中職院校旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策探

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1、中職院校旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策探摘要:中職院校旅游管理專業(yè)在最近幾年里向社會(huì)輸送了大量的酒店管理人才,學(xué)校在制定人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)常會(huì)把學(xué)生安排到酒店實(shí)習(xí),但在實(shí)習(xí)期間遇到的諸多問(wèn)題會(huì)造成實(shí)習(xí)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),不利于旅游管理人才的培養(yǎng)。針對(duì)這一點(diǎn),本文重點(diǎn)分析了實(shí)習(xí)過(guò)程中存在的不同問(wèn)題,制定了有效的處理方式。  關(guān)鍵詞:中職院校;旅游管理;實(shí)習(xí)    旅游管理專業(yè)是一項(xiàng)綜合性的學(xué)科,不僅對(duì)學(xué)生的力量知識(shí)提出了嚴(yán)格的要求,還需要學(xué)生掌握足夠的操作技能。一般情況,在人才培養(yǎng)過(guò)程中都會(huì)送學(xué)生到酒店實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)。為了讓每個(gè)學(xué)生都能體現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)價(jià)值,在酒店接受實(shí)習(xí)工作

2、則是很好的鍛煉機(jī)會(huì),能夠滿足新時(shí)期教育事業(yè)的發(fā)展需要。而酒店為了降低資源管理投資,盡快培養(yǎng)現(xiàn)代新型的人才,通常都會(huì)接受學(xué)生實(shí)習(xí)的要求。從最近幾年的實(shí)習(xí)情況看,實(shí)習(xí)期間存在的一些問(wèn)題常會(huì)導(dǎo)致酒店、學(xué)校、學(xué)生多方面的利益受到損害,針對(duì)這一問(wèn)題深入分析有著重要的意義。  一、中職院校旅游酒店管理實(shí)習(xí)存在的問(wèn)題 ?。ㄒ唬┚频攴矫妗 ?.重視不足。很多酒店僅僅把學(xué)生當(dāng)成酒店“免費(fèi)工人”,對(duì)學(xué)生的日常工作沒有給予正確的引導(dǎo)。酒店內(nèi)部人員對(duì)學(xué)生常具有排斥感,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)實(shí)習(xí)生漠不關(guān)心,職員對(duì)學(xué)生的欺騙行為等,這些都會(huì)造成實(shí)習(xí)生工作效率低下?! ?.待遇較低。影響實(shí)習(xí)生工作積極

3、性的最大因素還是由于薪酬問(wèn)題。酒店雇用實(shí)習(xí)生基本上是從旅游院校安排介紹,這種方式獲得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)能為學(xué)生創(chuàng)造更多的鍛煉平臺(tái)。然而,這些問(wèn)題也常常造成實(shí)習(xí)生工作待遇較低,影響了其參與酒店工作的積極性?! ?.技術(shù)不高。就目前的酒店實(shí)習(xí)工作看,學(xué)生基本上都是從事站崗、收銀、接待等方面的工作,這種工作形式不具備太多的技術(shù)含量,造成學(xué)生缺少挑戰(zhàn)性心理。而酒店出于自身業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的需要,一般會(huì)把實(shí)習(xí)生安排到技術(shù)含量低的部門,阻礙了學(xué)生接受管理方面的鍛煉機(jī)會(huì)?! 。ǘW(xué)校方面  1.制度問(wèn)題。學(xué)校對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)安排都是指定帶隊(duì)教師,不指定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。帶隊(duì)教師主要是為了協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)

4、生之間的工作安排,處理實(shí)習(xí)期間遇到的各種問(wèn)題。對(duì)于一些專業(yè)方面的問(wèn)題,則難以給學(xué)生準(zhǔn)確的專業(yè)指導(dǎo)。  2.教師問(wèn)題。學(xué)生實(shí)習(xí)前期都要通過(guò)學(xué)校安排的實(shí)踐性教學(xué)的系統(tǒng)訓(xùn)練,但在實(shí)習(xí)酒店工作時(shí)才知道學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)難以派上用場(chǎng)。從這一問(wèn)題則能看出,校內(nèi)實(shí)踐性教學(xué)中教師知識(shí)更新速度慢的問(wèn)題,對(duì)學(xué)生造成了不利影響。  3.時(shí)間問(wèn)題。學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)一段時(shí)間后又要回學(xué)校學(xué)習(xí)或制作畢業(yè)論文,與用人單位之間很難達(dá)成就業(yè)協(xié)議,時(shí)間上的矛盾沖突隨之而來(lái)。這就造成學(xué)生為能在實(shí)習(xí)單位找到工作,以各種方式請(qǐng)假離校,給教學(xué)管理帶來(lái)不小的麻煩?! ?.基地問(wèn)題。學(xué)校與外界企業(yè)沒有太多的聯(lián)系合作,導(dǎo)致

