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《戰(zhàn)略導向崗位設計與業(yè)績評價》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、戰(zhàn)略導向崗位設計與業(yè)績評價目錄第二十六章 崗位設計概述及其與戰(zhàn)略的關系6第一節(jié) 崗位設計概述6一、崗位和崗位研究的概念6二、崗位研究的作用6三、崗位研究方法9四、崗位研究相關概念10五、崗位研究的產(chǎn)生和發(fā)展11第二節(jié) 崗位設計與戰(zhàn)略的關系15一、從崗位的基礎地位看崗位與戰(zhàn)略的關系15二、從崗位設計的作用看戰(zhàn)略與崗位的關系16第二十七章 崗位調查17第一節(jié) 崗位調查的目的和內容17一、崗位調查的目的17二、崗位調查的內容17第二節(jié) 崗位調查的方式和方法18一、崗位調查的方式18二、崗位調查表設計19三、工作日寫實20四、測時23五、工作抽樣法23第二十八章 崗位分析25第一
2、節(jié) 崗位分析的概念和歷史25一、崗位分析的概念25二、崗位分析的作用26三、崗位分析的歷史27第二節(jié) 崗位內涵分析29一、崗位名稱分析29二、崗位任務分析29三、崗位職責分析30四、崗位關系分析30五、崗位勞動強度分析31六、崗位勞動條件和環(huán)境分析31七、崗位勞動資料和勞動對象分析32第三節(jié) 崗位人員素質要求分析32一、崗位要求知識水平分析32二、崗位工作經(jīng)歷要求分析33三、崗位要求職業(yè)道德分析33四、崗位要求能力要求分析33五、崗位身體素質要求分析34第二十九章 崗位設計35第一節(jié) 崗位設計的要求和原則35一、崗位設計的概念35二、崗位設計的要求35三、崗位設計的原則3
3、6第二節(jié) 崗位規(guī)范37一、崗位規(guī)范的內容37二、崗位規(guī)范范例38第三節(jié) 工作說明書42一、工作說明書的概念42二、工作說明書范例44第三十章 崗位評價50第一節(jié) 崗位評價的概念和作用50一、崗位評價的概念50二、崗位評價的作用50第二節(jié) 崗位評價指標和評價標準51一、崗位評價指標51二、崗位評價標準52第三節(jié) 崗位評價方法56一、序列法56二、分類法56三、評分法57四、因素比較法58第三十一章 業(yè)績評價概述及其與戰(zhàn)略的關系61第一節(jié) 受托責任及其分析61一、會計學家對受托責任關系的分析61二、經(jīng)濟學家對委托代理關系的分析64三、本書的幾點認識69第二節(jié)?關于業(yè)績的各種觀
4、點及其評述72一、關于企業(yè)業(yè)績組成內容的各種觀點及其評述72二、關于公共部門業(yè)績組成內容的各種觀點及其評述75第三節(jié)? 業(yè)績：管理目標及其實現(xiàn)過程77一、管理的本質77二、業(yè)績的內容：管理目標及其實現(xiàn)過程81三、管理目標82四、管理過程87第四節(jié) 業(yè)績評價與戰(zhàn)略的關系88一、從預算的本質看戰(zhàn)略、預算和業(yè)績評價三者的關系88二、從預算的作用看戰(zhàn)略、預算和業(yè)績評價三者的關系89三、從預算的編制看戰(zhàn)略、預算和業(yè)績評價三者的關系90四、從預算的認識誤區(qū)看戰(zhàn)略、預算和業(yè)績評價三者的關系92第三十二章 企業(yè)整體業(yè)績評價93第一節(jié)??企業(yè)整體業(yè)績評價概述93一、企業(yè)整體業(yè)績的概念93二
5、、企業(yè)整體管理過程的內容95三、企業(yè)整體業(yè)績評價標準體系96第二節(jié)?企業(yè)整體管理過程評價標準之一：戰(zhàn)略管理評價標準99一、企業(yè)戰(zhàn)略管理評價標準的基本思路100二、戰(zhàn)略管理概念結構102三、戰(zhàn)略管理指南105第三十二章 企業(yè)整體業(yè)績評價108第三節(jié)企業(yè)整體管理過程評價標準之二：企業(yè)治理評價標準108一、企業(yè)治理概念結構108二、企業(yè)治理結構指南中的企業(yè)治理要素113第一節(jié)企業(yè)整體管理過程評價標準之三：企業(yè)組織評價標準115一、企業(yè)組織概念結構115二、組織管理指南中的組織管理要素119第五節(jié) 企業(yè)整體管理結果評價標準之一：現(xiàn)行模式評述120一、財務模式120二、綜合模式：平
6、衡計分卡133第六節(jié) 企業(yè)整體管理結果評價標準之二：因果客觀模式135一、因果客觀模式的基本思路136二、財務業(yè)績評價標準137三、原因業(yè)績綜合評價標準140第三十三章 單位業(yè)績評價142第二節(jié) 營銷管理評價標準142一、營銷管理過程評價標準142二、營銷管理結果評價標準152第三節(jié) 生產(chǎn)管理評價標準156一、生產(chǎn)管理過程評價標準156二、生產(chǎn)管理結果評價標準160第四節(jié) 設備管理評價標準161一、設備管理過程評價標準161二、設備管理結果評價標準164第五節(jié) 質量管理評價標準166一、質量管理過程評價標準166二、質量管理結果評價標準171第六節(jié) 供應管理評價標準174
7、一、供應管理過程評價標準174二、供應管理結果評價標準178第七節(jié) 人力資源管理評價標準179一、人力資源管理過程評價標準180二、人力資源管理結果評價標準184第八節(jié) 財務管理評價標準185一、財務管理過程評價標準186二、財務管理結果評價標準192第九節(jié)會計管理評價標準193一、會計管理過程評價標準193二、會計管理結果評價標準202第三十四章 崗位業(yè)績評價204第一節(jié) 崗位業(yè)績評價的一般方法204一、崗位業(yè)績評價的概念204二、崗位業(yè)績評價的原則205三、崗位業(yè)績評價要素206四、崗位業(yè)績評價主體208五、崗位業(yè)績評價的
