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《戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績評價(jià)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、第七篇 戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績評價(jià)第三十一章 業(yè)績評價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系-1-第一節(jié) 受托責(zé)任及其分析-2-一、會計(jì)學(xué)家對受托責(zé)任關(guān)系的分析-2-二、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對委托代理關(guān)系的分析-6-三、本書的幾點(diǎn)認(rèn)識-11-第二節(jié)?關(guān)于業(yè)績的各種觀點(diǎn)及其評述-14-一、關(guān)于企業(yè)業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)及其評述-14-二、關(guān)于公共部門業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)及其評述-18-第三節(jié)? 業(yè)績：管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程-20-一、管理的本質(zhì)-21-二、業(yè)績的內(nèi)容：管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程-26-三、管理目標(biāo)-27-四、管理過程-33-第四節(jié) 業(yè)績評價(jià)與戰(zhàn)略的關(guān)系-3
2、4-一、從預(yù)算的本質(zhì)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價(jià)三者的關(guān)系-35-二、從預(yù)算的作用看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價(jià)三者的關(guān)系-35-三、從預(yù)算的編制看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價(jià)三者的關(guān)系-37-四、從預(yù)算的認(rèn)識誤區(qū)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價(jià)三者的關(guān)系-38-第三十二章 企業(yè)整體業(yè)績評價(jià)-40-第一節(jié)??????企業(yè)整體業(yè)績評價(jià)概述-41-一、企業(yè)整體業(yè)績的概念-41-二、企業(yè)整體管理過程的內(nèi)容-43-三、企業(yè)整體業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系-44-第二節(jié)?企業(yè)整體管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一：戰(zhàn)略管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-48-一、企業(yè)戰(zhàn)略管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本思路-48-二、戰(zhàn)略管理
3、概念結(jié)構(gòu)-51--191-三、戰(zhàn)略管理指南-54-第三節(jié) 企業(yè)整體管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之二：企業(yè)治理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-57-一、企業(yè)治理概念結(jié)構(gòu)-57-二、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)指南中的企業(yè)治理要素-64-第四節(jié)?企業(yè)整體管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之三：企業(yè)組織評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-65-一、企業(yè)組織概念結(jié)構(gòu)-65-二、組織管理指南中的組織管理要素-69-第五節(jié) 企業(yè)整體管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一：現(xiàn)行模式評述-70-一、財(cái)務(wù)模式-71-二、綜合模式：平衡計(jì)分卡-87-第六節(jié) 企業(yè)整體管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之二：因果客觀模式-89-一、因果客觀模式的基本思路-89-二、財(cái)務(wù)業(yè)績評
4、價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-91-三、原因業(yè)績綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-95-第三十三章 單位業(yè)績評價(jià)-96-第二節(jié) 營銷管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-97-一、營銷管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-97-二、營銷管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-106-第三節(jié) 生產(chǎn)管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-110-一、生產(chǎn)管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-110-二、生產(chǎn)管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-113-第四節(jié) 設(shè)備管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-114-一、設(shè)備管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-115-二、設(shè)備管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-118-第五節(jié) 質(zhì)量管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-119-一、質(zhì)量管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-120-二、質(zhì)量管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-124-第六節(jié) 供應(yīng)管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-128-一、供應(yīng)管理過
5、程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-128--191-二、供應(yīng)管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-131-第七節(jié) 人力資源管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-132-一、人力資源管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-133-二、人力資源管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-137-第八節(jié) 財(cái)務(wù)管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-138-一、財(cái)務(wù)管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-138-二、財(cái)務(wù)管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-144-第九節(jié)會計(jì)管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-145-一、會計(jì)管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-145-二、會計(jì)管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-153-第三十四章 崗位業(yè)績評價(jià)-154-第一節(jié) 崗位業(yè)績評價(jià)的一般方法-154-一、崗位業(yè)績評價(jià)的概念-155-二、崗位業(yè)績評價(jià)的原則-156-三、崗位業(yè)績
6、評價(jià)要素-157-四、崗位業(yè)績評價(jià)主體-159-五、崗位業(yè)績評價(jià)的程序-161-六、崗位業(yè)績評價(jià)的方法-164-七、業(yè)績評價(jià)的準(zhǔn)確性-168-第二節(jié) 崗位業(yè)績數(shù)量化評價(jià)-170-一、崗位業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)概述-170-二、崗位管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-174-三、崗位管理結(jié)果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-184--191-業(yè)績評價(jià)是行為的指導(dǎo)機(jī)制，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，就必須建立一套與戰(zhàn)略要求相匹配的業(yè)績評價(jià)機(jī)制。本篇從戰(zhàn)略實(shí)施的角度研究業(yè)績評價(jià)問題，主要內(nèi)容安排如下：★業(yè)績評價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系：受托責(zé)任及其分析、關(guān)于業(yè)績的各種觀點(diǎn)及其評述、業(yè)績是管理目標(biāo)及其
7、實(shí)現(xiàn)過程、業(yè)績評價(jià)與戰(zhàn)略的關(guān)系?！锲髽I(yè)整體業(yè)績評價(jià)：企業(yè)整體業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)概述、企業(yè)戰(zhàn)略管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)治理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)整體管理目標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行模式評述、企業(yè)整體管理目標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的因果客觀模式。★單位業(yè)績評價(jià)：首先確定所要討論的單位包括哪些；然后，對單位業(yè)績作進(jìn)一步的分析；在此基礎(chǔ)上，對單位業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步的討論，理清建立單位業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的思路。這些內(nèi)容都在本章第一節(jié)。理清建立單位業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的思路之后，本章隨后各節(jié)按這種思路討論各個(gè)單位的管理過程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理目標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?！飴徫粯I(yè)績評價(jià)：崗位業(yè)績評
8、價(jià)的一般方法、崗位業(yè)績數(shù)量化評價(jià)。??第三十一章 業(yè)績評價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系?本章的任務(wù)有二個(gè)，一是解決業(yè)績評價(jià)要對什么進(jìn)行評價(jià)的問題，只有這個(gè)問題解決之后，業(yè)績評價(jià)才有了明確的范圍。二是討論業(yè)績評價(jià)與戰(zhàn)略的關(guān)系。本章內(nèi)容的邏輯順序是：★受托責(zé)任及其分析：分析受托責(zé)任（委托代理關(guān)系）的產(chǎn)
