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1、WORD格式可編輯市場需求分析經濟型酒店的發(fā)展是在大眾消費刺激下發(fā)展起來的。中國的經濟型酒店行業(yè)面臨了非常迅速的發(fā)展機遇，這正是中國大眾消費發(fā)展的必然結果。究其原因，經濟型酒店發(fā)展的市場動力來源于三個方面：1、中國的大眾旅游發(fā)展需要價廉物美的酒店住宿設施中國社會隨著經濟的發(fā)展已經開始逐步進入小康社會，從2000年開始，國內生產總值每年以1萬億人民幣的水平增長，一些沿海經濟發(fā)達城市的人均GDP超過了3000美元，中國的國內旅游總人次超過了60％的全國總人口，已經基本上達到了大眾旅游的標準。中國經濟發(fā)展為國內旅游奠定了一個廣大的市場基礎，為大眾旅游
2、時代開始拉開了帷幕。與大眾旅游伴生的是相應旅游設施的改進和旅游行業(yè)結構的調整。改革初期，酒店業(yè)的發(fā)展集中于高星級酒店，這是與國家大力發(fā)展入境旅游相符合的。然而，隨著國內消費力量的增強，國內大眾旅游市場井噴增長，需要符合國內旅游者需求和經濟實力的旅游配套設施。而價格適中，質量上乘，服務優(yōu)質，品牌知名的中低檔酒店數(shù)量很少。因此，受每年高達10億人次以上的國內大眾旅游的推動，我國的經濟型酒店市場潛力極為巨大。2、中國日益繁榮的經濟刺激了商務旅游的發(fā)展，同樣產生了對經濟型酒店的巨大需求近年來，隨著世界經濟的發(fā)展和全球化進程的加快，國家之間和國家內部的商
3、務往來日益頻繁，商務旅游在全世界迅速發(fā)展起來。據(jù)統(tǒng)計，2000年全球商務旅游收入已經超過4000億美元，并且每年以超過8％的速度遞增。2003年在中國境內活動的國際、港澳臺和國內商務游客人數(shù)達到1.16億。據(jù)世界旅游組織的估算，中國的商務旅游目前年支出在103億美元，在中國經濟迅猛發(fā)展的背景下也正經歷飛速的發(fā)展，據(jù)估計，在未來幾年可能以20％的驚人速度增長。以往，高星級飯店是商務客人的主要選擇，但是，隨著私有經濟的發(fā)展，以及一些公司對差旅經費的限制，人們在進行商務活動的時候更加注重性價比的選擇。一些設施設備豪華，裝修考究，服務優(yōu)良，但是只提供客
4、房和會議設施，削減其他非必需設施從而能大幅度降低價格的新型酒店業(yè)態(tài)，開始受到商務旅行者的青睞。3.隨著中國入境旅游的發(fā)展，國際游客對經濟型酒店的需求也逐漸上升專業(yè)技術分享WORD格式可編輯從國際游客的需求來看，越來越多的國際旅游者來到中國旅游，15-24歲的年輕人和不參團的自助游客是青年旅舍和經濟型酒店的主要市場目標。根據(jù)國家旅游局的調查，2004年15－24歲的外國游客超過了120萬，并且自助游客增長迅速。隨著國際著名品牌如雅高Ibis、圣達特Super8,DaysInn等經濟型酒店進入中國，以及中國本土的經濟型酒店的發(fā)展，國際游客對經濟型酒
5、店的需求將越來越大。三、目前國內經濟型酒店存在的問題首先，市場細分不完全，產品層次不清晰。經濟型酒店在中國剛剛起步，尤其是一些民族品牌的酒店，沒有明確的目標市場，或者對目標市場的細分工作不夠細致和完全，導致了市場重疊或者過于寬泛，產品設計沒有層次，缺乏針對性不同細分市場需求的產品和服務。根據(jù)國外的發(fā)展經驗，經濟型酒店有三種類型檔次：有限服務酒店（LimitedServiceHotel），經濟酒店（EconomyHotel/BudgetHotel）和廉價酒店（SuperBudgetHotel）。有限服務酒店在經濟型酒店中屬于高檔次，經濟酒店中檔，
6、廉價酒店則屬于最低檔次。這三種層次的酒店價格相差很大，其硬件設施的差距也非常大，有限服務酒店的客房硬件設施不亞于四五星級賓館，而一些廉價酒店則在削減成本的思想指導下盡量簡化設備，客房設施比較簡陋。但是在中國，目前的市場上還沒有出現(xiàn)非常清晰的產品層次的劃分。其次，管理經驗缺乏，人力資源不足。在幾年的積累過程中，國內的經濟型酒店積累了一定的管理經驗，但是與國外一些成熟品牌幾十年的管理經驗相比，不足之處仍然很明顯。在成本控制、服務質量、培訓機制、物流配送、企業(yè)文化等方面，需要繼續(xù)改進。同時，中國以往的酒店人才是按照高星級酒店的服務規(guī)范和特性培養(yǎng)出來的
7、，無法適應經濟型酒店一人多崗，一職全能的技能要求。對于高層管理者來說，很少有既精通連鎖經營又掌握酒店管理的人才。因此，經濟型酒店各個層次的人才都面臨供應不足的局面。再次，市場營銷手段缺乏，銷售預定網(wǎng)絡不全。專業(yè)技術分享WORD格式可編輯與國外品牌相比，中國國內的經濟型酒店品牌明顯缺乏市場營銷的意識和手段。尤其是一些區(qū)域性的品牌，知名度非常低，品牌形象構建也不夠成功，尤其重要的一點是，除了錦江之星、如家快捷、新宇之星等少數(shù)幾家酒店連鎖建設了獨立銷售預定網(wǎng)絡和電話中心，其他很多酒店都主要依靠專業(yè)的訂房中心和旅行社來銷售客房。即使是有預定網(wǎng)絡的酒店其
8、預定技術和效率也不是很高，設計不夠完善。所以，為了在市場競爭中生存和發(fā)展，國內的經濟型酒店必須加快市場營銷方面的積累。第四，國外經濟型酒店的本土化障礙
