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《發(fā)改委關(guān)于做好xx年度工作總結(jié)和考核工作的通知》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、發(fā)改委關(guān)于做好XX年度工作總結(jié)和考核工作的通知發(fā)改委關(guān)于做好XX年度工作總結(jié)和考核工作的通知為了做好xx年委機(jī)關(guān)和委屬各單位年度考核工作,更加科學(xué)的考評(píng)工作績效,客觀公正地評(píng)價(jià)干部,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,根據(jù)**市委組織部、**市人事局《關(guān)于做好我市xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(*市人[XX]65號(hào))有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我委年度工作安排及全委系統(tǒng)工作實(shí)際,現(xiàn)就XX年度工作總結(jié)、考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:今年是貫徹執(zhí)行《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》的第一年《規(guī)定》以公務(wù)員法為依據(jù),吸收近年來實(shí)踐證明行之有效的公務(wù)員考核政策措施,對(duì)公務(wù)員考核的基本原則、內(nèi)
2、容和標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果的使用以及相關(guān)事宜作出了全面的規(guī)定,更加注重保護(hù)公務(wù)員的權(quán)益,充分體現(xiàn)了“以人為本”的原則。年度考核工作是機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)工作人員進(jìn)行管理的重要環(huán)節(jié),是實(shí)施獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別和工資等的重要依據(jù),通過年度考核工作進(jìn)一步促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大公務(wù)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為推進(jìn)全面工作上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一、公務(wù)員年度考核程序(一)每個(gè)工作人員要結(jié)合自己的職位、職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),從得、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行年度工作總結(jié)并填寫年度考核登記表,并在一定范圍內(nèi)述職;(二)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和該同志本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)
3、考核情況和工作總結(jié),寫出評(píng)語,提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求;(三)對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在委機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公(四)由委黨組會(huì)議研究確定考核等次;將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員,并由公務(wù)員本人簽署意見;(五)將機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核情況報(bào)送市人事局審核備案,并將《公務(wù)員年度考核登記表》存入公務(wù)員本人檔案;(六)公務(wù)員考核按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個(gè)等次確定,優(yōu)秀比例按18%控制。二、年終總結(jié)評(píng)比1.委機(jī)關(guān)各科室、委屬各單位,要對(duì)照年初制定的責(zé)任目標(biāo),對(duì)全年工作進(jìn)行一次全面總結(jié)??偨Y(jié)中要注重歸納突出成績,提煉工作特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),深挖工作中存在的問題。同時(shí)提出明年
4、的工作思路和打算。2.年終評(píng)比實(shí)行客觀、公正、民主、公開和政治表現(xiàn)與工作實(shí)際相結(jié)合的原則。3.評(píng)比內(nèi)容:個(gè)人評(píng)比要從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面綜合考慮評(píng)選出先進(jìn)工作者;委機(jī)關(guān)各科室和委屬各單位的評(píng)比要綜合考慮年度責(zé)任目標(biāo)完成情況、職能作用發(fā)揮情況和文明科室的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選出機(jī)關(guān)先進(jìn)科室和委屬先進(jìn)事業(yè)單位。三、總結(jié)、考核、評(píng)比的方法:1.委機(jī)關(guān)各科室的考核、評(píng)比,按各委主任、黨組成員分管的科室劃分,由主管主任(黨組成員)負(fù)責(zé),按照上述辦法分別組織進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比,推薦考核優(yōu)秀等次(18%比例)、先進(jìn)工作者(20%比例)、先進(jìn)科室(30%比例)和先進(jìn)委屬事業(yè)、企業(yè)單位名單(
5、30%比例)。1.由人事科負(fù)責(zé)收集匯總各個(gè)口的年度考核表、評(píng)比情況,報(bào)委黨組研究確定。四、委屬各單位的內(nèi)部總結(jié)考核、評(píng)比1.委屬各事業(yè)、企業(yè)單位的考核、評(píng)比,由各單位自行組織進(jìn)行。要求每個(gè)工作人員都要進(jìn)行工作總結(jié)、述職,認(rèn)真填寫個(gè)人年度考核表,在此基礎(chǔ)上,評(píng)選出優(yōu)秀稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次和本單位的先進(jìn)工作者,報(bào)委人事科備案。委屬各單位同時(shí)還要作好本單位的年度總結(jié)和突出專題材料工作。2.人事科將各單位的年度總結(jié)收集匯總后,報(bào)委黨組研究評(píng)選出綜合先進(jìn)或單項(xiàng)先進(jìn)單位名單。五、工作要求1.各單位、部門嚴(yán)格按照評(píng)選名額、條件和辦法,組織好評(píng)
6、選報(bào)送工作。2.公務(wù)員年度考核表、事業(yè)單位年度考核表、先進(jìn)工作者人員推薦名單和總結(jié)材料,務(wù)于XX年1月18日前送市發(fā)改委人事科。