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《電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理及控制措施探討》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理及控制措施探討胡文娟HUWen-juan(廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司,廣州510620)(GuangdongTianguangProjectSupervisionandConsultationCo.,Ltd.,Guangzhou510620,China)摘要院文章將對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)中存在的問(wèn)題加以分析,并提出有效的改善措施,以提升電網(wǎng)建設(shè)工程的造價(jià)管理水平,提升電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。Abstract:Thispaperanalyzestheproblemsinpowergridconstructionprojectcostandproposes
2、effectivemeasurestoenhancethemanagementlevelofpowergridconstructionprojectcostandimprovetheeconomicandsocialbenefitsofpowergridcompanies.關(guān)鍵詞院電建設(shè);造價(jià)管理;控制措施Keywords:powergridconstruction;costmanagement;controlmeasures中圖分類號(hào)院TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)硏院A文章編號(hào)院1006-4311(2014)27-0073-020引言近些年來(lái),伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,電
3、力需求也逐漸提升,為了能夠更好的滿足社會(huì)用電的需求,各個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)也相繼展開,其投資規(guī)模也不斷擴(kuò)大。電網(wǎng)建設(shè)工程中的造價(jià)問(wèn)題,直接影響著電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,因而,加強(qiáng)電M建設(shè)工程的造價(jià)管理與控制,是極為有必要的。1電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題1.1可行性研究階段存在的問(wèn)題第一,在項(xiàng)目投資之前,沒(méi)有開展充分的基礎(chǔ)性工作。因?yàn)榛鶎訂挝辉谝恍┵Y源上不足,無(wú)法合理預(yù)測(cè)電力增長(zhǎng)需求、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),因而導(dǎo)致電M建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案與可研估算編制不夠有深度,預(yù)測(cè)設(shè)備材料的價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格之間相差較大,有些選址選線的誤差導(dǎo)致征地、青苗賠償費(fèi)用增大,最終造成投資成木出
4、現(xiàn)極大的變化。第二,由于電M建設(shè)的發(fā)展速度過(guò)快,因而在一定程度上縮短了可行性研究的周期,進(jìn)而導(dǎo)致部分可研項(xiàng)目在立項(xiàng)的過(guò)程中,獲得了政府部門的支持與審批,然而在施工建設(shè)過(guò)程中乂因所在地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改變而轉(zhuǎn)變路徑,進(jìn)而使得建設(shè)工程的造價(jià)出現(xiàn)巨大改變[1】。1.2設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題工程設(shè)計(jì)人員缺乏完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)與相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí),且在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中并未對(duì)工程項(xiàng)B的具體要求加以詳細(xì)的了解;而部分工程預(yù)算人員,依據(jù)圖紙?zhí)锥~來(lái)編制工程預(yù)算,缺少相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí),這些情況都將造成工程項(xiàng)0建設(shè)超支現(xiàn)象。1.3招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題電網(wǎng)是否能夠正常、安全的運(yùn)行,與電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量有極為密
5、切的關(guān)系,而工程項(xiàng)0的質(zhì)量又與施工單位的資歷、技術(shù)水平以及施工經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)。正是由于對(duì)施工單位有較高的要求,進(jìn)而使得可以選擇的施工單位較少,又由于地域因素對(duì)工程施工所帶來(lái)的影響,使得業(yè)主工程招標(biāo)的優(yōu)勢(shì)無(wú)法充分展現(xiàn)出來(lái),從而選到好的施工.單位。另外,在投標(biāo)吋,部分投標(biāo)企業(yè)所出示的電力工程報(bào)價(jià)文件,蘇在編制上缺乏規(guī)范性,丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等情況吋常出現(xiàn),進(jìn)而造成廢標(biāo)現(xiàn)象。1.4施工階段存在的問(wèn)題在電網(wǎng)建設(shè)工程的施工階段,往往會(huì)牽涉到諸多方面的內(nèi)容,且施工量較大、周期長(zhǎng);一些施工單位在施工期間并未嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,進(jìn)而造成施工現(xiàn)場(chǎng)各方面(如材料、人力以及設(shè)備等)的投
6、入與投標(biāo)書中的投入存在極大的差異,進(jìn)而使得工程質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期的要求,必須返工,從而導(dǎo)致工程不能按期完成,最終使得建設(shè)期貸款利息支出的增多[2】。另外,在施工期間,工程造價(jià)管理人員并未對(duì)其進(jìn)行有效的跟蹤監(jiān)督,對(duì)于施工設(shè)計(jì)的變更并未予以嚴(yán)格的把關(guān);在執(zhí)行冇關(guān)合同時(shí),并未清楚了解承包商的索賠范疇,進(jìn)而給了承包商索賠范疇之外的賠償,從而增加工程的造價(jià)。2電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理與控制的冇效措施在電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中,依然存在諸多的問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。為了能夠降低工程造價(jià)成本,提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)當(dāng)采取奮效措施,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)0工程各個(gè)階段的造價(jià)管理與控制。2.1加強(qiáng)可行性研究階
7、段的造價(jià)管理與控制雖然工程項(xiàng)B的造價(jià)管理與控制,貫穿于項(xiàng)B的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,但是可研階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策依然會(huì)給項(xiàng)0工程造價(jià)帶來(lái)不容忽視的影響,尤其是在明確工程項(xiàng)0建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、選取建設(shè)地點(diǎn)、選擇設(shè)備材料等方面,將直接決定著項(xiàng)B工程的造價(jià)。所以,加強(qiáng)可研階段各項(xiàng)決策內(nèi)容的科學(xué)性與合理性,對(duì)控制工程造價(jià)而言,具有重大的意義。在可研階段,投資估算是其中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容,其在分析與研究整個(gè)項(xiàng)0的經(jīng)濟(jì)效果上,起著至關(guān)重要的作用。在批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告之后,投資估算就將作為項(xiàng)0設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額,對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起著