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《大膽跳槽十個理由》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、大膽跳槽的十個理由也許你會發(fā)現(xiàn),你周圍的一些同事,他們很清楚自己在什么情況下應(yīng)該主動辭職,一旦內(nèi)部條件或外部機會出現(xiàn),就會緊緊抓住,絕不放過。好多人可能就此成就了大業(yè),圓了自己的職業(yè)夢想;而對于你的另外一些同事,面對內(nèi)部出現(xiàn)的種種“推力”因素、不協(xié)調(diào)跡象卻無動于衷,面對外部的“拉力”和良好機會依然反應(yīng)遲鈍,不敢冒險,這樣往往坐失良機或坐以待斃。也許你正是后者隊伍中的一員。也許你對目前的工作越來越感到心煩,也許你感到自己與主管的關(guān)系日益緊張、越來越不合拍,也許你為自己選擇目前的這一職業(yè)而正感到迷?!@些跡象表明你該主動采取行動了,那就是跳槽或者叫做另謀職業(yè)。根據(jù)人力資源和職業(yè)咨詢專家的建
2、議,當下列跡象在你周圍或你身上出現(xiàn)而你無能為力時,也就是你該另謀職業(yè)的時候了。只有這樣,你才能走出自己職業(yè)和工作、身體和心靈被困的窘境。1.當你與主管的關(guān)系緊張而無法彌補時。不管何種原因,不管是哪一方的過錯,一旦你與主管的關(guān)系產(chǎn)生裂縫,而你在已作出彌補努力的情況下仍無濟于事。要知道,在企業(yè)內(nèi)掌握著你的生殺大權(quán)的始終是你的主管。2.當你的企業(yè)面臨著經(jīng)營上的巨大困難時。企業(yè)的銷售、利潤正在螺旋形的下降,客戶不斷流失,圍繞企業(yè)的關(guān)閉、倒閉、被收購的謠言充斥著企業(yè)的每個角落,你的同事、好友已開始在尋找工作了。3.當你的生活質(zhì)量發(fā)生了重大的變化時。購房、結(jié)婚、養(yǎng)育孩子、子女上學等導致你目前的收入沒
3、法維持你正常的生活水平,你的生活質(zhì)量正在不斷下降,而此時你仍有能力尋找到一份報酬更豐厚的工作。4.當你的價值觀與你的企業(yè)文化格格不入時。當你持有的個人價值觀與企業(yè)的文化、企業(yè)的價值觀存在較大的差異時,你必將會被公司老板或主管看成“異類”分子。兩者之間缺少價值觀的一致性又會導致你良好工作態(tài)度的消失。5.當你對工作喪失興趣和熱情時。如果你每天早晨醒來,你總是希望在床上多“懶”一會兒,而原因只有一個——害怕上班的話,你該換換工作了。6.當你的企業(yè)正經(jīng)歷著道德上的挑戰(zhàn)時。如果看到你的主管、主管的主管,以及周圍其他的主管面對公司不斷的劣等產(chǎn)品質(zhì)量、延誤的交貨期等向代理商、客戶、供應(yīng)商說謊或處于無動
4、于衷的狀態(tài)時;企業(yè)從事不道德的商業(yè)情報竊取和商業(yè)競爭活動等,總之,你不應(yīng)該把自己交給一個不崇尚商業(yè)道德的企業(yè)。7.當你因不管什么原因和理由被企業(yè)鎖定為“負面人物”時。你的主管、周圍的同事與你格格不入,你的任何行為舉止在他們眼里都是不合適、不恰當?shù)?。你在企業(yè)內(nèi)已落得個“失敗者”的名聲。一旦你在企業(yè)內(nèi)掛上某個號,特別是刻上了個負面的“印記”的話,你就很難再在企業(yè)內(nèi)光榮地長存下去。8.當你遇到巨大的外來“拉力”時。如果你碰到“獵頭”找上門來,送上千載難逢的多種“誘物”;潛在的新雇主提供職位上的升遷(經(jīng)理升至總監(jiān)或副總)、較大的薪酬漲幅(50%-100%以上)、良好的職業(yè)發(fā)展前景和工作環(huán)境;且新
5、雇主又是你仰慕已久的國際大公司(例如世界500強公司)。要知道一次跳槽要同時實現(xiàn)上述幾個愿望,這樣的機會是可遇不可求的。9.當你的工作負荷、壓力長期過大時。假如你的工作負荷和壓力長期得不到解脫,影響了你的身體和精神以及你的家庭,那么,你應(yīng)該在最后危機(健康危機和婚姻危機)到來前,趕緊換一份工作。10.當你的職業(yè)生涯在企業(yè)內(nèi)已走到盡頭時。一旦你對自己的工作已熟悉到閉了眼睛都能做的程度,自己感覺到工作已缺乏挑戰(zhàn)性,你從工作本身、主管、周圍同事那兒學不到新的知識和經(jīng)驗,企業(yè)也沒有對你職業(yè)進一步發(fā)展的計劃和行動,如果你仍有年齡上的優(yōu)勢,且尚有一點“野心”或“進取心”的話,此時不走,更待何時?因此
6、,在很多時候你不妨大膽試一下。TheboldmoveoftenreasonsMaybeyou'llfindout,youaroundsomecolleagues,theyareveryclearinwhatcircumstancesshouldresign,oncetheinternalconditionsorexternalopportunity,willcatch,neverletgo.Alotofpeoplelikelytomaketheindustry,roundowndreamoccupation;andforyourothercolleagues,facedwithinter
7、nalproblems"thrust"factors,discordantsignsarecompletelyindifferent,facetheoutsideofthe"pull"andagoodopportunityforstillunresponsive,darenotrisk,whichoftenletsliptheopportunityoforawaitone'sdoom.Maybeyouareamemberofthel