5、學(xué)生能夠?qū)嵙?xí)的地方較少。而把學(xué)生安排在低層次的實(shí)習(xí)環(huán)境下,對(duì)于高水平的人才培養(yǎng)顯然不利,難以達(dá)到現(xiàn)代化人教育實(shí)習(xí)的要求。 ?。ㄈW(xué)生方面  1.心態(tài)不正。學(xué)生在校期間沒有認(rèn)識(shí)到就業(yè)壓力之大,對(duì)于實(shí)習(xí)工作每天保持端正的心態(tài)。學(xué)生常認(rèn)為經(jīng)歷的實(shí)習(xí)期短,酒店的經(jīng)營(yíng)效益與自身收益無(wú)關(guān),因而在實(shí)習(xí)期間沒有全心投入工作,這直接影響了實(shí)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?! ?.期望過(guò)高。一方面,工資待遇過(guò)高,對(duì)于實(shí)習(xí)期間的待遇很不滿意;另一方面,職位要求過(guò)高,很多學(xué)生夢(mèng)想著以工作就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、拿高薪,這與實(shí)際情況反差較?! 。ㄋ模┨岣邔?shí)習(xí)效率的有效方法 ?。ㄒ唬╅_發(fā)人力資源  1.個(gè)性管理。酒店領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)

6、深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的內(nèi)在價(jià)值,充分挖掘?qū)W生資源的作用。在日常管理中應(yīng)倡導(dǎo)酒店職員與學(xué)生之間建立良好的工作關(guān)系,鼓勵(lì)酒店員工與實(shí)習(xí)生多交流、多溝通,讓學(xué)生感受到酒店對(duì)他們的重視。  2.增加待遇。對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的工資需適當(dāng)提高,酒店最好直接與學(xué)校的聯(lián)系,定期提升實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。一旦工資待遇提高后,學(xué)生們參與工作的積極性也會(huì)不斷提升?! ?.人才計(jì)劃。根據(jù)酒店學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,為學(xué)生制定良好的人才培養(yǎng)計(jì)劃,引導(dǎo)學(xué)生參與到酒店日常工作中。不僅讓自己的能力得到鍛煉,還能為酒店創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。  4.良性互動(dòng)。實(shí)習(xí)酒店與院校領(lǐng)導(dǎo)層、實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師良性互動(dòng),對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作定

7、期檢查指導(dǎo),讓學(xué)生能及時(shí)接受正確的引導(dǎo),不斷提高自己的實(shí)習(xí)水平,增強(qiáng)自己的專業(yè)能力?! 。ǘW(xué)校應(yīng)建立科學(xué)的實(shí)習(xí)管理體制  1.校企合作。旅游管理校企合作的方法:①邀請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),讓學(xué)生掌握實(shí)際工作的相關(guān)知識(shí),將一些先進(jìn)的職場(chǎng)理念介紹給學(xué)生;②教學(xué)計(jì)劃的制訂和課程內(nèi)容要積極參照酒店相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);③對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行調(diào)整安排?! ?.計(jì)劃調(diào)整。①學(xué)生實(shí)習(xí)之前教師則要安排好實(shí)習(xí)計(jì)劃;②實(shí)習(xí)內(nèi)容全面體現(xiàn)專業(yè)要求;③安排學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)要做好市場(chǎng)調(diào)查,掌握人才需求最多的時(shí)間,以指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)?! ?.實(shí)習(xí)動(dòng)員。參與實(shí)習(xí)之前,學(xué)校要對(duì)學(xué)生的工作給

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