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1、電力企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略解析（1.國(guó)網(wǎng)潁上縣供電公司安徽潁上236200）摘要：當(dāng)前我國(guó)社會(huì)正處在迅猛發(fā)展和變革時(shí)期，丙方世界資木主義影響了我國(guó)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，電力企業(yè)的工作人員的價(jià)值觀、人生觀和價(jià)值觀也在發(fā)生著變化。基于這種形勢(shì)，電力企業(yè)要把握當(dāng)今的發(fā)展形勢(shì)，政工工作者意識(shí)到培養(yǎng)正確的人牛.觀和價(jià)值觀的重要性，要有創(chuàng)新意識(shí)，政工工作者要解決內(nèi)部員工各方面的矛盾，從各個(gè)方面給予他們幫助，讓他們以更好的熱情投入到工作中去，從而促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)政工；問(wèn)題；應(yīng)對(duì)策略1電力企業(yè)政工工作的意義1.1有利于營(yíng)造良好的工作氛
2、圍所謂的政工工作指的是黨政思想工作的建設(shè)，在電力企業(yè)中積極的進(jìn)行黨政工作的建設(shè)不僅能夠促進(jìn)新工作機(jī)制的形成，還能夠有效地提高員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為木的發(fā)展理念。1.2有利于企業(yè)文化的建設(shè)電力企業(yè)在開(kāi)展政工工作時(shí)，應(yīng)注重以員工為中心，多組織一些相關(guān)的文化活動(dòng)，改善企業(yè)員工的精神面貌，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；同時(shí)，還能增進(jìn)員工對(duì)于企業(yè)的了解熱愛(ài)，增強(qiáng)員工的凝聚力、歸屬感和主人翁意識(shí)。1.3有利于員工良好工作態(tài)度的養(yǎng)成在新形勢(shì)下積極開(kāi)展政工工作，不僅能促進(jìn)企業(yè)員工加強(qiáng)新知識(shí)新技能的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)；而且，還能夠融洽員工之
3、間的關(guān)系，加強(qiáng)員工之間的交流，也有利于企業(yè)員工創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和工作效率的提升。2政工工作開(kāi)展的基木原則2.1堅(jiān)持以人為木政工工作創(chuàng)新的重要前提之一，就是堅(jiān)持以人為本的理念。能夠企業(yè)發(fā)展的制約因素是有很多的，其根本原因就在于施工工作中的一切操作是施工人員，而政工工作開(kāi)展的對(duì)象關(guān)鍵就是施工員工，所以，政工工作應(yīng)該做到以人為本，這樣才可以確切的為員工最基本的利益著想，從而使員工體會(huì)到黨的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖，進(jìn)一步的激發(fā)員工的積極性，使得起自覺(jué)的將自己投身于電力生產(chǎn)的工作當(dāng)中，從而在企業(yè)的發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，也可以更好的服務(wù)于社會(huì)及企業(yè)。2.2開(kāi)展心
4、理疏導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)員工自我和諧當(dāng)下，社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善，電力企業(yè)的改革力度不斷加大和深入，作為電力企業(yè)的工作人員，在感受到電力企業(yè)的改革發(fā)扎的過(guò)程中，產(chǎn)生更強(qiáng)的急迫感和危機(jī)感。對(duì)此，需要采取必要的措施，以安撫員工心理，穩(wěn)定他們的心態(tài)。在這樣的實(shí)際狀況下，我們政工人員更應(yīng)該方正心態(tài)，運(yùn)用多樣化的工作方式，確保更好的疏導(dǎo)企業(yè)員工的一些焦躁的工作心態(tài)。邀請(qǐng)相關(guān)的心理方面的專家，為員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)講座，亦或者是由政工人員中心理學(xué)方面的員工直接對(duì)企業(yè)的其他員工進(jìn)行心理上的疏導(dǎo)，也進(jìn)一步提升了自身的思想覺(jué)悟，最終促進(jìn)企業(yè)員工的心理健康發(fā)展，保持積極
5、向上的工作態(tài)度。3新形勢(shì)下電力政工工作創(chuàng)新措施3.1強(qiáng)化政工工作重視力度企、Ik的管理人員如果想要對(duì)當(dāng)前政工工作空架的現(xiàn)狀進(jìn)行改變，就應(yīng)該落實(shí)于政策與方針上，對(duì)政工工作要加大重視的程度。企業(yè)的管理人員要依照黨政的方針政策制定政工的工作的內(nèi)容，使團(tuán)隊(duì)的建設(shè)得以完善，員工的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該要合理的構(gòu)建，尤其是獎(jiǎng)勵(lì)員工的時(shí)候要給予熱情和高度的表?yè)P(yáng)，這樣可以使員工在工作的吋候保持熱情和積極性，促進(jìn)員工學(xué)有關(guān)的政治思想，以便于企業(yè)上下都處于活力的氛圍中。3.2將政工工作和實(shí)際工作冇機(jī)結(jié)合在政工工作進(jìn)行的吋候要避免出現(xiàn)只唱高調(diào)的情況以及講空話的弊端,要用實(shí)力的
6、行動(dòng)去證明思想政治工作是有很有必要學(xué)4的。政工工作在對(duì)實(shí)際遇到的問(wèn)題進(jìn)行解決的時(shí)候，對(duì)基層員工自身利益的維護(hù)上冇著至關(guān)重要的作用。企業(yè)管理人員要與工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題相互結(jié)合，確切的考慮到基層員工的生活環(huán)境與生產(chǎn)活動(dòng)相互結(jié)合，使得員工對(duì)企業(yè)充滿信任感，這樣可以對(duì)基層員工的熱情得到很好的提高。3.3加強(qiáng)政工工作人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的力量不是一加一等于二，而是一加一大于十，這個(gè)理論相信大家都知道，眾人劃槳開(kāi)大船，在電力公司，這一原則同樣適用，只冇建立一個(gè)強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)其中的骨干精英，那么在以后企業(yè)的思想政治工作開(kāi)展是，無(wú)論是工作的質(zhì)量，還是執(zhí)行力
7、都是個(gè)人力量所無(wú)法抗衡的。就像是足球，單獨(dú)一個(gè)超級(jí)巨星是沒(méi)有可能獲得世界冠軍，整個(gè)球隊(duì)的強(qiáng)大，才是真正的強(qiáng)大。只冇通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，在相互合作和協(xié)調(diào)，在面對(duì)問(wèn)題時(shí)相互補(bǔ)充，互幫互助，協(xié)調(diào)配合才是電力企業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。才能在專業(yè)政治思想的指導(dǎo)下，更好地開(kāi)展職工思想政治教育。所以建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，是電力企業(yè)政工工作的重要一環(huán)，企業(yè)應(yīng)該大力宣傳團(tuán)隊(duì)合作重要性，積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓員工完成從無(wú)默契到互相依靠的轉(zhuǎn)變。3.4塑造企業(yè)文化企業(yè)文化通常都是對(duì)員工而言都是強(qiáng)大的凝聚力，企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)文化的建設(shè)，應(yīng)該結(jié)合職工的合法要求。在組織政工活動(dòng)中，應(yīng)該要找
8、工人的利益和企業(yè)發(fā)展的平衡，采用一些活躍的方法，讓職工們建立強(qiáng)冇力的全局認(rèn)知及企業(yè)文化意識(shí)。完成政工工作以及企業(yè)文化建設(shè)的相互融合。當(dāng)前的形勢(shì)下，企業(yè)
