,盡職盡責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn),有高度的責(zé)任心和使命感?! ∽鳛橐幻麅?yōu)秀的校長(zhǎng),他必須辯證地看待學(xué)校的人和事,勤奮工作,坦率正直,廣開(kāi)思路。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育管理工作的熱愛(ài),是做好管理工作的基礎(chǔ),要想最大程度地提高工作效率,就要個(gè)身心用在工作上。獻(xiàn)身意識(shí)是校長(zhǎng)工作的原動(dòng)力,是激發(fā)校長(zhǎng)工作潛能的塌大催化劑。校長(zhǎng)要有忠于職守、艱苦杏斗的敬業(yè)精神,秉公執(zhí)法、敢于碰硬無(wú)畏精神,大公無(wú)私、廉潔勤政的奉精神,克服惰性、不斷創(chuàng)新的開(kāi)拓精神。校長(zhǎng)道德素質(zhì)的提高
3、,自然使其人格感召力相應(yīng)得到提高,這有利于在學(xué)校營(yíng)造具有強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感的教育群體,而這種群體的存在,將成為一所學(xué)校威功的最為重要的保障?! ☆I(lǐng)導(dǎo)能力和刨新素質(zhì) 作為學(xué)校的管理者,校長(zhǎng)應(yīng)該具有全面的領(lǐng)導(dǎo)能力,具體來(lái)說(shuō),包括管理能力、決策能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力管理能力是一個(gè)校長(zhǎng)綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)。學(xué)校管理的準(zhǔn)則是合法、合理、合情。管理要符合黨和國(guó)家的法律政策以及上級(jí)教育行政部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定,要符合現(xiàn)代化管理的要求,順應(yīng)教育教學(xué)的基本規(guī)律,合乎民意,體現(xiàn)師生員工的共同愿望。校長(zhǎng)要有高超的組織能力,準(zhǔn)確把握學(xué)校的管理目標(biāo)和學(xué)校當(dāng)前的現(xiàn)狀,善于合理配置學(xué)校的人力、財(cái)力和物力?! Q策水平是
4、衡量校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的重要標(biāo)志。當(dāng)面對(duì)的是影響學(xué)校發(fā)展方向的問(wèn)題時(shí),校長(zhǎng)的決策就顯得尤其重要。作為校長(zhǎng),必須養(yǎng)成實(shí)事求是調(diào)查研究的作風(fēng),具備審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè)的能力。而且,在做出決策的過(guò)程中,既要有膽有識(shí)、當(dāng)機(jī)立斷,更要避免“一言堂”和獨(dú)斷專(zhuān)行,要積極吸收師生員工的合理化建議,實(shí)現(xiàn)民主、科學(xué)決策,從而對(duì)學(xué)校的發(fā)展做出正確的戰(zhàn)略決策?! ⌒iL(zhǎng)要善于協(xié)調(diào)組合各種管理資源調(diào)動(dòng)一切力量使其和諧統(tǒng)一,發(fā)揮資源的整體優(yōu)勢(shì)。協(xié)調(diào)是學(xué)校管理的重要職能之一,對(duì)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)又是協(xié)調(diào)工作的主要任務(wù)。在學(xué)校內(nèi)部,校長(zhǎng)要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)系、管理人員和教師的關(guān)系以及教職工之間的關(guān)系在學(xué)校外部,校長(zhǎng)應(yīng)靈活運(yùn)用各種公共關(guān)
5、系手段,恰當(dāng)處理學(xué)校與上級(jí)部門(mén)、與社會(huì)之間的各種關(guān)系,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。校長(zhǎng)也要有緊急應(yīng)變能力,在處理緊急事務(wù)時(shí),既能當(dāng)機(jī)立斷,又能照顧全局,使學(xué)校處于理想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?! W(xué)校的發(fā)展在于改革,改革的潛力在于不斷地創(chuàng)新。創(chuàng)新是教育發(fā)展的要求,是一所學(xué)?;盍Φ捏w現(xiàn)。校長(zhǎng)的創(chuàng)新意識(shí)是一種優(yōu)秀的思想品質(zhì),是一種積極的工作態(tài)度,是根據(jù)事物發(fā)展的規(guī)律,創(chuàng)造新事物以適應(yīng)新形勢(shì)的能力。創(chuàng)新能力包括自我批評(píng)能力、想象力、洞察事物本質(zhì)的能力和籌劃設(shè)計(jì)能力。校長(zhǎng)不僅要自己具備創(chuàng)新能力,還應(yīng)該大張旗鼓地宣傳創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)新,動(dòng)員鼓勵(lì)全體師生員工共同創(chuàng)新,只有在學(xué)校全體成員都具有創(chuàng)新意識(shí)的情況下才能形成教
6、育教學(xué)的良好態(tài)勢(shì)。 校長(zhǎng)不僅要博學(xué)而且要有精深的知識(shí)素養(yǎng),要有廣博的文化科學(xué)知識(shí),較高的業(yè)務(wù)水平,要力爭(zhēng)成為某個(gè)學(xué)科的專(zhuān)家。具體來(lái)說(shuō),校長(zhǎng)要熟悉每門(mén)課的詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃,熟練掌握所任學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,精通先進(jìn)的教學(xué)方法,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的基本方法,熟悉現(xiàn)代化的教學(xué)手段。在此基礎(chǔ)上,校長(zhǎng)要能高效地?fù)?dān)任1-2門(mén)課程的教學(xué)工作。校長(zhǎng)如果自己就是一名優(yōu)秀的任課教師,那么他就能成為教學(xué)活動(dòng)的內(nèi)行,他在聽(tīng)課時(shí)就能抓住重點(diǎn),評(píng)課時(shí)就能對(duì)教師的教學(xué)做出科學(xué)合理的評(píng)價(jià),而不會(huì)出現(xiàn)“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面。校長(zhǎng)要有獨(dú)具特色的學(xué)術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),對(duì)自己承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)的問(wèn)題都能知其然,知其所以然,要了解本學(xué)科的發(fā)展歷史,及時(shí)掌握學(xué)
7、科發(fā)展現(xiàn)狀,力求使自己有預(yù)測(cè)本學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的敏銳能力,能站在科學(xué)發(fā)展的前沿,指導(dǎo)和幫助教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,并對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)做出科學(xué)的評(píng)價(jià)?! ∩眢w和心理素質(zhì) 社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,教育技術(shù)的迅速發(fā)展,社會(huì)對(duì)教育要求的日益提高,使校長(zhǎng)在日常工作中不僅要付出沉重的體力,更要耗費(fèi)大量的心力,久而久之容易陷入緊張、焦慮之中?!吧眢w是革命的本錢(qián)”,校長(zhǎng)身體狀況不佳,會(huì)導(dǎo)致學(xué)校的許多工作無(wú)法及時(shí)、順利地展開(kāi),