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《產(chǎn)品市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方產(chǎn)品市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)課程大綱&?????課程特點o??????系統(tǒng)化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細(xì)分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品規(guī)劃的專業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”。o??????全景案例分析：某公司一個產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實際體會市場管理方法的應(yīng)用。o??????全程演練：學(xué)員分組后，每組選定
2、一個產(chǎn)品線，按照市場管理的步驟全程演練，切實掌握相應(yīng)的概念和方法。o??????模板參考：提供主要的模板參考，便于學(xué)員今后應(yīng)用。o??????豐富的案例和經(jīng)驗分享：通過領(lǐng)先企業(yè)的實際案例和講師豐富的實踐經(jīng)驗的分享，拓展學(xué)員視野和思路。&?????課程收獲o??????掌握市場管理的運(yùn)作流程和一套系統(tǒng)化方法o??????掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點o??????了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)o??????學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗o??????學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程
3、的整合o??????掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線規(guī)劃的流程、方法和工具&?????課程對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。&????課程內(nèi)容1、??市場管理概述o??????MM（市場管理）是什么o??????MM的使命o??????MM在產(chǎn)品開發(fā)流程整體框架中的位置o??????MM與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系o??????MM與市場需求管理流程的關(guān)系o??????MM流程的六大步驟o??????MM流程的三大交付件o??????MM流程的三個方面（市
4、場定義、能力評估、投資優(yōu)先級排序及管理）概述o??????討論：貴公司MM的現(xiàn)狀及存在的主要問題2、?產(chǎn)品經(jīng)理的角色及職責(zé)o??????產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理o??????產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)運(yùn)作中遇到的典型問題o??????產(chǎn)品經(jīng)理的典型職責(zé)o??????產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的位置o??????如何履行產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需---------
5、----文檔下載最佳的地方o??????PMT的角色劃分及運(yùn)作o??????討論：貴公司產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該如何定位？3、?理解市場o??????理解市場的概述（目的、主要活動、輸出）o??????市場評估定義o??????市場評估：環(huán)境分析o??????市場評估：競爭分析o??????市場評估：市場分析l?????????客戶$APPEALSl?????????$APPEALS的維度及構(gòu)成要素l?????????$APPEALS差距分析l?????????客戶訪談模板及要點l?????????討論：應(yīng)用
6、$APPEALS討論客戶的購買標(biāo)準(zhǔn)o??????市場評估：公司自身分析o??????市場評估輸出：優(yōu)勢與劣勢o??????市場評估輸出：機(jī)會與威脅o??????市場評估輸出：市場地圖o??????市場評估輸出：業(yè)務(wù)計劃評估o??????演練：市場地圖及業(yè)務(wù)設(shè)計評估4、?市場細(xì)分o??????市場細(xì)分的概述（目的、主要活動、輸出）o??????市場細(xì)分的定義o??????不同方式下的市場細(xì)分o??????三維細(xì)分方法l?????????客戶特征l?????????產(chǎn)品特征l?????????利益特征o??
7、????市場細(xì)分流程“七步法”及舉例o??????演練：對一個產(chǎn)品線的市場進(jìn)行細(xì)分5、?組合分析o??????組合分析的概述（目的，主要活動，輸出）o??????戰(zhàn)略地位分析的工具：SPANo??????SPAN應(yīng)用舉例o??????財務(wù)分析工具：FANo??????FAN應(yīng)用舉例o??????SPAN與FAN組合應(yīng)用舉例o??????演練：對初選的細(xì)分市場進(jìn)行組合分析6、?制定細(xì)分市場的業(yè)務(wù)計劃o??????制訂業(yè)務(wù)戰(zhàn)略概述（目的，主要活動，輸出）o??????業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃程序概覽o??????確定細(xì)
8、分市場目標(biāo)及關(guān)鍵行動l?????????審視營銷目標(biāo)l?????????制定初步的方案l?????????安索夫（Ansoff）矩陣和差距分析l?????????確定備選方案----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方l?????????選擇目標(biāo)l?????????關(guān)
